時間：2022-10-01 06:35:33
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目前，__縣業已形成面粉、花生、香油三大特色產業和養殖主導產業“三特一主”產業群，為縣域特色經濟發展提供了強大支撐和持續動力。
——面粉產業成為全國最大面粉加工基地。全縣有較大面粉企業43家，其中投資1000萬元以上、日加工小麥200噸以上企業有16家，億元以上面粉企業2家，全縣日加工小麥能力10000噸，從業人員4000人，年產值31億元，利稅2.7億元，目前已成為全國最大的面粉加工基地縣。“龍頭”企業五得利集團擁有5個分公司，18條生產線，日處理小麥6200多噸，是全國最大的面粉加工企業、國家標準化試點企業、中國制造業500強企業、中國食品工業百強企業、省農業產業化重點龍頭企業，“五得利”牌面粉被評為國家名牌產品，五得利集團總裁丹志國被評為“中國十大杰出青年農民”。
——花生產業成為省級農業產業化龍型經濟?；ㄉ攴N植面積50萬畝，總產15萬噸。南李莊、張集、金灘鎮三大花生市場年交易量達25萬噸以上，交易額10億多元，市場輻射冀、魯、豫、遼、蒙等11個省市，帶動3000多農民群眾從事花生加工和流通，是長江以北最大花生集散地。全縣有總投資500萬元以上花生深加工企業9家，其中千萬元以上企業2家，名福植物油、名龍花生、名威花生、康宏食品等一批深加工龍頭企業年加工花生4萬噸以上，已形成食品、油脂、飲料三大系列、十幾個品種，創出花生油、烤花生、分級篩選花生米等一批名牌產品?；ㄉ埿彤a業年利稅1.9億元，被省委、省政府命名為“農業產業化龍型經濟”，__縣被國家命名為“中國花生之鄉”。
——香油產業香遍全國。__小磨香油“油香磨小名大”。全縣擁有小磨香油專業村40多個，7500多個香油專業戶遍布全國，年生產小磨香油4.5萬噸，占全國香油總量四分之一，從業人員3萬人，年產值13.5億元，年利潤3.6億元。20__年被國家命名為“中國小磨香油之鄉”。縣內投資百萬元以上香油加工企業4個，億元以上加工企業1個。去年以來，新建了總投資1.2億元的中國__香油城項目，年內竣工投產后，__香油產業將實現由分戶經營向產業化經營、規?；芾淼目缭?，__將成為全國香油名氣最大、銷售量最多、銷售范圍最廣、從業人員最多的小磨香油加工縣。
——養殖產業成為增收富民第一主導產業。目前，全縣重點養殖鄉鎮12個，養殖專業村78個，養殖龍頭企業投資百萬元以上的有14家，千萬元以上2家。冀南牛業、京華養殖、亞基飼料、正大飼料等一批養殖龍頭企業的發展壯大示范帶動了全縣養殖業發展。全縣養殖業總產值突破8億元，占全縣農業總產值的50以上。
多“龍”騰飛從壯大龍頭開始
__縣委、縣政府以工業化思路抓農業、以農業產業化帶動縣域工業化，圍繞發展壯大縣域特色產業，主攻產業化龍頭項目，不斷拓展產業鏈條，推動產業升級。
1、在龍頭企業項目選向上圍繞特色做文章。圍繞打造“三大基地”（全國最大的面粉加工基地、最大的花生集散地、最大的小磨香油加工銷售基地），育壯扶強產業龍頭，著力做大做強做長面粉、花生、香油三條龍型經濟。面粉產業，投資2.3億元的得利城面粉深加工項目被列為省重點項目，一期工程年底可完成主體工程，投資6000萬元的美佳香饃食品項目已竣工投產；花生產業，投資5000萬元的名福植物油項目已竣工投產，名威、名龍花生深加工擴建項目相繼開工建設；香油產業，成立了中國__小磨香油協會，投資1.2億元的中國__香油城項目即將竣工。
2、在龍頭企業業主選擇上讓民營經濟唱主角。對農業產業化龍頭項目，從資金、土地、稅收、工商、信息等方面給予更加優惠的扶持政策。對民營大戶實行縣級干部聯系制、掛牌重點保護制、優惠政策扶持制，并成立面粉、花生、香油三大產業推進指揮部，建立起“一個產業、一套班子、一個規劃、一支隊伍”的推進機制，重點解決產業發展中的各種難題。內引改制縣企，鼓勵民營企業購買、兼并、租賃、參股、控股集體企業、破產企業，盤活資產，打造新“龍頭”。目前，通過政策支持、牽線搭橋，由民營企業購買兼并破產企業3家，租賃9家，參股6家，酒廠、油脂廠等縣辦企業一經民營注入，活力顯現。
3、在龍頭企業發展力量上全民參與。實行“1＋X”項目機制，將黨政機關推向項目建設第一線。全方位、多渠道拓寬招商方式，積極探索網上招商、中介招商、以商招商。激活民營招商主體，以“民企”引“民企”。引導民營企業積極招商引資，走出去學習先進理念和管理知識，引進人才、技術和資金。上半年，組織民營企業經營者到沿海開放地區——京、津、滬，有針對性重點招商5次，吸引18家外地客商到__投資置業，引進資金5.2億元。狠抓工業城載體建設，“筑樓招親”。
1.加強組織領導
縣農委成立了農產品質量安全工作領導小組，組織協調相關部門做好農產品質量安全監管工作。各鄉鎮成立鄉鎮農產品質量安全監管辦公室，每個鄉鎮均調配了2～3名專業技干從事農產品質量安全監管工作，保障農產品質量安全監管工作落到實處。
2.落實專項工作經費
向縣財政爭取農產品質量安全專項工作經費9萬元，有力促進了農產品質量安全監管工作有效的開展。
3.開展普法宣傳
以“走進直播間”（896政風行風熱線）、“放心農資下鄉進村”、“農業實用技術”培訓工程、“科技入戶”等活動為載體，采用普法宣傳車、懸掛橫幅、舉辦培訓班、張貼掛圖、發放資料等形式，加大《農產品質量安全法》與《農產品質量安全條例》宣傳力度，向群眾宣傳如何進行科學合理用藥施肥、農業標準化種植、放心農資選購等知識。向生產者和經營者宣講相關法律法規，增強學法、知法、守法自覺性。對規模種植基地（大戶）、農民專業合作社、食用農產品企業印發《江蘇省農產品質量安全條例》，《農產品質量安全知識》手冊，增強他們自覺抓好農產品質量安全工作的法律意識。
二、加強普法培訓，健立建全制度，從源頭上保證質量安全
1.加強普法培訓
全縣共舉辦農產品質量安全知識培訓班19期，對500余個農資經營戶（店）和蔬菜專業合作社、規模種植大戶（基地）的負責人進行輪訓一次。三是深入農村宣傳。組織縣農民講師團百余技術人員到鄉鎮進村入戶進行宣講，覆蓋到全縣所有鄉鎮、行政村。
2.建立各項制度
制定《農產品質量安全工作考核辦法》、《漣水縣農產品質量安全監管十項制度》、《農產品質量安全舉報投訴制度》、《農產品質量安全監測工作制度》、《漣水縣農產品質量安全責任追究制度》等規范性文件，保障了農產品質量安全法律法規在我縣的有效貫徹實施。
3.采取責任追究制
農委與各鄉鎮簽訂了農產品質量安全工作責任狀，全縣的農資經營店（戶）都與縣農業執法大隊簽訂了“種子守法經營承諾書”和“全面禁止銷售高毒禁限用農藥目標責任狀”；蔬菜等食用農產品生產企業、農民專業合作社向農委遞交了“農產品質量安全承諾書（保證書）”，形成了完整的農產品質量安全責任體系。
三、開展專項治理，強化檢驗檢測，從監管網絡上確保農產品質量安全
1.開展專項治理
以排查禁用農藥為重點，依法打擊各類非法經營假劣農業投入品的行為。今年1-7月份，我們共出動執法人員近480多人次，對全縣32個集鎮500多個經營戶（店）進行了拉網式專項檢查，共立案查處案件8起，其中種子案件5起，農藥案件2起，肥料案件1起，涉及金額7.66萬元。抽檢肥料樣品4個批次，抽檢送檢種子樣品7個批次，抽檢送檢農藥樣品10個批次。抽檢送樣4個批次120個蔬菜產品，檢測合格率為98.5％，年檢測蔬菜樣品1200余個，檢測合格率達99％。全縣未發生一起因食用農殘超標蔬菜而導致的中毒事件。
2.加快縣級農產品質檢站建設，已新建化驗室280平方米，投資100萬元添置恒溫箱、離心機等化驗、監測設備也正在采購。各鄉鎮農技站將結合“五有”鄉站建設設立化驗室，開展蔬菜農殘的速測工作。加大對檢測人員檢測技能的培訓與考核，確保農產品質量安全監測工作有效開展。
四、存在的主要問題
雖然漣水縣貫徹落實《農產品質量安全法》與《江蘇省農產品質量安全條例》，取得了一定的成績，但仍存在一些不容忽視的問題，主要表現在以下幾個方面：
1.農產品質量監管體系不完善
農產品質量監管人員管理體制不順、人員老化，人員配置不合理，且現有設備不足和落后，農產品質量監管工作難到位。
2.農檢中心建設進展緩慢
地方配套資金不到位，建設地址遲遲得不到落實，農檢中心建設一直還滯留在紙面上。
3.財政投入不足
目前硬件投入缺口還有100多萬元，每年購買檢測試劑等運行經費還要20萬元，基本保障經費也有待落實。鄉一級基本沒有建立檢測室，沒有配備檢測人員和設備。城區多數農貿市場、超市和食用農產品企業、規模種植基地（大戶）、蔬菜專業合作社沒有配備檢測設備，沒有開展市場準入和產地準出檢測把關。
五、推進農產品質量安全的建議
1.進一步加強宣傳引導
采取以案說法等靈活生動的形式，大力宣傳貫徹落實《農產品質量安全法》與《江蘇省農產品質量安全條例》，解讀法律精神，不斷增強全社會對農產品質量安全工作的認識，努力營造學法、懂法、守法，形成全社會關心、參與、支持農產品質量安全的良好社會氛圍。為此我們將開展好三個活動，一是農業執法監管人員的集中培訓活動，進一步學習《農產品質量安全法》與《江蘇省農產品質量安全條例》；二是農業投入品經營單位負責人培訓會議，宣傳《農產品質量安全法》與《江蘇省農產品質量安全條例》，并提出具體要求。三是食用農產品生產企業、農民專業合作社、規模種植基地（大戶）和農貿市場負責人會議，推行產地準出和市場準入檢測把關，推進我縣農產品質量安全水平上新臺階。
2.進一步加強隊伍建設
把法律精神與農產品質量安全知識、技術要領統一起來，進一步提高農產品質量安全監管執法隊伍的綜合素質，提高執法水平，強化農產品質量安全監管。
3.進一步加強質量安全監管
加大農產品質量安全檢打聯動。開展打擊違法經營甲胺磷等五種禁用高毒農藥、普通農藥中非法添加高毒農藥和違法違規使用禁用限用農藥的行為；加大對蔬菜中農藥殘留的例行抽檢力度，確保蔬菜農殘檢測合格率98％以上；建立農資進銷貨記錄檔案和農產品生產過程記錄檔案，實施全程監督和農產品質量可追溯；加大違法案件的查處力度，確保全縣人民吃的“放心”、吃的“安全”。
4.建立健全縣、鄉兩級農產品質量安全監督體系
一、 渠道：主要銷售系統為家樂福，中百倉儲，武商，但系統各門店銷售銷量有限，尤其家樂福毛利偏低，其他部分中小型超市只有冰片粉，冰片粉只是在流通市場鋪市率較高，導致成本不能分攤，市場操作不能游刃有余。
二、 老馬入和產品系列品種有硬傷，冬天品種銷量差
三、 僅做湖北及個別周邊市場
四、 藥店：銷量低，原因是無新品，無終端投入，無促銷。
結論：如老馬入和品牌二年內仍維持現狀，銷量會呈逐年下降的趨勢，三年后會被擠出武漢市場。
理由
一、 隆力奇品牌目前湖北市場為合資市場，2008年3月年已轉為直營市場，必將加大市場投入，2006年廣州市場就是明證。
二、 各大日化公司鑒于洗衣粉，洗發水等品種利潤越來越低，競爭越來越激烈，同時由于產品線的延伸，必將有更多，更有實力的日化公司進入花露水系列產品。
在神龍的業績報告中， 有一個數據很顯眼。2010年東風雪鐵龍世嘉單一車型年銷量突破10萬輛，在經歷了富康的輝煌與落寞之后，神龍終于再次打造出一款戰略性產品，這也成為2010年神龍保持快速增長的一個重要支撐。此外，東風標致系列408、307、207三款車型月銷量均突破5000輛以上，確保了公司整體銷量的提升。目前，神龍汽車公司已形成東風雪鐵龍和東風標致兩大汽車品牌的C5、世嘉、新愛麗舍、408、307、207等系列產品格局，產品覆蓋高端、中高檔、經濟型多個細分汽車市場，擺脫了此前產品線過于集中于中低端的品牌形象。在豐富產品線和擴大產能的同時，神龍的渠道完善也在穩步推進中，其網點正不斷向二、三線城市下沉。其中，東風雪鐵龍2010年新增4S店57家，4S店總數達到270家，網點覆蓋全國232個城市，并對266家網點進行了新形象的建設和改造。東風標致新增4S網點60家，4S店總數達到220家，網點已覆蓋全國244個城市。
此外，根據J.D. POWER IQS產品使用質量調查報告，神龍汽車2010年的整體產品質量改善幅度明顯高于行業平均水平；J.D. Power CSI 服務滿意度調查結果顯示，東風雪鐵龍、東風標致兩個品牌均進入行業前6名，其中東風標致成為業內進步幅度最大的品牌。
逐漸蠶食明基鍵鼠市場的有兩類品牌，一是以羅技、微軟為代表的高端產品，這類鍵鼠價格較高，但品質非常出色，無論舒適度、手感還是精準度都能達到相當高的水平，因此被很多追求高品質的消費者所追捧，其中不乏眾多游戲玩家；另一類則是純粹以低價占領市場的雜牌和假貨，雖然品質非常差，但勝在價格便宜，被很多對鍵鼠不太了解的用戶一時圖便宜買回家。
無論什么市場，只要價格低廉就不愁賣，但這是不是品牌發展的惟一道路？從CFan讀者調查報告的數據可以看出，有80%以上的讀者將鼠標的手感列為購買時最看重的因素。明基早在2006年就敏銳地察覺到這些消費者的需求，在北京專門針對鼠標召開會，推出了乖乖熊、威力熊等一系列全新鼠標產品，并將“逆向工程”作為宣傳重點，力圖使消費者明白，明基鍵鼠更符合國人的手形，用起來更加舒適。現在回過頭來看看當時的3款新品，很多特性已經成為鼠標必備的元素，比如長達6個月以上的使用時間、2.4GHz無線傳輸技術、接收器可收納于鼠標之中的方便設計等等，明基開始走在了業界的前面。
要便攜，也要手感
消費者“填飽肚子”之后就會開始追求“美食”，鍵鼠只有舒適和健康還不夠，但消費者往往自己也不知道需要什么樣的產品。這時候羅技與微軟開始在鼠標精度和人體工程學上下功夫，而明基則陸續推出了時尚、網游、多媒體和品味觸感四大系列，一方面仍以健康與舒適作為宣傳重點，另一方面則以主流消費者能夠接受的價格帶來了完整的產品線，無論什么樣的消費者都能從中找到合適的鍵鼠。
另一方面，隨著筆記本電腦市場開始飛速成長，廠商們開始把筆記本電腦所配套的便攜鼠標作為未來的增長點，羅技早在2002年就推出過一款迷你晶雕，而明基也不甘示弱，陸續推出過多款便攜鼠標，最近推出的5款鼠標新品甚至全部適用于筆記本電腦用戶，考慮到這類用戶在移動中的使用需求，5款鼠標均采用激光引擎，以加強對各種材質表面的適用度，并且在收納的方便程度和把握的手感上有了進一步突破。
與此同時，明基反復在會和廣告上宣傳“千人手模”、“逆向工程”等開發過程，力圖將消費者挑選產品的依據從單純的價格取向轉為“觸感”。明基甚至還在專賣店里根據鼠標的尺寸分門別類，“向不同手形的消費者推薦不同的產品，把購買鼠標變成和挑選時裝一樣愉悅的過程”，陳奕表示。
“實際上，亞洲人和歐美人使用鼠標的方法是截然不同的”，明基全球輸入產品研發中心產品經理曾惠民這樣補充道，“亞洲人一般是食指和中指來按左右鍵，而歐美人則用食指和無名指，中指專門控制鼠標滾輪。這樣的使用差別會造成鼠標各部分位置的偏差，把歐美產品直接拿到國內來會給消費者造成不舒服的感覺。在這點上，明基相對于微軟羅技等歐美高端品牌，針對中國消費者會有更好的優化?！?/p>
希捷市場營銷副總裁Jeff Fochtman表示：“作為希捷7月份的10TB Guardian守護者系列存儲解決方案的最新產品，IronWolf Pro為企業提供了更高的可靠性和靈活性，用于其大規模和多用戶操作NAS環境的最繁重工作負載。同時，新的IronWolf Pro增加了希捷數據恢復服務，企業可以更加安心地存儲數據，充分保證數據安全?！?/p>
IronWolf硬盤針對各種NAS業務設計，IronWolf Pro配備優化NAS應用的AgileArray？，幫助企業提升共享和備份文件的性能，改進私有云環境。AgileArray通過雙面平衡技術和RV傳感器保持硬盤平衡，進一步優化了RAID，提供先進的能耗管理，提升了整體性能。
APT攻擊就是近些年出現的一種高級持續性威脅。 APT攻擊的原理相對于其他攻擊形式更為高級和先進，APT在發動攻擊之前會對攻擊對象的業務流程和目標系統進行精確的收集。在收集的過程中，攻擊會主動挖掘被攻擊對象受信系統和應用程序的漏洞，利用先進的攻擊手段對特定目標進行長期持續性的網絡攻擊。
亞信安全的一份調查報告顯示，在2015年9月到2016年6月期間，勒索軟件出現了爆發式增長，亞信安全在全球范圍內監測到的勒索軟件數量從不足100萬增長到如今的1500萬。在中國傳播的勒索軟件已經從過去的可以忽略不計，增長到如今的數以萬記，通過網頁鏈接（URL）檢測的勒索軟件數量從283個增長到18990個，增長超過67倍，中國成為勒索軟件感染最嚴重的10大國家之一。
“這兩年，加密勒索軟件是APT攻擊經常呈現的攻擊方式，攻擊頻率和影響都呈上升趨勢?！眮喰虐踩獳PT治理戰略及網關產品線總監白日說，“原來的APT攻擊主要是針對核心資產比較多的大型企業，但勒索軟件出來后，大量的中小企業也成為了受害者。APT攻擊已經逐漸成為企業頭號網絡安全殺手?！?/p>
現在黑客團體常常分工明確，每一階段由一組專門的黑客負責?！癆PT攻擊共有情報收集、單點突破、命令與控制（C&C 通信）、橫向移動、資產/資料發掘、資料竊取六個階段?！眮喰虐踩a品管理部總監徐江明解釋道，“不僅是在‘單點突破’這個階段存在惡意代碼，第四階段的‘橫向移動’對于黑客最后資料竊取階段的布局也至關重要。不斷地在不同終端之間移動，可以讓黑客完整掃描整個網絡，并且找到最珍貴的數據?！?/p>
企業如何才能將APT攻擊的影響降到最小呢？
“第一要務是提高員工意識，這樣至少可以防范60%的企業網絡安全問題。剩下的就要交給技術和產品解決方案來進行主動防御，這樣即使未來遭遇APT攻擊，也可以解決80%～90%的攻擊?！卑兹照f，“黑客入侵已經是無可避免的事，因此，盡可能降低黑客潛伏的時間，并且妥善保護核心的數字資產才是最重要的?！?/p>
來自市場面近幾個月的信息看，洋品牌空調的市場占有率還在繼續下降，處在下滑軌道中的洋空調沒有任何止跌企穩的跡象，如果沒有大的策略調整的話，占有率還將一路走低。
從市場格局來看，1999年與2001年的“洋下滑”之間有明顯的不同。1999年下滑的主要原因是空調制造商數量的急劇增加造成的，90年代中期像TCL、海信等黑電企業強勢介入空調，眾多空調制造商對相對固定的市場份額的瓜分，造成洋品牌市場占有率的下降。2001年則主要是受到中國制造商超低空調價格的沖擊造成的，這種沖擊可能給洋品牌的市場策略帶來較大的改變。
當一個產品的價格在普通家庭全年收入的10%以內時，這一產品則完全成為普通的消費品。2001年中國市場的普通空調價格已經達到3000元以下，中國空調的普及期真正大踏步的走來了。
中國電視從家庭大件轉變為家庭普通消費品用了近20年的時間，而空調角色轉變的時間只有10年左右的時間，彩電的問題已經降臨到空調身上。當時從黑電來到空調就是為了從黑電中抽身，有前瞻性的企業已經開始從空調中抽身了，這種抽身當然不是完全的脫離，而是利用自己在空調市場的綜合優勢尋找更新的增長點與明天的競爭優勢。
其實，已經在空調產品上賺足利潤的海爾早已經開始向家庭中央空調方向上轉移，雖然他們普通空調的銷售依然如日中天。海爾空調的戰略轉移基本上領先競爭對手3到4年，到現在為止，已在業內引發了不小的中央空調跟進的潮流。
百度一季度財報數據顯示，百度第一季度網絡營銷營收為人民幣12.94億元，同比增長59.6%。作為國內搜索引擎市場的主力，百度不但營收再創歷史新高，利潤增長強勁，百度鳳巢一季度表現更是突出，其提供的各種創新營銷服務受到企業客戶的廣泛歡迎，客戶籍此享受到的投資回報也日漸凸顯。
在百度搜索業務的帶動下，第一季度企業網絡營銷顯然呈現出遞增勢態，2010年第一季度，百度活躍網絡營銷客戶數量約為22.1萬家，同比增長19.5%。這一態勢在近日全國近百個城市陸續舉辦的大型營銷論壇“營銷中國行”活動中再次得到驗證，廣大中小企業對于網絡搜索營銷的需求增長顯著，報名參與企業激增。
“營銷中國行”是百度今年4月啟動的全國巡講活動。目前該活動已在上海、杭州、深圳、合肥、石家莊、無錫、濟南、福州、哈爾濱等地成功舉辦，得到當地政府官員、企業家、學者以及中小企業主的積極參與和響應。數千名中小企業主通過參與活動，了解到搜索引擎營銷作為一種門檻低、精準高效、自主靈活的創新營銷方式，特別適合規模較小、營銷費用有限的成長型企業，在活動現場就踴躍簽約，開始走上營銷創新之路。
需求引發的搜索“躍進”
《中國中小企業生存現狀調查報告》顯示，搜索引擎營銷已經成為廣大中小企業最認可、最依賴的推廣方式之一。在已經開展搜索引擎營銷的企業中，91%的被訪企業計劃增加或保持對這一營銷方式的投入，遠高于他們對其他推廣方式的投入程度。
作為全球最大的中文搜索引擎，百度已經覆蓋了全國95%的網民，每天響應數億次搜索請求，這些搜索行為傳遞的消費和采購意向，形成了一個蘊含巨大商業機會的“金礦”。
與此同時，“鳳巢”作為全新的百度搜索推廣管理平臺，自2009年第二季度正式提供給百度推廣企業客戶使用后，其高效管理與優化體驗以及對推廣效果的科學評估，得到企業客戶的一致推崇。毫不夸張地說，百度一季度的業績增長不但受益于經濟持續向好的市場環境，更是源于百度“鳳巢”的成功，這是搜索營銷向主流營銷道路的又一次躍進。
“營銷中國行”
引發搜索營銷普及風暴
中國搜索引擎營銷發展至今，中小企業一直是最積極的投入者，也是最大的受益者。然而相對于中國4000萬家中小企業來說，已經應用搜索營銷的企業還只有幾十萬家?！白龊盟阉饕鏍I銷是我們的責任，也是企業最大的成長空間?！卑俣雀呒壐笨偛蒙蝠╄と缡钦f。
據悉，4月中旬至6月下旬由百度舉辦的大型營銷論壇“營銷中國行”活動還將在上百個城市持續開展，與各地企業、專家共同會診當地經濟，推進企業對搜索營銷的應用，發動企業的成長引擎。屆時將會掀起一場搜索營銷的普及風暴。
搜索營銷普及風暴來襲
百度力促營銷價值提升
一 、渠道的寬深度決定方便面企業未來的發展規模。
中國有99%的企業都是通過經銷商的渠道平臺來銷售的。換言之，經銷商的渠道網絡是否健全及優質將會決定一個企業在特定的銷售區域中的市場話語權！渠道的寬度就像人的四肢一樣，渠道寬度越寬四肢就越健全。渠道的深度更像人的四肢長度，渠道越深四肢的能量就越大。 因此，渠道網絡經脈的活絡直接決定了區域市場的生機與活力，所以說方便面企業要想在渠道上取得更多的銷量，就必須進一步拓展渠道的寬、深度。
二 、注重渠道伙伴二批商的數量及質量。
所謂的二批就是從廠家或者經銷商處獲得產品，在城市一個相對固定的區域推銷并配送產品的批發客戶。他是直接面對終端推銷多家產品同時也不享受廠家獨家經銷的經銷商。俗稱二批，在一些地區叫郵差，方便面是屬于寬類渠道產品，網點的數量直接決定產品的銷量，康師傅之所以能銷量一直領先，行業老大的地位無人可以憾動的原因就是康師傅特別關注二批商的數量及質量。
三 、提高渠道終端網點的優質率。
雙匯、康師傅、娃哈哈…….這些都是在食品行業里做得非常好的企業。他們憑借先進的營銷體系，健全的銷售網絡，優質而有效地終端零售網點，把中國90%的優質銷售網點牢牢地控制在自已的手里。因此，方便面企業要想進一步做大做強的話，就必需提升渠道網點的優質率。
四、注意產品延伸與渠道的高度復合。
合理的產品線組合是進一步拓展市場必備的先決條件。自2003年以來，各個方便面企業都通過不斷地研究消費者的消費習性變化，研究消費者的需求，進一步細分消費者中的不同群體，并推出了滿足不同消費者群體需求的針對性產品。
事實上，PUMA涉足戶外用品領域，并不是第一個吃螃蟹的運動品牌。在其之前，阿迪達斯、李寧、安踏等體育品牌紛紛涉足戶外領域。其中，阿迪達斯2011年建立了戶外專營店，2012年在戶外運動用品領域銷售額達3億歐元，同比增長40%。李寧公司最近推出了獨立的戶外子品牌“Li-Ning Adventure”（“李寧探索”），產品設計完全交由美國團隊操刀，在渠道上也開辟了專門的戶外店與傳統門店區隔：安踏公司則為自己的戶外產品線設計了獨立的Logo，并在產品上弱化安踏的經典標識，沖鋒衣、戶外鞋等產品成為了去年冬季的主打產品。
除了運動品牌之外，一些制服企業也加入了戶外服裝的大軍。例如，際華集團推出了旗下的戶外品牌“JIHUA 1912 OUTDOOR”：江蘇悅達集團創建了戶外品牌“LUCK&JOURNEY”：山東耶莉婭集團收購并開始運營法國都市戶外品牌CIMAL（喜瑪爾圖）。
