時間：2023-02-11 10:23:40
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三、加強病房管理，嚴格執行消毒隔離制度
四、進行醫院感染監測
1、科室醫院感染發病率＜10%，漏報率＜10%，無菌手術切口感染率＜0.5%，空氣、醫務人員手、物體表面合格，使用中消毒液合格率100%、滅菌物品合格率達100%。
2、發生醫院感染病例，及時填寫“醫院感染報告卡”并24小時上報感染辦，科室做好記錄。
3、按時做好環境衛生學及消毒滅菌效果監測，有質量分析和改進措施。
4、科室發生醫院感染暴發，科室主任確認后立即通知感染辦，并做好調查和登記工作。
五、醫院感染知識培訓
1、根據培訓計劃，每月對科室各類人員進行醫院感染管理知識與技能培訓，每次培訓有記錄。
2、醫院下發的有關院感資料齊全，科室及時組織學習。
3、醫務人員醫院感染知識考核合格。
五、抗生素應用管理
1、抗生素使用率＜50％，醫院感染病例使用抗生素前菌檢率＞60％。
2、抗生素聯合使用有指征，有上級醫生意見，聯合使用合理。
3、分級使用抗菌藥物合理，越級使用有上級醫生或科室主任同意記錄，病歷明確記錄。
4、預防使用抗菌藥物規范。
5、無菌手術圍手術期抗生素使用規范、合理。
6、嚴格控制皮膚、粘膜局部用藥。
六、醫療廢物管理
1、醫療廢物分類放置，標志清楚。
2、專人收集、運送醫療廢物，交接清楚，登記齊全，交接記錄保存三年。
3、輸血完畢后，科室保留輸血袋24小時，無異常后按照感染性醫療廢物處理。
七、人員及手衛生管理
1、工作人員衣帽整齊，操作時戴口罩，接觸血液、體液和排泄物時戴手套。
2、嚴格執行洗手指征，操作前后、脫手套后、接觸病人前后等要洗手。
3、執行標準預防控制措施。
4、洗手步驟正確
5、執行手消毒指征。
6、發生體表污染或銳器損傷能及時處理。
一、加強護理質量管理。持續改進質量，保障臨床安全。
1、完善護理質量考核標準。進一步細化和量化考核指標。
2、充分發揮質控小組的作用。成立以護士長為組長的一級護理質量管理小組。由兩名護士長助理不定期進行檢查和考核。將檢查和考核結果及時反饋并提出整改措施且作為個人獎懲評優的依據，持續改進護理質量。
二、加強護理人員的在職教育，提高?？谱o理水平。
1、科室制定詳細的培訓及考核計劃并落到實處。內容為：各項操作技術，常用、急救藥的使用方法及不良反應，常見疾病的護理常規，危急重癥急救，院感知識及核心制度等。
2、營造濃厚的學習氛圍。在全科護士中掀起爭做“學習型護士”的。“與時俱進，從我做起!”為了滿足不同職稱，不同年資的護士學習需求，科室制定上崗1年內，3年內，5年以上護士業務學習計劃，堅持每周兩次晨會提問。(不超過15分鐘)選拔技術能手，對全科護士進行基本操作的培訓，指導和考核。促進大家學習。這一舉措為全科護理人員搭建了吸納新知識、新信息的平臺。
3、繼續加大?？谱o士的培養。按計劃選派護士輪流赴上級醫院進修和參加各類短訓班，鼓勵護士參加繼續教育。讓我們的護理水平能與時俱進達到三級醫院標準，并確保?？谱o士的穩定性。
4、PICU是無陪護病房，所有治療和護理均由護士完成。對于患兒的治愈與康復，一支業務精湛，知識全面，應急能力強的護理隊伍極為重要。科室每季組織風險預案演練，提高護士應急能力。加大力度對兒科急救技術與新進展的學習，做到人人過關。
三、樹立“以病人為中心”的服務理念，提高服務質量。
1、將我院“關愛生命，親情護理”的服務理念和人文關懷融于到對患兒的護理服務中。培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識，質量意識，安全意識，在進一步規范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質量提高，確保護理工作安全、有效。
2、注重收集護理服務需求信息，通過了解回訪意見、與住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經常聽取醫生的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性，從思想上，行動上做到真正的主動服務。把“用心服務，創造感動”的服務理念運用到實際工作中。增進護士責任感，促進護理工作更加貼近患者，密切護患關系。
3、在科室繼續深入開展禮儀服務。全科護士推行普通話服務，做到儀表規范，淡妝上崗，熱情服務。行為規范組長隨機檢查，將禮儀服務納入護士個人質量考核，提升護士整體素質。同時加大健康宣教力度，使廣大家長理解醫護人員，信任醫務人員，促進醫患和諧。
四、加強醫院感染管理，降低醫院感染率。
1、制訂和完善科室醫院感染管理和消毒隔離制度，做到持續改進。
2、院感質控員不定期對全科院感工作進行檢查，護士長不定期抽查。發現問題及時解決并責任到人。
3、定期進行院感知識培訓和考核，增強護理人員的院感意識，嚴格執行各項操作流程和消毒隔離制度。
4、加強一次性用品的管理。嚴格執行醫療廢物處理條例。
五、加強護理安全管理，防止差錯事故的發生。
1、加強急救藥品，物品及器械管理，嚴格交接班制度，保持良好的應急狀態。護士長堅持“五查”。
2、嚴格執行各項操作規程和核心制度的落實。
3、加強護理缺陷管理，嚴格執行差錯事故管理制度。
4、護士個人考核登記及時，每月總結并公示，落實獎懲制度。
5、對發生的差錯做到明確責任人，分析原因，討論防范措施，及時落實整改措施，杜絕類似差錯發生。
6、加強法律相關知識學習，增強法律意識。規范護理行為。
六、做好教學，科研工作
1、科室選拔帶教組長一名，全面負責科室帶教工作。
2、制定上崗，實習，進修人員培訓課件。有計劃組織學習并進行考核。
3、每月召開帶教座談會，廣泛征求大家的意見，不斷總結經驗，提高帶教水平。
4、增強科研意識，積極撰寫論文。
七、加強科室財產，設備和耗材的管理。
1、貴重設備專人保管，定期檢查維修。
2、各類物品專人管理，每季清點登記。
3、各類耗材專人管理，每周清點并將每周領取耗材的支出及時公布，做到人人有數，杜絕浪費，增收節支。
醫院護士長個人工作計劃二一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業素質
1.強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請醫生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W習促進，并作記錄。
2.重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部計劃以強化“三基”護理知識，50項護理操作及?？萍寄苡柧殲橹鳎筛吣曩Y的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，作為個人考評的客觀依據。
3.做好低年資護士的傳，幫，帶工作，使年輕護理人員理論與實踐相結合，掌握多學科知識和能力。
4.隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質，優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈
1.護理人員的環節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。
2.病人的環節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。
3.時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。
4.護理操作的環節監控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監控的重點之重點。
5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發現問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。
三、轉變護理觀念，提高服務質量
1.培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識，質量意識，安全意識，在進一步規范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質量提高，確保護理工作安全、有效。
2.注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經常聽取醫生 的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創造感動”的服務理念運用到實際工作中。
3、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生，堅持每周進行兩次護理大查對。在安全的基礎上提高我們的護理質量。
4.深化親情服務，提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。
四、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面
我科的護士比例搭配未達到要求，護士的人員少。工作繁重，護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。
五、樹立法律意識，規范護理文件書寫
高等職業教育是高等教育的重要組成部分，其任務是培養高等技術應用性專門人才。隨著高校體制改革的不斷深化，使高等教育由傳統小規模的“精英教育”轉向“大眾教育”。高校在自身建設上也由封閉經營的方式向社會化道路發展。當代中國教育的改革和發展,既給高等職業教育的發展帶來了春天,也使高等職業教育的學生工作面臨著更加嚴峻的挑戰,這就要求高等職業教育學生工作不能死搬教條或全盤借鑒傳統的工作模式。
1.高職學生現在的狀態分析
隨著高校不斷擴招，生源人數在不斷減少，在招收高職學生的時候，文化課成績普遍偏低，能力與本科院校的學生相比還有一些差距，很多學生在心理素質和自信心上不足，所以在承受壓力方面還很欠缺。大部分學生成績處在中下游水平，學習積極性不高，加上社會和家長在不同程度上給他們心理上造成壓力，導致一部分學生覺得不如別人，產生心里自卑感，封閉自我，嚴重者產生自閉癥，對學習和生活產生一定的負面影響，甚至影響學業的完成和就業。
獨立思考問題的能力有所增加，但自控能力差，個性張揚，自我意識強烈，甚至會用極端方式來表現自我，使別人關注他們、關心他們。這就需要我們管理工作者從實際出發，求真務實，不要浮夸，真心去對待他們，幫助他們完成學業。
2.樹立全新的學生工作理念
要想改革創新學生工作，首先應當更新學生工作理念，在今后的學生工作中，應當樹立起“以人為本、教育優先、強化管理、服務學生”的全新學生工作理念，將學生工作目標定位于培養具有高度的社會責任感、精湛的業務素質、較高的人文素養、較強的創新實踐和社會適應能力，德才兼備、情智并重、體藝皆具的社會主義事業的合格建設者和可靠接班人。就目前而言，學生工作理念的創新主要體現在以下幾個方面：
（1）對待學生的態度，應該由單一的角色認識向多重角色認識轉變，我們既有管理學生的義務，也有尊重、維護學生合法權益的義務。
（2）對學生工作宗旨認識，要時刻牢記誠心誠意為學生成才發展服務的觀念，只有這樣才能架起溝通的橋梁。
（3）對學生管理人員角色的認識，學生管理人員既可以成為學生政治進步的向導、專業學習的導師，也可以成為日常生活的朋友、道德修養的楷模。
3.創新學生工作載體
學生工作的載體是指開展學生工作所借助的各種形式，包括活動、文化、管理、傳播媒介等。今后，我們利用如下載體來開展學生工作：
3.1講壇
通過邀請知名專家學者作學術報告、開設講座來活躍校園的學術氣氛，開闊學生的視野，培養大學生的科學精神和人文素質。
3.2競賽
通過定期舉辦和組織學生參加各種學科知識和技能比賽，如通過舉辦“會計知識大賽”、“校園導游大賽”等活動，培養和提高學生的基本素質和能力。
3.3科技創新
通過引導和資助學生參加科研和科技活動，如“挑戰杯”大學生課外科技學術作品大賽、“e路通”杯網絡應用作品設計大賽、大學生創新性試驗計劃等，培養和提高學生的科研科技能力。
3.4就業創業技能訓練
引導學生參加各種有利于培養提高職業技能和創業能力的活動，通過舉辦大學生創業設計大賽、推行大學生職業生涯規劃等工作，培養提高學生的擇業競爭能力、創業能力和就業適應能力。
3.5社團活動
通過遵循專業性、自愿性、興趣愛好同一性等原則建立各種學生文化團體，引導學生開展各種形式的校園文化活動，幫助學生調整知識結構，陶冶思想情操，增強成才意識和競爭意識，增進身心健康，鍛煉和培養各種能力。
3.6社會實踐活動
通過組織大學生參加各種形式的社會實踐活動，讓大學生接觸社會，了解社會，增強社會責任感，提高社會實踐能力。
4.不斷改進和創新工作方法
學生工作的方法是一個系統結構，學生工作方法的創新也涉及多層面、多角度的問題。今后要切實做好以下幾個轉變：
（1）在工作的思維方式上，由封閉型的思維方式向開放型的思維方式轉變。要改變傳統學生工作“堵”和“補”的模式，轉向“提前教育”模式，積極創新，拓寬工作領域和渠道，進行科學預測，及時把握學生的思想動態，把握學生工作規律，制訂詳實的教育工作計劃，實現學生工作的預見性和超前性，防患于未然，避免一切不良現象的發生。
（2）在工作方法的采用上，由經驗型工作方法向科學型工作方法轉變。
（3）在工作姿態上，由單向說教型向平等交流型轉變。平等交流型教育方法是工作主體和客體地位平等，工作主體用平等探討的方式來啟發學生，工作過程中信息是雙向流動的，工作主體十分重視工作客體的信息反饋。充分滿足工作客體受尊重的心理需求，有利于調動工作客體參與、接受教育的積極性。
（4）在教育的模式上，由重視共性教育向共性與個性教育并舉轉變。要善于根據不同專業、不同年級、不同類型學生的不同情況，區分層次，突出重點，強化個性教育。
（5）在工作的支撐點上，由主要依靠權力因素向非權力因素轉變。采用平等對話、感情交流、人格魅力等方式和方法來感化學生、感染學生、引領學生。在學生工作過程中,要發揮非權力因素的作用，必須注意如下幾點:一是要有“三心”，即對待學生要有愛心、耐心和精心( 精心施教) ；二是要做到“三公”，即處理學生事務要堅持公平、公正和公開原則。如“國家獎學金”等高額獎項，我們采取民主推薦，公開答辯的方式進行；三是開展工作要“三用”，即用心、用情、用智。
（6）在工作態勢上，由被動適應型向主動創造型轉變。要主動“出擊”，不要被動“防御”，要有預見性和前瞻性。
（7）在教育資源的利用上，由單純利用一種教育資源向綜合利用各種社會資源轉變。開展學生工作，不能僅靠學生工作者孤軍奮戰，必須善于整合學校教育資源、社會教育資源和家庭教育資源。要善于爭取行政和專業教師對學生工作的支持，努力形成主陣地灌輸、多渠道滲透、全方位育人的教育格局，力爭做到“全員育人、全程育人、全方位育人”。
5.提學生管理隊伍的綜合素質是高校學生工作創新的關鍵
學生管理隊伍是學校學生教育、 管理和服務工作的組織者和實施者，尤其需要以提高素質、優化結構、改進作風和增強團結為重點，把學生管理人員建設成為堅持貫徹 “三個代表”重要思想，勇于與時俱進、改革創新的高校德育工作生力軍。為適應時展和高效學生改革穿新的要求，學生管理人員應該自覺做到以下幾點：（1）加強理論學習和業務學習，努力構建復合型知識結構； （2）加強對新時期的學生工作特點規律及方法進行探索和研究，努力使自己由經驗管理轉向科學管理；（3）堅持走工作、學習、研究相結合的道路，勤學多思，善于總結，是自己成為學生工作領域的專家。 [科]
【參考文獻】
［1］謝彩英,黃婷.淺談高職院校德育教育效果弱化的原因及對策.科技情報開發與經濟,2006(9).
一、德心并轡———筑基教育夢想
德育是一切教育教學工作的原點和動力源泉，任何教育上的成敗得失都能找到德育、心育上的歸因。南京市六合區實驗高級中學始終堅持高三工作德育為先，心緒寧靜，以扎實有效的德育和人本細致的心理疏導為高三教育教學的正常開展奠定厚重的思想基礎。
1.優化隊伍，合力德育。2016屆高三組建伊始，確立了德育工作常抓不懈的方針，首先成立以級部成員為主的年級德育工作小組，統籌年級學生管理教育工作；從全校教師中海選高三年級班主任，由班主任選擇教師并吸收班長、團支部書記參加組成班級德育小組，共同研討、解決班級學生思想、心理、情緒問題；班級設立以班干部和學生代表組成的班務委員會，進行自主管理、自我教育。分類確定班級德育目標，重點班班主任著力加強學風建設，普通班班主任著重加強班風建設。德育處精選班主任、骨干教師積極進行高三校本德育專題研究，指導高三年級德育工作，取得了很大成效。通過全員參與、耐心教育、真心關愛，使得學生“親其師,信其道；尊其師,奉其教；敬其師,效其行”，整個年級一直秩序井然，所有學生專心學業，醉心書海。
2.全程跟蹤，持久激勵。班主任們根據高三學生的特點，結合每一次的模擬考試詳細分析，找出問題，制定出有針對性的工作計劃，激發學生學習熱情；對學生的點滴成績，及時表揚與鼓勵，提高學習興趣，增強學習自信心，在各個時間節點上通過各種形式充分激發學生的內驅力和凝聚力。（1）緊扣時間節點進行高考倒計時百日誓師大會、一模、二模、三?？记皠訂T會和表彰會、高考壯行授旗儀式、為音體美考生出征專業省統考舉行壯行儀式等去從內心有效地激發學生的共鳴。（2）一模前組織高三師生赴如皋深入當地課堂，實地感受當地高三學子的學習精神和狀態。南通學子的刻苦精神深深感染了我們的師生，讓同學們進一步明確了自己努力的方向。（3）在考前邀請到了著名中小學心理輔導專家對全體高三學生進行心理輔導，學生們獲益匪淺。邀請專家來校做高三班級實務講座，指導高三班主任有效開展班級德育工作，開展班級實務論壇，邀請班風正、學風好班級的班主任做經驗介紹。（4）積極利用好學校特地給高三安裝的電子屏，每周更換激勵人心的口號，如“沒有等出來的輝煌，只有拼出來的美麗”；三模前的“成功就是在最艱難之時微笑著再堅持一下”；高考沖刺倒計時的“張開雙臂微笑著去擁抱近在咫尺的夢想”，等等，讓學生進班伊始就受到內心的震撼。（5）利用體育課開展豐富多彩的體育娛樂活動，最大限度地緩解學生的考前焦慮。（6）重視班會課的力量，開展形式多樣的主題班會加深師生之間和學生之間的相互了解，越是臨近高考，越要強調班會課的重要性，堅決不把班會課流于形式。（7）學校在考前一周為所有的高三師生進行送溫暖活動，雖然每天只是一瓶酸奶或者一個蘋果，但是帶給師生的溫暖和關懷的力量是巨大的。讓廣大師生知道學校始終和高三并肩戰斗，共迎挑戰，激發了他們勇創佳績的決心。
3.目標引領，堅定信念。每個班級設定本班的高三目標和口號，做成展板貼在每個班級的門口。各班級的口號用橫幅統一制作，全體師生簽名懸掛在教室，每天進入教室都能感受到激勵的力量，伴隨他們度過整個高三。每天早晨的晨讀前，各班都要進行各自班級的宣誓活動，每個班級都精心準備了符合自己班情的誓詞，整齊洪亮的宣誓提醒每一個高三學子一日之計在于晨，成功抓住每一天。特長班在藝考專業沖刺期間堅持每天晨跑，在跑步的過程中各班喊出響亮的口號，每天的晨跑和吶喊給他們帶來了無盡的力量，所以今年我們的藝體特長大豐收自然是水到渠成。
4.靜心養性，減壓護航。高考升學壓力山大，容易引起學生心理上的消沉、緊張或焦急，緩解考試壓力，輕松備考，至關重要。學校組建心理疏導團隊，動態化開放心理咨詢室，邀請心理行家來校做高考心理輔導，級部組建心理輔導小組，開展豐富多彩的活動。如十游戲十放松貫穿考前課間———放松學生心情；我的心靈驛站———記載高三奮斗歷程；青春自留地———肆意涂鴉，盡情揮灑，留住秘密給自己；師生心靈坊———真心交流，情感寄托，等等。明確心理責任主體，班主任都要認真做好疏理減壓工作。一年來高三年級整體情況穩定，學生熱情高漲，競技狀態良好，保證了學生在適度的壓力下學習和生活，為他們最終取得高考的成功打下了堅實的心理基礎，能真正的在高考中安之若素，取得佳績。
二、研教并舉———淬煉教師團隊
師資是學生成才的助推器，是教育教學質量提升的關鍵，為了優化高三師資團隊，提升教學質量，確保目標達成，我校率先在高三教師團隊中強力推行五大工程。
1.智慧引領，科學律動。高三年管會組建伊始即研究考情、學情，研究目標達成的方方面面，進行頂層設計，制定翔實的教學計劃，輔以周密科學的具體推進策略，教研組細化學科教學要求，每位教師嚴格依據計劃、方案規劃自己的教學安排，做到不迷失，不懈怠，不推諉。目標達成過程中遇有教學困惑時，學校即邀請教育教學專家來校釋疑解惑，指點迷津，保證高三教學的科學性、可行性。通過科學謀劃、周密部署，使得高三年級的教育教學時時刻刻遵循教育規律張弛有度地進行。
2.氛圍營造，服務靈動。為確保高三教育教學工作的正常開展，高三年管委會從部門協調、后勤保障、家?；ネǖ确矫姹M可能提供切實周到的服務，掃清教師教學上的后顧之憂；學校堅持一切為了高三學生、為了高三學生一切、為了一切高三學生的宗旨，變通靈活地執行學校教育教學政策，集全校之力，確保高三的教育教學高效運轉，彰顯服務管理智慧的靈動。如開設高三師生就餐窗口、專設體育生生活服務窗口、為高三師生送溫情等活動，靈活、細致、周到地服務保障工作為高三的教育教學提供了有力的支撐。
3.資源共享，銜接互動。好經驗需要傳承，傳統要發揚，2016屆高三實行新老高三教師、新老高三班主任分類結對，互動措施。既有專業技能的資源共享也有班級管理的銜接互動，既有“雙宿雙飛”的“一一對應”，也有集體備課的“互相切磋”；既有毫無罅隙的跟蹤幫教，也有間接傳輸的分類指導；既有老教師的典型示范，也有新教師的研討創新?？傊?，促進新老教師的共同成長，促進教學質量的整體提升。
4.使命擔當，目標驅動。任教高三就是使命，就是責任，就是擔當。年級部組建伊始就根據慣例測算指標，進行分解，做到年級有目標，班級爭目標，人人為目標，分解目標時按照相同比例增加，使教師保持緊張感、緊迫感、使命感。本屆高三部分青年教師中擔任高三教學工作。教學工作方面，加大對各項常規檢查的力度，采取“月初下計劃，月中有督查，月末出通報”的方式督促教師愛崗敬業，克難攻堅。
5.平臺建構，專業躍動。為讓高三教師感受到學校的人文關懷。擁有充分的職業獲得感、成就感、幸福感，學校利用廣西12所示范性高中教導主任來校跟崗學習、教學開放日、南京市小班化教學研討推進會等契機搭建平臺，為高三教師提供開設公開課、觀摩課、研究課的機會，充分展示自己的教學風采；多次提供赴省內名校參觀學習契機，使高三骨干教師學習教育發達地區教師的教育教學理念，內化為自己的教育思想，外化為自己的教學行為；同時，學校還派遣多名高三骨干教師參加省級骨干教師培訓，為其專業發展注入鮮活動力。平臺契機的創建使絕大多數教師躍出教育教學窠臼。
三、較真做實———精細教學管理
教育教學質量是學校的生命線。教育教學質量的提升是一個系統工程，需要教育者抓實每個細節。本屆高三在教學管理上，合理規劃，正確指導，圍繞文化優先，兼顧選修，注重匹配的宗旨，從以下環節入手對教學進行精細化管理：
1.狠抓教學常規管理。把常規做成常規對于我校尤為重要。我校堅決落實教學工作“十字”方針，即備課“深”，上課“實”，作業“精”，教學“活”，手段“新”，活動“勤”，考核“嚴”，輔導“細”，負擔“輕”，質量“高”。加強教學常規檢查，級部每兩周檢查一次教師“教學五認真”情況，及時通報。堅持巡課制度，每天兩位管理人員不定期巡課，發現問題，及時解決。堅持面談制度，遇有教師懈怠、工作馬虎時，級部成員迅速約談，使其消除不良情緒，集中精力。堅持做到“五勤”即腿勤，嘴勤，手勤，耳勤，眼勤，不放過任何一個教育教學當中的細節。級部成員掛鉤學科和重點班級，分工明確，深入備課組活動一線，及時了解教情。通過實地查看掌握第一手情況，做到早發現早糾正，做到有布置必有檢查，有檢查必有反饋，有反饋必有整改。
2.抓好高效課堂管理。讓課堂更加高效是全體高三教師一致的追求。為切實提高課堂效率，級部重點采取以下措施：一是堅持“走進課堂，走近學生”的原則，在落實推磨聽課的同時密集推門聽課的頻率，以便加強課堂監控。二是開展曬課活動，定期展示教師教案、課件、教后感等。三是加強科學引領，邀請專家、相關兄弟學校、特級教師、教研員等來校調研指導。四是開設“自主整理課”，課型分為高三自主整理課、知識周整理課，重視對學生自主學習體驗、自主歸納總結的疏導，增強學生的查漏補缺意識和主動提出問題意識。
3.落實自習質量管理。早自習、早早自習交給雙語，堅持目標上黑板，進行朗讀和自讀相結合的方式有效地進行知識的識記。晚自習先集中有效人群盯人輔導，后進行分時段管理，由語數外老師定時進班答疑解惑，在年級組統一印發的登記表上由學生將當天解決的問題加以記錄，這既保證了學生自主學習的時間，也讓有疑問的學生隨時可以借助老師力量一起解決疑難。
4.注重練習質量管理。級部要求午晚練出題必須一人命題，一人審題，前一周的備課組會議統一討論下一周的練習內容。對易錯題在練習中及時進行滾動，最大限度地減少易錯題的再次出錯。這樣不僅保證了練習的有效性，也提升了老師選題命題甚至出題的能力。在大市模擬試卷的選擇上要做到有的放矢，各備課組將同一地區的幾套模擬試卷統一進行梳理，找出所有的考點加以分析整理，這樣幾個大市梳理下來，所有的考點都會被一網打盡。試卷分析要及時到位，每次模擬考試結束后，級部都會在第一時間做出最詳盡的考試分析，召開各種類型的分析會，全體的，班級的，學科的，甚至到每一位老師和重點學生，以求最大程度的發揮考試的診斷作用，對癥下藥。
5.抓實集體備課管理。成立語數外學科中心備課組，注重備課組的建設，強化集體備課制度。強化備課組長的工作責任心，備課組內部，每周1-2次的集體備課活動雷打不動，共同分析上周教學中的共性問題，共同研究本周教學的重點和難點問題，最大限度地實現資源的高度共享；要求圍繞考綱與說明，抓教學科研的真正落實，抓教學質量的有效提高。同時嚴格要求全體教師根據本班學情實行二次備課，年級組定期檢查和評比。
6.強化匹配教學監控。對于我校考取1個都是虎口拔牙，因此我校特別重視文化類學生語數外和選修的匹配，特長生專業成績和文化成績的匹配。對于我們來說，每一個成功的匹配都是至關重要的。為此，級部明確了“文化為主，兼顧選修”的宗旨，每次考試結束后的第一時間都對在匹配中存在的問題進行及時的研究。在不增加選修課時的前提下，由選修老師利用課余時間找相關學生談心，找出問題所在，進行相關的輔導和訓練，盡可能匹配不出問題。
7.科學聚焦，狠抓臨界。依據本屆高三歷次成績，我們科學界定班級的培優圈。所有臨界生的問題，也就是教師講課前二次備課的重點，就是講課時必須講解、講透的問題。班主任定期召開臨界生會議，讓臨界生明確目標，大幅度提高劣勢學科。級部做好跟蹤，堅持做到：一周一交流，一周一總結。另外在安排課務時我校排定了多節自主整理課，確保此類學生的自主消化和治瘸的時間。
8.精誠合作，形成合力。高度合作，同心同向是我們對全體教師的一貫要求。在學期中途我校果斷決定文科和理科語數外集中在一個大辦公室，合署辦公，及時交流，合力解決學科教學和班級中存在的問題；由班主任牽頭的班級5位老師之間的沙龍會議，堅持每周一聚一議，發揮群體智慧，解決學生學習成長中的問題，因為我們堅信，沒有最優秀的個人，只有最優秀的團隊。
四、多元成才———精致教養路徑
為了讓每一個學生獲得成功和發展，學校因生制宜，區別對待，鼓勵學生綜合自己的興趣愛好、發展潛力、人生規劃、家庭愿景和未來社會人才多樣化的需求，進行個性化發展方向選擇。在人才培養方式上，我校由“單一”向“多元”轉型。學校提出了“不一樣的選擇，一樣的精彩”的成才培養口號，全面實施“學生多元發展成才計劃”。
1.確立三條基本培養路徑：一是通過“夏季文化高考”，直通本科院校。二是通過藝術體育等專業輔導，參加“藝體高考”圓夢成才。三是通過“春季高考”，即高職提前招生走向高職院校，成就自我價值。三條路徑，三個方向，滿足了不同學生的學習興趣和學習能力。雖不能做到一人一策，但做到了一類一案。
2.實施三項適切保障措施：為保障學生多元成才計劃的成功，我校采取適合學生目標實現的保障措施：一是實施目標工程。年級部指導和培訓學生發現自身潛質，根據自己的特質制定目標。讓每個學生堅信“天生我才必有用”，讓每個學生階段性檢查目標實現程度，調整自身后續復習計劃，改進復習策略，指導學生“向最好的方向努力、向優化的目標前行”。二是轉型課程設置。嘗試“彈性、多元”的課時改革。我校認為：自主發展、尊重差異的課堂教學是多元成才的基礎。高三年級，我校在貫穿生涯規劃課程中，優化傳統課時設置，根據培養目標，轉型課程設置，針對“藝體班”，實施“文化基礎”+“專業選擇”的課程模式，形成我校獨具特色的藝體特長生培養的課程體系；針對“高職班”，實施“文化基礎”+“綜合素養”的課程模式，由此我校逐步建立起適合全體學生個性發展“量身定做”的課程體系，使得每個學生在原有基礎上、不同起點上獲得最大發展。針對“高考班”，實施“必考優化”+“選修匹配”的課程模式，打造適切我校學生參加夏季高考的課程體系。三是完善培養路徑。根據學生個人學習能力和學習情況，我們分別采取三條培養路徑。夏季文化高考，抓實五科的聚焦匹配，夏季高考升本科；特長冬季高考，特長謀發展，冬季高考創佳績；春季高職單招，與高職院校進行戰略對接，引入職教課程，春季高考償夙愿。學生人人都有高考夢，個個都能上大學。這種學校多元化以“兜底”而不是“拔高”為重心，以“一個都不能少”為愿景，幫助學生突破“應試”重圍，在自主選擇中發現潛能，在有興趣的學習中快樂成長，并在快樂成長中贏取高考的勝利、舒展自己的個性。我校學生高考“各得其所，殊途同歸，百花齊放”，真正實現了“不一樣的選擇，不異樣的精彩”的目標。
五、成績留有遺憾，反思促進提升
猴年過半憾事去，明年高考輝煌來。盡管2016年高考我校取得了不錯的成績，但也留下了些許遺憾，主要表現為“二有”：
普通高校學生管樂團（隊）作為素質教育的一部分已逐漸為國內各高校所重視，不少高校對于組建學生管樂團（隊）的熱情很高，在這方面也投入了不少精力，取得了不少成績。但由于目前管樂在我國還不夠普及，而普通高校學生管樂團（隊）的建設和發展尚處于初級階段，對于大部分高校特別是普通的工科院校來說，學生管樂團應該如何定位，如何組建、發展，如何對學生進行科學的管理和教學并納入學校的素質教育等一系列問題，都是急需探討和研究的。本文僅就普通工科高校學生管樂團（隊）的建設和發展提出自己的幾點思考。
一、學校的重視和支持是普通工科高校學生管樂團（隊）建設和發展的前提
普通工科高校學生管樂團（隊）是工科高校素質教育的重要基地，面向全體工科學生，擔負著培養和提高大學生的藝術修養的教育重任。管樂團（隊）的學生往往來自學校不同院系不同的專業，樂團的教學、組織管理及實踐演出等則需要學校各院系、部門的協調配合；管樂團的正常運行，需要高校投入一定量的資金用于購買和維護管樂器，保證管樂師資、訓練場地和進行正常的交流演出等等。因此，學校領導的重視、支持是工科高校學生管樂團（隊）建設和發展的重要前提。
學校對管樂團（隊）的重視，首先應體現在學校對藝術教育相關政策的制定和落實方面。重視和支持不能只在口頭上，要在思想上正確認識普通高校藝術教育的意義，要在行動上把藝術教育看作是高校教學工作的一個組成部分，體現在高校教育教學工作的具體部署安排上。目前在普通工科高校，有藝術特長的學生不多，學生的音樂基礎水平不高，有管樂特長的學生更是難求。因此，管樂團（隊）的師生們必須付出大量的時間，有計劃有目的地進行艱苦地訓練才能使樂團達到一定的演出水平。國內不少高校給管樂團（隊）隊制定了各種政策。如清華大學的管樂教學就采用綜合性分級教學的方式，把管樂列入了學校的課程體系，學生每個學期可以取得1個學分，4年可以獲得8個學分。
其次，要讓學校領導對管樂團的教學定位有正確的認識。國家藝術教育委員會常務副主任周蔭昌在談到學校藝術活動和校園文化環境的定性、定位問題時提出：普通學校的藝術教育不是專業性、職業性的藝術教育，“是學校實施美育的重要途徑和內容，是素質教育的有機組成部分”。學校的藝術社團、活動小組應當“面向全體學生”；舉辦藝術活動應當是“經常性、綜合性、多樣性的”。要使所有的學生都有機會受到良好的美育，讓他們在普遍而廣泛的藝術學習和實踐活動中愉悅身心，培養愛好，豐富精神生活、增強美感體驗，陶冶情操，提高欣賞美、創造美的能力，進而促進其健全的人格和良好的文化素養的形成，得到全面發展。這就是學校藝術教育的基本性質和宗旨。因此，對普通工科高校學生管樂團不應該以能否提供所謂的“專業水平”的演出作為評判標準。要認識到管樂團（隊）的教學是讓學生參與和投入到音樂藝術實踐中，接受藝術的感染、熏陶，在情感上、精神上獲得實際體驗和滋養的教學，它的目的不是培養音樂演奏家，對學生的影響也是在潛移默化地進行的。
二、教學管理方面的制度化是普通工科高校學生管樂團（隊）建設和發展的基礎
普通高校學生管樂團（隊）屬于學生自愿參與的團體，管樂團（隊）的進步必須經過長時間堅持不懈的合作、訓練才能見效，具有一定的特殊性。一方面，普通工科高校學生有大量理工實驗、專業實習、考證等課程比較繁忙，難以統一時間參加學習和訓練，給樂團的管理帶來很多困難；另一方面，藝術教育在普通高校中仍處于可有可無的地位，影響了學生的學習積極性。許多高校的管樂團因此處于自由放任的狀態，學生難以進行系統的音樂學習、訓練及取得良好的成效。因此教學管理方面的制度化、規范化尤為重要。
（一）將管樂團（隊）的教學納入學校正常的教學工作進行管理
近年來，隨著各高校對藝術教育的重視，各院校相繼成立了藝術教育管理委員會，并擬訂各高校實施藝術教育的具體方案。普通工科高校學生管樂團（隊）作為藝術教育的組成部分，也應納入學校的教學工作計劃之中，作為工科高校的正常的教學工作進行制度化管理。如管樂教學（按照管樂學習的層次）制訂管樂團的教學大綱、每學期的教學計劃、教學課時、教學內容、考核方式等等；教師必須按照學校規定認真備課、編寫教案、實施教學；每學期開學由教務處審定樂團學生學習資格，期末管樂專業教師的教學工作折合成教學學時記入教師年度工作量，學生則按照參與學習的時間計入相應的學分；對管樂師生參加校內外各級演出比賽所取得的成績可以參照學校其他學科的情況給予相應獎勵。這樣既是對樂團師生工作學習的認可，又規范了學校的藝術教育教學制度，大大提高了樂團師生的積極性。
（二）健全管樂團管理制度，保證教學工作的順利進行
管樂訓練是實踐性、合作性較強的藝術學習過程。管樂團（隊）的建設和發展，不僅依賴樂團隊員個人吹奏技術的提高和藝術修養的提升，也依賴樂團指導教師、指揮、團員之間協調合作。樂團（隊）的進步需要全體樂團成員長期不懈的努力才能取得。在普通高校，由于學生來自不同的專業、不同的班級，使樂團的教學時間難以統一，且樂團學生演奏水平參差不齊，常常給教學帶來困難。因此如何進行學生的管理、如何靈活又合理地安排教學訓練、如何吸引學生積極地投入訓練等，都需要健全管樂團管理制度。管樂團（隊）制度應包括樂團紀律，師生的考勤訓練制度，獎懲制度，隊員的入隊與退隊管理、樂器樂譜的分配管理制度等等。管樂團的組織制度的建立至關重要，不僅要制定管理辦法及規章制度，還要建立激勵機制，吸引和鼓勵大學生積極投入管樂藝術活動，并發揮大學生自主學習的能力，努力提高自身全面素質。
三、教學活動的靈活化和規范化是普通工科高校學生管樂團（隊）建設和發展的保證
普通高校的藝術教育是面向全體學生的素質教育，因此普通高校管樂團的教學組織方式方法不能照搬專業的管樂教學。雖然國內不少高校管樂團（隊）招收有藝術特長生，學生音樂基礎較好，甚至入校前就已經能出色地演奏樂曲，但對于普通工科高校來說，相當學生，是從基礎開始進行音樂學習及訓練的。筆者所在工科高校管樂團的學生剛入樂團時認識簡譜的學生不到樂團人數的10%；目前，入隊時學習過管樂的隊員3人，約占隊員總數的4.2％。也就是說，一般高校管樂團（隊）的學生的音樂基礎參差不齊，器樂演奏基礎好的學生較少。因此，普通高校學生管樂團教學需要從多個方面考慮。
（一）關于教學的組織方面
普通高校管樂團（隊）的教學需要進行精心的組織和管理。管樂團（隊）的教學應重視學生梯隊的建設，加強樂團（隊）學生間的學習交流，提高學生的學習興趣和自主學習的能力。目前，各普通高校管樂團（隊）的師資力量十分有限，且管樂團樂器種類較多，管樂的教學必須重視學生梯隊式的管理。應在個別輔導的基礎上，提高學生的學習興趣，充分發揮骨干學生的作用和積極性，保證管樂團持續發展。而且針對普通高校管樂團學生熱愛藝術，但缺乏音樂基礎知識又沒有音樂專長的特點，加強隊員的合作交流，發揮學生的自主學習能力，是保證管樂團擁有較高水平、保證管樂團（隊）發展的重要工作方法。
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管樂團（隊）的教學組織工作包括合理的設置各樂器的梯隊學生，安排骨干隊員協助樂團的訓練和演出；為學生提供有關管樂學習圖書、音像資料，可以以圖書音像站、網站、宣傳欄等形式進行，鼓勵學生自覺學習管樂；為學生搭建管樂學習交流的平臺。除了建立與校內外其他樂團的交流學習渠道，每學期還可以在管樂團內部組織一兩次管樂沙龍，增進管樂隊員的相互了解和演奏技術的交流提高，進行耐心細致的學生思想工作等等。
（二）關于教學內容的安排方面
普通高校管樂團的教學內容可以依照不同學校的具體情況進行安排。一般是按照不同層次的學生設置不同學習內容，如低年級的學生以學習基礎樂理知識、管樂吹奏基礎知識，進行視唱練耳訓練和管樂基本功的訓練為主，這些是普通學生學習管樂的基礎和保證。然后按照不同層次的學生設置管樂教學訓練的曲目，層次多樣化，風格也可以多樣化。曲目可以是雅俗并存，既可以選擇高雅的、經典的管樂作品，也可以選擇大眾喜聞樂見的優秀的通俗音樂作品。樂隊訓練不僅有經典的合奏曲目，還可以選取或編寫一些風格獨特的小合奏、重奏、獨奏曲目。不僅如此，在實踐中還可以安排管樂與其他類樂器的合作曲目，如與鋼琴、小提琴、電聲樂隊、聲樂等合作的曲目。同時還可以鼓勵吹奏技術較好的學生參加器樂的考級等，以培養學生的學習管樂興趣。
總之，普通高校管樂團（隊）既可以走高雅化、精品化的路線，同時也可以走普及化、群眾化的路線，努力促進不同專業的學生之間更好地進行學習交流，更好地發揮藝術團隊在素質教育中的作用。
（三）關于教學實踐方面
管樂訓練是實踐性、合作性較強的藝術學習過程。通過樂團的訓練，不僅增進普通高校學生對音樂藝術的學習和了解，有效地提高學生的藝術修養，還可以培養學生的團隊精神、互相協作精神和組織紀律觀念，鍛煉學生的毅力，樹立學生的自信心、自豪感，啟發學生對生活的熱愛和對理想的不懈追求。
演出實踐是管樂團（隊）必不可少的重要環節。普通高校管樂團（隊）應該定期舉辦藝術實踐演出活動，普通高校的藝術實踐不同于音樂專業學生的藝術實踐，不能以演奏專業性強、技巧的高超為標準，普通高校管樂團的藝術實踐活動可以給不同層次的隊員選擇不同技術難度的演出曲目，力爭活動形式靈活多樣化，節目豐富多彩，新穎別致；重在樂團（隊）學生的參與、體驗、合作和節目的創新；重在給樂團學生提供一個促進管樂學習和交流的、可以大膽地展示自我的舞臺。盡管學生的實踐演出不一定能達到十分完美的境界，也要以發展的眼光看待學生的進步。
四、管樂團（隊）教師的敬業與合作精神是普通高校學生管樂團建設和發展的必要條件
管樂團（隊）教師的敬業與合作精神對普通高校學生管樂團（隊）的建設和發展尤為重要。學校可以安排責任心強的音樂老師負責樂團的組織、訓練等工作，要能把握全局，善于把“教學”和“管理”有機地結合在一起。同時，由于目前各普通高校音樂教師不多、管樂專業師資不足的情況，學校可以充分利用校外資源，聘請有教學經驗和敬業精神的校外教師對學生進行專業化的管樂教學，有條件的學校還可以邀請音樂院校和演出團體的藝術家擔任指導工作。
普通高校管樂教學同樣需要講究教學方法。管樂教師的教學要針對普通高校學生管樂團（隊）學生的具體情況，由淺入深、循序漸進，要狠抓基本功的訓練，要培養學生的學習興趣，不可急于求成，要善于選擇適合學生學習的曲目。除了制定不同層次學生的教學目標、定期布置檢查學生的吹奏學習外，在教學過程中還要善于針對不同的樂曲的具體情況突出樂曲的教學重點、解決學生的學習難點。要能適當地將演奏與樂理知識講解融為一體，具體問題具體分析，遇到問題馬上解決。對于重點和難點，要多分析和多訓練，這種教學不僅可以加深學生們對樂理知識及演奏技巧的理解學習，還能教會學生處理問題的方法。
