時間：2022-03-20 02:48:47
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我認為，我的這種壓力是應該的，這說明我們的事業在不斷前進，這也應該是我們每一個工行人為之驕傲和自豪的根本。所以，在這兒，我首先感謝各位領導，為我們搭建的這一平臺，其次，我也以一名有著25年工行經歷的老工行人的身份期待和祝愿我們工行是長江之浪，一浪高過一浪，英才云集，賢良比肩，事業蒸蒸日上。
我叫xx，在今天之前，任分行辦公室主任。我是年參加工作，先后擔任過xx縣工行行長、工行城關辦事處主任、分行辦公室主任等職務。其中，在現任職務辦公室主任之職上從事三年。
我今天要競爭的職務依然是分行辦公室主任。就參加這一職務的競爭，我覺得我有以下幾方面的優勢。
第一，我熱愛銀行工作。二十五年的人生經歷，我一直從事銀行工作，無論是一般員工還是管理干部，無論是縣支行副行長還是行長，也無論是辦事處主任還是辦公室主任，我始終做到干一行、愛一行、專一行，盡管我的崗位發生過變化，可我熱愛銀行工作、矢志銀行事業的信念沒變，我覺得，這不僅是我這些年能夠不斷適應新環境、做好自己本職工作的主要原因，更是我今后在辦公室工作崗位上盡職盡責的根本。
第二，我有較為豐富的基層工作經驗。我25年的工作經歷中，有22年是在我們工行的基層一線工作。不僅熟悉基層行的工作特點，熟悉業務、熟悉管理等各項工作，更重要的是，在基層工作中，鍛煉了我的組織能力和協調能力。而這三年的工作，更是在辦公室主任的崗位上鍛煉和提高了我的綜合協調與聯絡溝通能力，這對于我今后從事工作是十分有利的。
第三，我有勇于進取的精神。誠懇的講，與科班出生的同事相比，我有差距。但同樣誠懇的講，對于我，差距不僅是壓力，更是我不斷努力前進的強大動力。因為我深知，一個決心為自己所愛的事業做更大貢獻的人，如果不能夠與時俱進，不能夠勇于進取，不僅會被時代淘汰，更會被自己鐘愛的事業拋棄?；谶@樣的認識，多年來，我不斷的充實自己，先后取得大專和蘭州商學院本科學歷，不斷的學習，積極的進取，不僅提高了我的理論修養和工作能力，更重要的是，培養了我與時俱進、積極進取的精神，我堅信，這將是我人生的一筆豐厚財富。
第四，我有比較突出的業績。我曾于年、年、年先后三次被省分行評為“金融先進個人”；年，本人擔任xx行行長時，xx縣支行被省分行評為“金融先進集體”；年，被省分行評為“優秀公存員”；同年，還被分行評為“優秀黨務工作者”；在我擔任辦公室主任期間，分行辦公室于年被市上評為“全市檔案工作先進單位”和“全市保密工作先進單位”。這些成績的取得，與我的領導和同事們的共同努力分不開，自己也確實為之付出了心血，作出了應有的貢獻。
第五，我有勝任辦公室主任的個人優勢。熟悉我的領導和同事們應該知道，我無論是內部上下溝通還是與外界協調聯系，我都能夠應對自如。這一方面與我善于團結同志、長于與人和睦相處，慣于真誠待人，敢于從嚴律己分不開，另一方面，這其實也是我個人的性格所決定的。我始終提醒和告誡自己，一個人，無論何時何地，認真做人，扎實做事，淡薄名利，不慕虛榮，不計得失，周到細致，嚴謹求是，認真對待每一天，認真對待每一件事，這才是根本。其實，這也是一種積累?！安环e溪流，無以成江海，不積跬步，無以之千里”，只有每一件事、每一天工作的積累，才能無愧于人生。這是我做人做事的基本出發點。我覺得，這也是我的個人優勢。
通過競聘演講稿這一特殊文書，能夠比較全面地反映出競聘者的基本情況和素質，向在場的聽眾營銷自己，它既是競聘者能否被聘用的重要文字依據，也是組織人事部門用以考核干部的重要檔案資料。隨著我國商業商業銀行改革的不斷深化，在銀行領導干部和客戶經理管理工作中大力引入競爭機制，這種文書將會得到更為廣泛的應用，將會越來越受到人們的重視。
公開競爭，擇優選聘，是現階段我國商業銀行人事制度改革的一條重要原則和表現形式。在公開招聘干部的整個過程中，競聘演講是至關重要的一環，競聘者要想中標受聘，演講稿將起關鍵作用。
然而，在競聘實踐中，有很多客戶經理的競聘演講稿寫得不夠規范，無論從內容闡述還是格式設置上都不同程度地存在這樣或那樣的問題，以至于嚴重影響了這種文書的質量，甚至直接影響了競聘的效果。因此，如何寫好競聘演講稿，是擺在每個競聘者面前的一個重要課題。
【辦公室副主任競聘演講稿范文】
各位領導、同志們：
大家好!
我叫***，今年*歲，大學畢業，一九xx年五月從東明縣農業局選調到縣檢察院，*年通過一推雙考被任命為辦公室副主任，同時主持辦公室工作。今天我本著鍛煉自己，為大家服務的宗旨站到這里，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。 大家都知道，辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務艱巨。剛才參加辦公室主任競選演講的幾位同志，每個人都有自己的優勢。那么，我的優勢是什么?我要說，我的優勢就在于兩個方面：
一、我一九九七年六月開始主持辦公室工作，至今已兩年有余，在這里，我不想大談特談我院辦公室如何在一九九八年全區檢察系統辦公室綜合評比中獲得第一名的好成績，因為榮譽屬于大家，成績代表過去，我只想說，兩年多的工作實踐使我熟悉了辦公室的工作特點，使我增強了工作能力，使我積累了一定的工作經驗。如果我能當選辦公室主任，所有這些都將有利于我盡快進入角色，適應工作要求。
二、我一向勤勤懇懇、作風正派，有一顆全心全意為大家服務的心。雖然我不善于說一些美麗動聽的話，但我敢說實話，能辦實事。在我主持辦公室工作期間，不管是領導還是同事，我都做到了一視同仁，這一點大家是有目共睹的。
優勢固然重要，但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色，還必須有自己的思路和設想。我的主要目標概括起來就是以下四個方面：
一是獻計獻策，當好咨詢員，辦公室作為聯系上下左右、前后內外的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動地站在全局的角度思考問題，為領導決策提供信息、出謀劃策，當好咨詢員。
二是立足本職，當好服務員。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的事要不折不扣地完成，但是為領導服務的出發點和落腳點是為群眾服務。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會密切聯系全體干警，積極傾聽大家的呼聲，了解和關心大家的疾苦，力爭為大家當好管家，做一名合格的服務員。
當參謀，出主意，是辦公室主任的重要工作職責。要提高參謀藝術，“全、先、精”是必修的“內功”。
一是謀在全，增強大局意識。當參謀，力爭站得高、看得遠、想得深、做得細。要注重換位思考，“身在將位，胸為帥謀”，真正做到想領導之所想、謀領導之所謀，及早提出比較成熟的意見和建議，供領導決策參考。
二是預在先，增強超前意識。不論是想問題還是辦事情，都要想在前，趕在前，盡可能早半拍，快半拍，提高敏銳性，增強主動性。唯其如此，才能變被動為主動。“參謀”才能謀到高位處，“助手”才能助到關鍵處。
三是文在精，增強精品意識。要善于把握黨委的決策方向和主要領導的思想脈絡，有的放矢，把黨委的總體要求和領導在具體工作中的思路有機結合起來，緊密聯系工作實際，把握基層實情民意，增強文稿的實在感、厚實感和針對性、指導性。
服務有度
辦公室主任必須養成不事張揚、不尚空談、不自作主張，工作嚴謹、注重細節、樸實無華的作風和習慣，“正、大、勇”是必煉“氣功”。
一要有正氣，切不可有媚氣。辦公室主任應站在對工作、對事業、對領導負責的高度，敢講真話，愿講真話，真正當好“外腦”。要特別注意處事要“公”，做到獎懲分明，公開透明，發揚民主，群策群力，防止決策偏頗，工作偏差，克服決斷專行。
二要有大氣，切不可有俗氣。辦公室主任要有更大的包容度和容忍度。面對上級的批評，下級的怨言，同級的不理解，要正確對待，要有一種享受工作的境界。辦公室工作要求無止境，要善于思考，善于歸納，善于總結，把長期實踐證明行之有效的工作方法、理念、策略繼承下來并發揚光大。
三要勇氣，切不可有盛氣。辦公室主任工作的特殊性，有時會使我們處在風口浪尖、矛盾的焦點上，這就要求辦公室主任不畏懼、不氣餒，能夠頂得住壓力，迎難而上。同時，也要學會平衡自己的情感，時刻保持低調、平和、樂觀的狀態。
協調有方
協調是力量、協調是形象、協調是業績。辦公室對全局工作的協調應注意把握“三個點”，即“高、細、活”。
一是把握協調在“高”點。辦公室協調工作不僅定位要高，站位也要高，才能當好“總調度”。協調工作要吃透上情，了解下情，堅持原則，突出重點，形成全局工作一盤棋。相互尊重，相互理解，相互支持，促進整體工作平衡協調發展。
二是把握協調在“細”點。牢記“工作無小事”，從細考慮、從細謀劃、從細安排、從細處理。辦文要以嚴絲合縫、無可挑剔為目標，既觀其大略，又不放過細節。辦事要以細致周到，恰到好處為目標，一絲不茍地做好每件事，做到辦事“零失誤”。
三是把握協調在“活”點。具體工作中，本著實事求是，高質有效的原則，注意發揮好對上協調的服務作用，做到嚴格按程序，按職責分工逐級請示匯報；注意發揮好對下協調的指導作用，有效調動各方面的積極性，確保政令暢通；注意發揮好協調的紐帶作用，主動熱情，謙虛周密，爭取理解和支持。
管理有效
如何把辦公室的資源和力量引導整合凝聚到為全局服務上來是辦公室主任的中心職責。
一是要“柔”中帶“剛”。辦公室工作千頭萬緒，每個環節必須有明確的規定，嚴格的程序。只有抓住以工作規范為重點的制度建設這個根本，才能確保黨委日常工作的有序高效運行。注重工作的計劃性，并抓好落實；注重各項規章制度建設，用制度約束權力，管人管事；注重內部機制建設，用科學管理的方法進行程序管理、分工管理，靠機制來推進工作。
二是要“柔”中帶“賞”。哲人詹姆士曾說“人類本質中最殷切的要求是渴望被肯定”。賞識就要少批評、多肯定，少指責、多贊揚，少處罰、多肯定，做到容人之過，用人之長，記人之功，委之以任。
三是要“柔”中帶“容”。辦公室主任必須用包容的心態對待身邊的人和事，尊重個性，引導共性，做到能容言、能容人、能容事。容言，就是能容不同意見；容人，就是要尊重每一個人的個性，能夠容人之短，不過多地否定別人；容事，就是對工作中出現的失誤能正確對待，多幫助分析原因，給予提高和改進的機會。
落實有為
辦公室主任不僅是決策的參與者，更是決策的執行者，抓好各項工作任務的落實是辦公室主任履行職責的重要環節，也是辦公室主任工作成果的最終體現。
一是要抓具體、具體抓。辦公室主任要把更多的時間和精力用在抓落實的環節上，以提高整體工作的質量。這就要求辦公室主任既要想整體，又要抓具體；既要顧大事，又要抓小事；既要注意調動大家的積極性和創造力，又要時刻把握不能當“甩手掌柜”。
二是抓重點，重點抓。要善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，分清大小輕重，突出工作重點。只有抓住重點，工作才算抓到點子上，才能起到牽一發而動全身的作用。
三是抓反復，反復抓。辦公室主任要善于抓住工作中容易出現反復的問題，增強工作的韌性，加大工作檢查督促和跟蹤落實的力度，務求實效。工作時緊時松，難以見到成效。只有持之以恒，才能促進工作落實。
四是抓基礎，建機制。工作實踐告訴我們，許多不落實的問題，往往出在基礎層面。要遵循工作基本規律，建立行之有效的工作機制，用制度涵蓋落實的全過程，以流程化、標準化、制度化保證執行到位。
團隊作戰
團隊是由知識、技能、能力、智商相互補充，以團隊任務為導向的聯合體。而優秀的團隊必須是責任明確，目標一致，行動統一，關系融洽，交流坦誠，反應迅速的個體組成。打造優秀團隊，領導是關鍵。
4、嚴格控制公款接待用餐。所有因公接待用餐及住宿等開支須嚴格執行事先申報制。申報時須先到辦公室填寫申報單，注明接待事由、接待人員及陪同人員，并由辦公室注明消費限額，加蓋公務接待專用章。300元以上的公務接待用餐申報須經校長簽字同意;300元以下公務接待申報須經值班副校長或辦公室主任簽字同意;所有公務接待用餐應事先申報表申報;電話口頭申報的事后及時補辦申報;未申報先用餐的不予報批。所有因公接待用餐嚴格對口接待、盡量減少陪同，并按照對口徑、誰經手、誰刷卡、誰報批的原則經手和審批，堅決杜絕簽單消費。用餐申報單、公務卡刷卡銀聯票及對應發票，為接待用餐報批憑證，系公務卡刷卡消費時由辦公室加蓋公務卡消費專用帳。直接與年級發生工作關系的部門來客和由年級組織的教師工作性用餐，由年級工作小組負責審批和結算。
老呂獨自在家轉了幾圈，他甚至懷疑自己多疑了。轉念一想，老呂又多了個心眼兒，用手機給老婆打電話，說往家里打電話沒人接，問老婆在哪兒？出軌的女人狐貍一樣精，何況老婆智商情商都比他高。老婆順口說在加班。
老呂對老婆這么晚“加班”很懷疑，就打的趕往老婆上班的局里。他這伎倆老婆早料到了。一下車，就見老婆正慌慌張張從辦公樓上下來。和老婆斗法他老呂還略輸一籌。老呂迎上去劈頭問她：“加什么班加到現在？我上去看看都和誰加班？”老婆死死地拉住他不讓上樓，說：“這么晚了，讓人笑話。趕快回家吧?！?/p>
疑心重重的老呂和老婆回到家，繼續審問老婆，沒有真憑實據，老婆當然還是百般否認。老呂一時語塞，老婆一頭鉆進廁所說要洗澡。老呂更覺得反常，撞開廁所門搶下老婆正要丟進水里的褲頭，發現褲襠處一片漿糊樣的異物，證據面前老婆不再犟嘴。老呂把老婆暴打一頓，再三審問精主是誰，老婆死不交代。她這嘴硬當然不是什么對情人忠貞，而是自保。
第二天，老呂拿著褲頭跑到老婆工作的單位，揮著老婆的褲頭在走廊里謾罵吆喝，局長們都怕惹火燒身，個個關門閉戶；但處室有不少人從門縫里伸出頭來看熱鬧。開始局長們還不當回事，捉雙，他越這樣吆喝，越證明他不知道嫌疑對象。他喊得久了自己就沒勁了。后來，老呂這么一喊：“那個睡我老婆的雜種站出來！你不自己站出來，老子去告你們全局做DNA鑒定比對。”
這一喊起了作用，局長趕緊給隔間的辦公室主任打電話，叫他出面把老呂請到局辦公室做工作，要不惜代價穩住，私了最好，千萬不能鬧到法院紀委。辦公室主任在電話那頭對做這工作感到為難。局長生氣道：“腦子進水啦！又不是第一次遭遇這樣棘手的事！花錢嘛，花錢買平安嘛！”辦公室主任又說：“擺平這樣的事得多少錢??？回頭從哪下賬？”局長就發了脾氣：“又不花你的錢！你心疼啥？穩定壓倒一切！你就下到招待費里，說省局、市里領導來檢查吃了喝了，有啥屁事？”
那時的周斌，從中南財經政法大學畢業5年，離而立之年還差一歲，在寧夏銀行工作過3年，有興業銀行武漢分行兩年的從業經歷。
其實，在進銀行工作之前，周斌在讀書期間有過一段光輝的創業經歷，他創辦的武漢雅閣教育培訓中心高峰時發展到3家連鎖店，正式員工15人，兼職400人左右。曾與某高校合作，在東湖邊上的400多畝民辦大學校區，辦起了獨立的四年制成人教育學院。當年招收1500名左右的學生，當起了某高校東湖校區大學校長。獨立招生、管理教
學、自負盈虧?！∷幻襟w譽為校園創業明星。畢業時，他獲得了中南財經政法
大學經濟學、中南民族大學法學的雙學士學位。畢業之后，他將武漢的一切成績歸零，2004年7月進入寧夏銀行工作。在寧夏銀行舉辦的“金雞報曉首季開門紅百日存款競賽活動”中，在舉目無親的城市，他以“3個月、3萬多張名片、新增3000多萬元儲蓄存款”的絕對優勢，成為寧夏銀行百日存款競賽“攬儲狀元”。
憑借不斷地努力和扎實的專業知識，他在寧夏銀行經歷了由會計柜員到客戶經理、法務科科長、風險管理部經理的升職之路。
帶著在寧夏銀行學到的“一身本領”，2007年6月，周斌回到武漢成為了興業銀行武漢分行風險部的一員，負責組織落實分行不良資產的風險化解、保全、核銷、清收工作。
他曾在180天內3次往返于武漢與荊州，為興業銀行武漢分行順利收回1200萬元資金。
后來，平安銀行武漢分行招聘考試結果公布：周斌，第三名，他成功被錄用。
管理致勝
進入平安銀行武漢分行后，周斌表現出來的敬業、專業、執著等特質得到了該行上下的認可。2009年 10月 ，他被任命為平安銀行武漢分行辦公室主任。
他給自己樹立了好員工的標準：做好份內的事，無可厚非；把事情做完美，那是稱職；主動請纓，為領導分憂解難，那也只能算是好員工的表現；而只有具有全局、大局觀念的人，才是真正優秀的員工。
在辦公室主任的崗位上，周斌總是身先士卒，幾乎將全部精力都奉獻給了工作，他始終堅持每天提前一個小時上班，提前安排好一天要做的工作，下班后獨自留在辦公室處理繁冗公務到深夜，周六周日更是加班加點，力圖將辦公室的工作做到盡善盡美。
辦公室重要職責之一就是上傳下達的中轉職能，關鍵時候絕不能出現信息不暢通的狀況，所以他不僅自己做到二十四小時待命狀態，也要求辦公室工作的人員努力做到這一點。
在周斌的努力下，平安銀行武漢分行辦公室的工作做得井井有條，為該行其他條線工作的有序開展奠定了堅實的基礎。
辦公室下轄合規室，內控合規是金融管理重要的一環，在合規工作上，周斌以身作則，集思廣益。部門重大問題，他能做到認真分析，全盤考慮，準確決策。
在周斌的帶領下，平安銀行武漢分行案防合規工作取得了良好成效：2012年該行業務平穩運行，無風險事件發生，實現了“零案件、零罰款、零處罰”目標。得到當地監管部門認可，監管評級由2B級上調至2A級，為武漢分行開業以來業務穩健發展，連續三年綜合考評得分全行排名第一，作出了積極貢獻。
細節營銷
開始負責行政事務之后，周斌并沒有放松業務上的充電，銀行平時關于業務的培訓他都會盡量參加，“因為我始終有種危機感”，在他看來只有不停的學習才能讓自己不斷進步。
周斌不僅在管理上游刃有余，在營銷上也展現出了過人的天賦。
2011年周斌為分行提供了6個重大項目線索，其中一筆同業業務的達成為武漢分行帶來了巨大的效益。
2011年4月，周斌路過洪山賓館，發現電子屏上滾動著“熱烈祝賀城市商業銀行論壇在武漢召開”的標語，他靈光一閃，覺得“商機”來了――“老東家”寧夏銀行的領導肯定來這里了。
周斌心想，一定要抓住拜訪老領導的機會，促成兩行同業業務的合作。
很快，周斌就聯系上了原來的老領導李建華行長。在論壇期間，周斌熱情地招待了李行長并表達了兩行同業業務合作的愿望。
尊敬的xx：
經慎重考慮，我非常遺憾地向單位提出辭職。我帶著復雜的心情寫這封辭職信。由于您對我的能力的信任，使我得以加入xx銀行，并且獲得了許多的機遇和挑戰。經過這些年在xx銀行從事的xx工作，使我在xx領域學到了很多知識、積累了一定的經驗。
我1965年1月出生于湖北，1980年參加高考，進入中等師范學校。1982年參加工作，開始在孝感的一所農村中學里當教師。在那里一干就是10年。1992年，參加公開招聘，進xx銀行，分配在xx行xx支行從事辦公室文秘及法律顧問工作。一年后，被選派到新成立的xx行xx支行，先后擔任支行辦公室主任、存款科長、銀行卡部主任、分理處主任等職。后來，因機構改革，xx行整體退出，我于2000年底返回xx。已經擔任了7年股級干部的我，又開始到基層營業網點當儲蓄員、信貸員。2002年，調xx行xx分行辦公室工作，并明確為副科級秘書;2004年，調xx行xx分行辦公室工作，通過競聘擔任秘書科副經理;2009年8月，到省分行網點建設辦公室工作，任綜合負責人。
我一直勤奮努力地工作，并獲得過眾多的榮譽。特別是在xx分行工作期間，每年的年度考核，我幾乎都是優秀(只有2008年為良好)，連續四年被xx銀行業協會授予通訊工作一等獎，多次被省分行評為優秀信息員。在做好工作的同時，我一直堅持業余自學，努力提高自身素質。通過自修，先后獲得漢語言文學、法學、國際金融等專業4個大學文憑，并被武漢大學授予法學學士學位。參加全國律師資格統考，取得了《中華人民共和國律師資格證書》。
經慎重考慮，我非常遺憾地向單位提出辭職。我帶著復雜的心情寫這封辭職信。由于您對我的能力的信任，使我得以加入xx銀行，并且獲得了許多的機遇和挑戰。經過這些年在xx銀行從事的xx工作，使我在xx領域學到了很多知識、積累了一定的經驗。
我1965年1月出生于湖北，1980年參加高考，進入中等師范學校。1982年參加工作，開始在孝感的一所農村中學里當教師。在那里一干就是XX年。1992年，參加公開招聘，進xx銀行，分配在xx行xx支行從事辦公室文秘及法律顧問工作。一年后，被選派到新成立的xx行xx支行，先后擔任支行辦公室主任、存款科長、銀行卡部主任、分理處主任等職。后來，因機構改革，xx行整體退出，我于XX年底返回xx。已經擔任了7年股級干部的我，又開始到基層營業網點當儲蓄員、信貸員。XX年，調xx行xx分行辦公室工作，并明確為副科級秘書;XX年，調xx行xx分行辦公室工作，通過競聘擔任秘書科副經理;XX年8月，到省分行網點建設辦公室工作，任綜合負責人。
我一直勤奮努力地工作，并獲得過眾多的榮譽。特別是在xx分行工作期間，每年的年度考核，我幾乎都是優秀(只有XX年為良好)，連續四年被xx銀行業協會授予通訊工作一等獎，多次被省分行評為優秀信息員。
在做好工作的同時，我一直堅持業余自學，努力提高自身素質。通過自修，先后獲得漢語言文學、法學、國際金融等專業4個大學文憑，并被武漢大學授予法學學士學位。參加全國律師資格統考，取得了《中華人民共和國律師資格證書》。
在職場打拼中，因為自己坎坷的人生經歷，使我錯過了很多機會，也耽誤了不少時間，如今年齡偏大，已經不能從事重要的工作崗位，更無升職的機會和空間，但自己又不愿意得過且過，渾渾噩噩地混下去，如果那樣，只能成為xx行的累贅。思來想去，還是決定辭職，另謀生路。
此致
今年月份我營業部接到上海市黃浦區企事業單位安保衛協會組織的“嚴防范，降發案，保平安”專項活動的通訊后，營業部領導立即組織成立了大鵬證券上海金陵東路營業部安全保衛領導小組，由營業部總經理陳明擔任安全保衛領導小組組長，由營業部業務總監張庭擔任安全領導小組副組長，由營業部辦公室主任黃偉擔任執行副組長，組員為全體員工，在落實上營業部做到首長負責制，沒有落實到位的首先扣總經理的錢，由總經理扣副組長張庭，黃偉的錢，這一措施有效的杜絕了，安排后得不到落實的狀況。保證了此次活動積極有效的開展起來。
在制度上面，營業部專門由安全領導小組執行副組長黃偉根據“嚴防范，降發案，保平安”專項活動要求起草了一份營業部重點崗位，要害部門交接班制度，來訪人員登記制度，進出物品登記制度等等的制度，并且規定了凡是節日期間必須召開節日安全防范工作會議，而且會議必須由營業部總經理，安全保衛工作領導小組組長主持召開。而且規定了由營業部安全領導小組副組長擔任記錄。
營業部根據金融行業的特殊性，針對斷電，電腦設備緊急癱瘓等狀況組織全體員工進行了定期演習，從而有效地保證交易的正常開展，對營業部的保安每周組織一次安全知識考核，并由營業部安全保衛領導小組副組長黃偉，全天候跟蹤保安人員的工作，同時對發現的問題及時提出要求改進，從而有效地落實了安保巡查力量，落實了巡查記錄等等。
營業部定期對已經安裝的技防設備要求黃浦技防檢查，對營業部內部的要害部門，電腦房，財務部重點設防，有專人負責安全防范工作，并在月份取消了營業部的現金柜臺，消除了營業部最大的安全隱患。
全體員工針對這一次的專項活動開展系列培訓，由公司的辦公室主任黃偉策劃，培訓一共次，并且在月中旬安排考試，并對考試沒有達到分以上的員工進行了，經濟處罰。
今年月份我營業部接到上海市黃浦區企事業單位安保衛協會組織的“嚴防范，降發案，保平安”專項活動的通訊后，營業部領導立即組織成立了大鵬證券上海金陵東路營業部安全保衛領導小組，由營業部總經理陳明擔任安全保衛領導小組組長，由營業部業務總監張庭擔任安全領導小組副組長，由營業部辦公室主任黃偉擔任執行副組長，組員為全體員工，在落實上營業部做到首長負責制，沒有落實到位的首先扣總經理的錢，由總經理扣副組長張庭，黃偉的錢，這一措施有效的杜絕了，安排后得不到落實的狀況。保證了此次活動積極有效的開展起來。
在制度上面，營業部專門由安全領導小組執行副組長黃偉根據“嚴防范，降發案，保平安”專項活動要求起草了一份營業部重點崗位，要害部門交接班制度，來訪人員登記制度，進出物品登記制度等等的制度，并且規定了凡是節日期間必須召開節日安全防范工作會議，而且會議必須由營業部總經理，安全保衛工作領導小組組長主持召開。而且規定了由營業部安全領導小組副組長擔任記錄。
成立聯會指導小組，聯會由縣委常委、副縣長李西平掌管，成員單位由縣縣政府辦公室、縣發改局、縣教育局、縣科技局、縣公安局、縣監察局、縣民政局、縣司法局、縣財務局、縣人力資源和社會保證局、縣住建局、縣農牧局、縣文廣新局、縣衛生局、縣計生局、縣工信局、人民銀行支行、縣國稅局、縣地稅局、縣工商局、縣計算局、縣安監局、縣法制辦、縣扶貧辦和縣委宣傳部、縣委農工委、縣法院、縣總工會、團縣委、縣婦聯共30個部分構成?？h人社局局長陳國清為召集人，各成員單位明確1名負責同志為構成人員。
聯會辦公室設在縣人力資源和社會保證局，負責聯會的日常工作。辦公室主任由縣人力資源和社會保證局副局長許味堂兼任，辦公室由各成員單位有關同志構成。
二、聯會首要職責
研討擬定農民工工作的嚴重政策辦法，為縣縣政府決定計劃供應意見建議；督促檢查各鄉（鎮）、各部分相關政策落實和任務完成狀況，協調停決政策落實中的難點問題；研討確定年度工作要點和階段性工作方案；按期向縣縣政府匯報工作狀況，并實時傳遞鄉（鎮）、各部分。
三、聯會議事規矩
（一）按期向縣縣政府匯報工作發展狀況。首要是落實政策和工作任務完成狀況，總結推行各部分開展農民工工作的經歷和做法，分析存在的突出問題。
（二）每半年至少召開一次聯會全領大會。學習貫徹中心和省關于農民工工作的有關精神；議定年度工作方案、任務目標和階段性工作和安排；傳遞工作發展狀況，分析存在的問題，提出完善政策辦法的建議。確因工作需求，可以隨時召開全領大會或局部成員單位大會。全領大會經縣縣政府贊同，可約請有關部分負責同志列席。聯會以大會紀要方式確認議定事項，經與會單位贊同后印發各成員單位，還抄報縣縣政府。
完成既有居住建筑節能改造面積30171.58平方米，主要分布在裕華里、小康西里。其中：教師樓3棟，建筑面積8498.64平方米；醫藥公寓住宅樓2棟，建筑面積4151.16平方米；房改辦住宅樓2棟，建筑面積4666.09平方米；國稅局住宅樓，建筑面積3967平方米；交警隊住宅樓，建筑面積3941.95平方米；工商銀行住宅樓，建筑面積2221.24平方米；醫院住宅樓，建筑面積2725.50平方米。
二、工程預算
既有居住建筑節能改造面積30171.58平方米，概算投資1207萬元。其中國家獎勵配套資金每平方米54元，獎勵總額為163萬元（竣工驗收后向上級申請）；縣財政補貼資金每平方米324.3元，投資總額為978.4萬元；居民住戶個人每戶出資2000元，共328戶，出資總額為65.6萬元。
三、工期安排
1、設計階段：2009年5月底前完成既有居住建筑節能改造整體方案和施工圖設計。
2、組織階段：2009年6月1日至30日。本階段重點：做好群眾思想工作，進行預算、招投標等前期工作，協調相關單位抓好落實并籌集資金。
3、施工階段：2009年7月1日至2009年11月15日。
4、驗收階段：2009年11月15日至12月10日。
四、資金安排
按照工程進度分四批安排資金。
第一批：7月1日前撥付啟動資金241.4萬元（總造價的20%）。其中縣財政175.8萬元，居民住戶個人65.6萬元；
第二批：工程形象進度達30%，撥付工程款362.1萬元（總造價的30%），由縣財政撥付；
第三批：工程形象進度達80%，撥付工程款362.1萬元（總造價的30%），由縣財政撥付；
第四批：工程竣工驗收后，依據審計報告，撥付工程尾款241.4萬元。其中縣財政撥付78.4萬元，國家獎勵配套資金163萬元。
五、組織領導
為確保既有居住建筑節能改造工作的順利實施，成立縣既有居住建筑節能改造工作領導小組。
組長：*縣政府縣長
副組長：*縣委常委、副縣長
成員：*縣政府辦公室副主任
*縣紀委副書記、監察局局長
*縣建設規劃局局長
*縣財政局局長
鄭增秋縣審計局局長
*縣鴻程集團董事長
領導小組下設辦公室，辦公室主任由*同志兼任。
六、工程管理
領導小組在縣建設規劃局設立既有居住建筑節能改造工程項目實施小組，負責工程的組織、協調、調度、管理，并具體搞好委托設計、工程預決算、組織施工和驗收工作。
組長：*縣建設規劃局副局長
副組長：*縣鴻程集團副總經理
王海濱縣建設規劃局墻改節能辦公室主任
*縣建設規劃局城市公用事業管理科科長
成員：*縣熱力公司經理
劉瑞場縣建設規劃局墻改節能辦公室科員
*縣建設規劃局墻改節能辦公室科員
*縣建設規劃局墻改節能辦公室科員
*縣建設規劃局城市公用事業管理科科員
*縣鴻程集團安裝公司副經理
縣財政局負責工程所用財政及國家獎勵配套資金的籌集、調配與管理。
