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一、高新技術企業知識特征分析
高新技術概念出現在20世紀70年代。高新技術是當代科學技術領域里帶有方向性的最新、最先進的技術的總稱，包括生物技術、信息技術、新能源技術、新材料技術等。高新技術企業是知識密集、技術密集型的經濟實體。
與傳統行業相比，高新技術業表現出高度的創新性、增值性和滲透性。正是這些特征及運作規律，要求在市場競爭中，能在更短的時間內提供符合市場要求的產品或服務，創造企業價值，這些都必須通過技術創新來實現。
作為知識密集的經濟實體，企業知識的利用效率和創新能力對其生存與發展有很大的影響。企業知識中有可用文字表達的顯性知識，如專利、制度、程序、組織結構等，但更能創造價值的是隱含在員工、團隊、企業內的知識，通常不易用語言表達，傳播較困難，這類隱性的知識與個人的技術要素、認知要素、經驗要素和情感要素有密切關系，與成員長期共同經歷的生產過程和認知體驗相關，是企業創造核心競爭力的源泉。
“技術創新不僅在于原創性的發明，也在于具有重大應用價值的集成創新” ，對近年來國際創新活動進行考察，可發現突破性的新技術并不多見，更多的是技術的交叉配合產生的創新。20世紀60年代以來，國際上先后出現了五種具有代表性的技術創新過程模型：技術推動模式、需求拉動模式、技術與市場相互作用模式、一體化創新模式、系統集成網絡模式。后三種模式在不同程度，從不同側面反映了技術整合過程的特點。企業在產品開發、技術創新中的系統集成模式的發展經歷了基于文檔的集成、PDM的集成、產品協同商務的集成，現在已發展到了基于知識的集成。
二、知識整合的意義
國內外很多學者都對知識整合的概念做過界定。任皓和鄧三鴻先生認為:“知識整合就是運用科學的方法對不同來源、不同層次、不同結構、不同內容的知識進行綜合和集成，實施知識的再建構，使單一知識、零散知識、新舊知識、明言知識和難言知識經過整合提升形成新的知識體系?！?吉米認為，知識整合就是通過組織成員的社會交往實施對已成形的信念的建構、系統化的集成過程 。這里他們都把知識整合看作知識的系統化建構過程。
本文認為知識的整合，是指從整體的角度，依據一定的目的需要、理念設計，把不同實踐要素按照合理的活動程序、配置比例，將各種片斷或分散的對象元素或單元再建構，使之具有可以發揮功能的總體性能。
技術創新是由不同領域的專家完成的，創新中的知識在組織中處于一種“離散”狀態。企業技術創新說到底還是由每一個人的知識決定的，但是如果這些知識沒有共性，即沒有形成企業知識，個人無法參與同別人的交流，創新變成個人的單兵作戰，效果一定不好。通過知識整合，可以使組織內的成員互相補充對企業技術創新有用的新知識；通過知識整合，把分散在專家中的知識匯聚到一起，加入從企業外部獲取的知識，進行加工處理，最終形成企業整體所掌握的知識，并形成企業技術能力。知識整合本身不會推進技術創新，但是，卻通過上述過程提高企業的技術創新能力，從而推動企業的技術創新。
三、 高新技術企業技術創新中的知識整合方式
企業的知識整合包含了顯性及隱性知識整合。這里的顯性知識指的是能夠編碼化的專利、技術、規范等。主要采用規則、計劃和成規慣例等方式來實現顯性知識的整合。
1.顯性知識的整合。顯性知識整合分成兩個步驟。第一步是將個人、小組的顯性知識整合為創新團隊和企業的集體知識，使分布于企業不同個體、部門的顯性知識通過企業內的知識網絡發生交換和整合，最終形成組織的知識體系。
第二步是將組織顯性知識分享給個人。這個過程的實現一般有兩種途徑:一是將組織的核心知識指令化。在創新過程中，企業要根據任務本身的特點，制定相應的規則、計劃，進行恰當的指導，對知識生產過程進行控制和干預，以便知識整合過程高效地完成。另一途徑是將企業的其他知識通過管理信息系統讓員工方便的檢索，主要有知識庫、知識地圖的建立等。這兩個步驟形成知識在個人和組織之間的一種循環。
2.隱性知識的整合。對隱性知識來說，由于不易表達，難于將其指令化，又可分為可以顯化的隱性知識及不能顯化的隱性知識。對于可以顯化的隱性知識的整合，先將其顯性化，再進行組合與分享。對于不能顯性化的隱性知識整合有兩種方式，一為以共有知識為基礎的擁有不同隱性知識員工的直接協作，二為以項目小組為基礎的創新團隊成員間實現隱性知識的共享。前者主要適用于大型企業較為復雜的技術創新項目，而后者則適用于小型企業，如圖所示。
對完成非例行性、復雜和重要任務的創新型團隊而言，隱性知識整合是一個復雜的過程，需挖掘各種知識群以及知識群之間的相動關系，隱性知識整合的關鍵在于相互溝通和學習。因此，人際的協調和互動在此十分重要。
(1)可顯性化的隱性知識整合?？梢燥@化的隱性知識整合化分為三步。即知識的顯化、組合和分享。
隱性知識的顯化主要是通過編碼完成的，雖然編碼本身并不能夠提升企業的技術創新能力，但顯性知識更容易在組織內傳播。
隱性知識經顯性化轉化為制度、規則中的指令或存儲于計算機內部的數據。顯性化是一個重復、反饋的過程。先初步將其編碼化為顯性知識，然后討論等方式，判斷顯性知識是否完全反映了隱性知識的內涵，通常由于隱性知識不易表達，往往需要多次重復編碼，才能轉化為制度、規則中的指令。
高新技術企業中，任何技術創新都是一個動態過程，都是由若干活動組成的，一個開發項目的活動以及活動之間的關系體系可以稱為業務的流程知識。企業的流程知識顯化的第一步是將流程知識初步顯性化為一個流程圖，這個流程圖實質是一個活動組成的網絡，即顯化了的流程知識；然后需要通過實驗的方法，檢驗流程圖能夠還原成為原來的流程。否則需要重復顯性化，直到可以還原流程知識，這時流程知識就轉化成了關于業務流程的制度和規則中的指令，指導企業內其它類似的創新流程運作。
(2)不可顯化的隱性知識整合方式。在企業中員工知識的構成可以分為兩部分:一部分為個人知識，另一部分為共有知識，指員工加入某企業后，從完成企業的任務中學到的知識，包括技術性、制度性以及管理性知識。
在創新過程中，共有知識對協作更為重要。只有產生于企業內部，由優秀的員工通過創新的方式在完成任務過程中產生的共有知識，才是能為企業內部提供知識協作真正起作用的知識。在解決創新問題的過程中，團隊成員可以自發積累共有知識，也可以在問題解決后通過討論、經驗總結等方式形成共有知識。共有知識的創造關鍵在于將經驗成功地轉化為知識。
企業技術創新過程中，團隊成員在共有知識的基礎上通過協作解決創新中出現的問題。在這個過程中，隱性知識以共有知識為基礎整合到創新過程中。知識創新創造了新的共有知識，新的共有知識又是進一步協作創新的基礎，這種基于共有知識的協作機制，是企業技術創新中隱性知識整合的一種重要方式。很多大型企業都通過知識社區的建設來實現隱性知識的整合，這種知識社區就是基于共有知識建立的。
對于小型企業，如軟件企業，沒有大型企業復雜的多部門組織結構，通常是以項目小組為技術創新的組織形式，通過基于情境的隱性知識整合模式進行整合。
Erichson把情境描述為一個人與人交互產生的、不斷變化的現象?？梢哉J為，時間、條件和個人的知識經驗是影響情境的基本因素。在特定的時間、環境，擁有特定知識經驗的個人在與特定的其它人交互過程中，產生了特定的情境。隨著時間的變化，條件、環境等因素變化，個人的知識和經驗也在變化，情境也在不斷的轉換。
創新團隊成員大腦就某個問題的相關知識隨著討論的深入和情境的轉換，活躍程度不斷提高。這種相關知識的激活程度越高，團隊成員的知識交流越深入，隱性知識共享程度越高。知識差距的減小能促進隱性知識交流和共享。隨著時間推進，情境轉換，創新團隊成員間知識冗余增加，活躍程度增高，通過這個過程，實現了隱性知識在創新團隊中的整合。
參考文獻:
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[3]任皓鄧三鴻:知識管理的重要步驟―知識整合[J].情報科學，2002，6
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中圖分類號：F74 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2013）22-0259-03
一、中國中小企業技術創新的特點
中小企業的生存與發展環境以及在國民經濟和國家創新體系中所處的地位和所起的作用與大企業不同，因而其技術創新活動也表現出一些不同于大企業的特點。
（一）中小企業技術創斷呈現出多樣性和廣泛性
中小企業技術創新活動更多地接近市場和直接面向消費者，在許多方面體現出多樣性。從創新方式上說，包括產品創新、工藝創新、技術轉移、企業研究成品與開發等；從創新水平看，既有大量的漸進產品和工藝創新，也有一些具有重大意義的創新成果；而且中小企業技術創新往往涉及到技術創新的各個環節，或者從事技術轉移，或者只是為大企業的技術創新提供配套服務?？傊?，在創新來源、創新方式、創新過程以及創新成果等各個方面，中小企業都呈現出無限的多樣性。中小企業技術創新在許多產業占據主導地位中小企業技術創新的產業分布是非常廣泛的，幾乎所有的產業領域，都有中小企業在從事技術創新活動。在一些傳統產業中，中小企業技術創新活動有力地推動了這些產業的技術進步，促進了這些產業的重振與發展；而在近些年出現的一些新興產業中，中小企業的技術創新活動更加活躍，極大地促進了這些產業的發展和成功。
（二）中小企業技術創新具有充分的活力
中小企業技術創新在量和質兩方面都體現出很高的水平。有資料表明，中小企業技術創新成果不僅限于一般影響較小的產品創新，而且也包括具有重大意義的技術創新。在許多中小企業中，技術創新者同時就是企業的創辦人或經營者，更具有企業家精神。中小企業因規模較小，市場導向以及運營時間較短，其組織結構一般較為扁平，組織內層級較少，這都有利于信息快速、保真地在企業上下、左右的流通和傳遞。另外，中小企業較為寬松、少干預的管理方式能保持一種有利于激發創造性的組織環境。
（三）中小企業技術創新表現出較高的效率
中小企業由于機制靈活，對市場與技術的變化比較敏感，富有競爭意識和冒險精神，因此，其技術創新的動力與能力都比較強，常常在高新技術的研究、新產品的開發、工藝與設備的革新等方面打破常規，取得迅速的發展和重要的突破，表現出較高的效率。
技術轉移是中小企業技術創新活動的重要形式之一[1]。中小企業的技術轉移意味著中小企業技術創新活動并不局限于技術的發明和創造，而更多的是在高新技術成果的應用和商業化方面。中小企業的技術創新有賴于中小企業與外界機構的密切合作與聯合。中小企業的技術創新往往需要外界在法律、會計、銀行系統、資本市場以及技術、信息等方面的幫助和指導，還需要已有的商業、技術基礎設施的充分支持和中介機構的幫助。需要更好地處理企業與社會、市場等的關系，這是中小企業技術創新的重要特征之一。
二、國外一些國家中小企業技術創新的現狀
（一）美國中小企業技術創新的做法
美國的中小企業可以說是美國經濟的反映。2 300萬的中小企業是美國經濟的推動力量。中小企業的健康發展影響到美國經濟的健康發展。2006年，全美技術創新成果的55%是小企業提供的，在高科技企業中小企業占93%，其中70%的企業雇員少于20人。一批科技型小企業現已發展成為世界級的大企業。
美國中小企業同樣也面臨著技術創新資金投入不足的問題，美國中小企業的研發支出占全國研發支出的18.7%。中小企業技術創新能力在很大程度上必須依靠外部資源，與外部合作的優點是可以更好地獲得外部資源，獲得研發的規模與協調作用，減少風險和重復的工作，通過減少專用問題，提高研發投入的刺激。尤其對于中小企業，與外部合作創新可以克服內部資源的限制，提高競爭力和創新能力。所以中小企業技術創新合作能力應體現在如何與外部合作，有效獲取外部資源。美國中小企業在技術創新領域很注重與其他中小企業和大企業合作，同時美國政府鼓勵小企業與小企業之間進行聯盟，引導小企業與大企業進行合作，甚至從屬或依附于大企業，在資金、設備、技術、管理等方面得到大企業的支持。小美國中小企業與大企業之間的合作并沒有什么長期的合作關系，中小企業只是大企業眾多零部件提供商之一，但是大型企業會給中小企業提供一定的技術支持。
美國是世界上比較成功運用產學研結合的國家之一，其中小企業也廣泛地與各個大學合作。美國政府為了提高中小企業技術創新能力，主要是采取以下措施來增加對中小企業的技術創新投入能力和幫助中小企業獲取外部技術創新資源：財政政策，直接投資，建立推動中小企業技術能力提高的機構。
（二）日本中小企業技術創新的做法
日本的中小企業在“二戰”以后，一直在技術創新上依附于大企業。因為當時日本的經濟的發展需要從歐美引進先進技術，而只有大企業才具有動員資金和人力資本的能力。小企業一般是大企業的下請企業，接受大企業的技術指導和技術轉移。中小企業自身在技術創新投入上是很少的。2007年中小企業的研發投資只占全國研發資金的7.5%。在技術設備投入上，日本中小企業并沒有占據什么優勢。在日本的中小企業中，同樣存在著20世紀40年代或50年代的機床，但同時還有80年代的設備，它們能各盡其用。
在技術人員投入上，日本與美國等發達國家一樣，中小企業在技術人員的投入也是很大的。日本非常重視提高中小企業技術人員的素質。都道府縣及政府指定的城市，在產業界、學術界及公立試驗機關的協助和國家資助下完成各種技術人員的進修工作。中小企業振興事業團在東京、關西、野方、旭川辦有中小企業大學，為中小企業培訓技術人員。全國各地的200多個公立試驗機關為中小企業免費提供技術人員。
（三）德國中小企業技術創新的做法
在德國中小企業技術創新投入不足的缺點也表現得比較集中。中小企業由于融資難，中小企業技術創新投入不可能充足。迄今為止，產業界的技術創新投入仍然局限于一些大企業。2007年，所有的企業技術創新經費中，萬人以上的企業投入占了一半，而500人以下的中小企業的投入只占15%。
在研究人員方面，德國企業界集中了全國65%的以上的技術創新人員。但是中小企業人員缺乏的困境仍然無法解決。盡管德國失業人員超過了400萬，但是中小企業很難找到合適的專業人員。
德國的中小企業有很多與大企業進行合作，有些就是大企業的分包單位，這在汽車工業和電氣工業中表現得特別明顯，著名的西門子公司的數萬個分包單位中，中小企業就占了2/3，他們同西門子公司有著長期和鞏固的協作關系。
政府對中小企業技術創新的支持力度比較大。德國中小企業人才缺乏，尤其是研究開發領域更為突出。德國政府為了幫助中小企業提高企業員工素質，提出了中小企業促進計劃，把中小企業員工的初始培訓和管理人員和職工的進修作為中小工作來抓。另外，政府對中小企業技術創新提供一定補貼。
三、國外中小企業技術創新的幾點啟示
（一）加強中小企業人才技術培訓
人才培訓在企業發展中有著重要地位，也是提高企業員工素質，增加企業創新能力的重要途徑[2]。對中小企業提供信息和技術培訓也是西方發達國家成功的經驗。在美國，小企業管理局里設小企業信息中心，退休經理服務團，問訊處為小企業提供各種咨詢，培訓和拘束援助等全方位的服務。小企業管理局還通過商會、大專院校、中等學校、貿易協會和成年教育小組等向中小企業提供技術，經銷及決策等管理方面的培訓，開辦講座和討論會。在日本各道府縣的“支援中小企業機構”利用跨區域信息網和各種數據，向中小企業提供經營、技術和信息等各種咨詢服務。
（二）支持中小企業從事研究開發
為了鼓勵企業從事研發項目，美國政府從20世紀50年代起就實行了特別的科研稅收優惠，20世紀80年代后，對企業科研費用的增長額也進行稅收沖抵。1983年開始實施小企業創新研究（CSBIR）計劃，要求開放的研究和研究開發基金超過I億美金的聯邦機構要從其研發經費中拿出固定的比例支持中小企業技術創新。據統計，截至2005年底，美國有22萬多中小企業向SBIR提交了申請，3.3萬家獲得資助，金額達40多億美元。據一項調查顯示，65%的被調查企業認為SBIR/STTR項日可以直接提高企業銷售額。這些企業表示這些銷售額的增加受益于SBIR/STTR項目對產品創新與工藝改良。81%的企業認為獲得SBIR/STTR資助可以從新產品，工藝及服務中獲益。近年來，研究與技術部每年都向中小企業撥款2億馬克用于新技術，新產品開發。
（三）鼓勵中小企業采用新技術
鼓勵中小企業使用新技術和加快技術改造是提高中小企業質量的重要措施[3]。因此各國政府對中小企業的財稅支持也應用來引導其采用先進技術。美國實施的STTR計劃的主要任務就是推動中小企業采用新技術。而韓國政府也積極推動中小企業采用新技術。
（四）促進中小企業與大學等科研機構合作
中小企業技術力量薄弱，所以中小企業更具有與大學等科研機構合作的傾向。據美國SBA的資料，在沒有大學參與的研發中，大企業的支出回報率為30%，中小企業為44%。美國在1994年開始實施中小企業技術轉移研究計劃（STTR），旨在加強中小企業與非營利性研究機構之間的合作，提升中小企業的研發實力，德國聯邦研究與技術部于2003年執行中小企業研究合作促進計劃，目的在于激發中小企業從事高新技術研究和開發活動積極性，支持中小企業與科研機構合作。英國政府成立了工業研究協會，專門為中小企業提供科學研究服務，負責審議中小企業的科研成果，向中小企業提供科技資料和試驗設備，委托大學和科研機構同中小企業開展合作研究。
（五）促進中小企業更新設備
中小企業技術裝備對于提高中小企業提高制造能力有著很重要的作用，先進的設備不僅可以提高產品質量，還可以縮短制造周期。所以各國政府都積極地促進中小企業采用先進的設備。主要做法可以提供中小企業設備政策優惠貸款，提高折舊率，給中小企業補貼。如日本中小企業可以獲得中小企業金融公庫的長期款。而提高折舊率不僅可以提高設備更新換代還可以減少當期的稅收。如美國在20世紀80年代后修改了舊的折舊法，對加速折舊采取更為積極的態度，縮短固定資產折舊提成年限。德國的設備折舊率也從10%提高到20%。
（六）樹立技術創新主體意識
國外絕大多數的中小企業科技創新的動力源于其自身的需要，創新主體意識強烈，不斷開展創新活動，建立和發展競爭意識。國外中小企業的決策者通常在管理活動中表現出強烈的“科技意識”，每年都有固定的科技開發的資金投入。而在中國，部分企業決策者的科技觀念還不夠牢固。在科技日新月異的知識經濟時代，科技對中小企業發展的關聯度日益增大，不抓科技就會失去主動地出擊市場的能力，因此，企業應該有主體意識，樹立科技意識，主動強化技術創新觀念，以市場為導向，積極建立企業創新的內在機制，形成從技術開發到商業化應用的技術創新功能。不斷引進新技術，開發新工藝，消化新成果，獲取競爭優勢和發展后勁。
（七）建立政府宏觀管理體系
發達國家推進中小企業技術創新的舉措充分說明，在中小企業推進技術創新的活動中，不能夠忽略政府的重要作用。目前中國中小企業正處于發展的關鍵時期，面臨的競爭更加激烈，客觀上更需要相關政府部門采取切實有效的措施，加強引導、支持和管理力度，為企業創造公平健康的發展環境。首先要切實貫徹落實好 《中小企業促進法》，保護中小企業的合法權益。逐步完善與中小企業技術創新相關的法律法規，促進科研成果應用和技術轉移的規范化、法制化，為中小企業技術創新營造健康有序的環境。其次是建立和完善推動中小企業技術創新的財政、金融政策。政府部門要加大對中小企業的信貸支持力度，為中小企業成立相應的擔保和保險機構，建立風險投資機制、風險投資基金用于創業企業。再次是建立統一健全的中小企業管理結構。
（八）建立和完善中小企業的社會化服務體系
發達國家的實踐證明，中小企業的發展不僅是企業個體、政府的事務，也與整個社會密切相關，社會的力量往往更為有效。中介組織是聯結企業與政府的橋梁，也是加強企業間合作的最好媒介[4]。中國各級政府要有組織地建立中小企業服務中心，并對中小企業服務體系建設給予必要的資金和政策支持；推動中小企業的行業協會、同業工會等中介機構的發展，建立有效的執行標準和監督機制，鼓勵和支持科研院所，大專院校等單位為中小企業技術創新提供服務，支持中小企業信息咨詢機構的成立和發展，幫助中小企業進行技術轉移和提供信息服務。
參考文獻：
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1農業氣象信息技術在設施農業中的主要應用
為了讓農業氣象信息技術能為設施農業提供更好的服務，必須把堅持為農業提供服務作為首要任務，不斷地進行農業氣象信息技術的完善，以提供更加準確的農氣預報。農業氣象信息技術在設施農業中的主要應用包括：
1.1提供最新的農業情報和預報信息
農業的發展與天氣情況息息相關，而農業氣象信息技術可以為農民提供天氣預報的相關信息，讓農民及時了解天氣情況動態，尤其極端天氣的情況以應對天氣可能引發的各種農業問題，保證農業生產的順利發展。
1.2防災減災，提供農業氣象災害預報情報服務
洪澇災害和干旱等會嚴重地阻礙農業生產的發展，會給農業生產帶來極大的損失，而且這些損失往往無法進行補救，還可能對生命造成威脅。所以農業相關部門會根據天氣預報以及對降水的預測，如有暴雨暴雪等情況發生，會將這些信息及時發送給農民，讓農民提前做好相應的防范措施，使自然災害帶來的損失降到最低。隨著全球氣候變暖，中國各地區出現干旱的情況越來越嚴重。遼西地區更為突出，氣象部門通過相應的農業氣象技術，提前預測干旱情況的發生，幫助農民做好應對干旱的防范工作。農業氣象信息技術為農業在防洪抗旱等災害性天氣氣候方面提供了重要的信息，保障了農民的生命安全和農業生產的穩定發展。
1.3增強農民的防災意識
農業氣象工作需要通過對各種災害的預測預告，讓農民了解到了災害對農業發展影響的嚴重性，（從而提高農事工作者的警覺性）。同時，農業氣象服務工作中將氣象知識按照不同的需求和不同層次的農業產業進行劃分，有利于農民對氣象知識進行正確的了解和掌握，對天氣、氣候變化、農業氣象環境、農業氣象法規等進行全面的了解。除此之外，還會通過多種途徑，比如網絡宣傳、廣告牌宣傳、知識講座等加深農民的防災意識。
1.4為農民提供多種形式的農業氣象服務
氣象部門利用農業氣象技術建立了局域性質農業氣象觀測站、檢測站，以保證所提供農業氣象信息的準確性、及時性，保證農民能夠及時了解到準確的農業氣象信息，做好相應的應對措施。當氣象觀測站、檢測站檢測到暴雨、暴雪等災害將會發生時，享受農業氣象服務的農事人員就可以接收到該氣象信息并做好防護工作，有效地避免溫室、大棚等保護地中果蔬生產遭受到暴雨、暴雪極端天氣條件的損害。
2農業氣象信息技術在設施農業應用中的不足之處
盡管農業氣象信息技術為農民等保護地生產帶來了很多的便利和利益，但仍然存在著很多不足之處，無法滿足設施農業實際應用的需要，主要包括:
2.1不能及時獲取有效的天氣預告信息
農業氣象信息技術在設施農業應用中主要就是以預報農事天氣狀況為主，農事工作者更需要提前知道天氣變化情況，為可能出現的問題做好準備工作。如果農業氣象天氣預報沒有及時把有效天氣信息傳達給農民，那么氣象信息技術的服務就沒有意義。如果遇到暴風、暴雨、暴雪等嚴峻的氣象狀況出現時，如果天氣預報不及時，農民準備的時間不足，應對措施不到位，就會產生巨大的損失；及時將有害的氣象狀況傳達給農民，他們就會有充足的時間來進行準備，應對嚴峻的突變情況，將損失降到最小，保證農事的持續發展。
2.2農業氣象預報信息有誤
人們現在所知道的農事氣象指導信息，是需要借助計算機等通過計算和模擬來得到的信息。但是在計算過程中往往會出現一些偏差，而且模擬大氣運動也不能完全真實地推測出大氣運動狀況。在預測的過程中，往往受工作人員自己的工作能力和經驗影響以及不可避免的誤差等因素影響，無法百分之百地推測出真實的、需要的氣象資料，所以播報的氣象信息也是有誤差的。農民了解到有錯誤的農事氣象信息，一方面可能會做一些無用功，另一方面可能因為農事氣象信息的不準確性而產生很大的損失。
2.3農業氣象信息技術的服務有限
農業氣象信息技術是為農民提供基本的氣象信息，讓農民了解這些信息并采取相應的措施。在很多方面，這些氣象信息技術是滿足不了農民個別需求的。由于種植不同的果蔬，涉及的保護設施等因素所需的天氣情況也不相同，所以農事氣象信息服務并不能為種植每一種果蔬的農民都提供專有的農事氣象信息服務。如此之外，氣象信息技術的服務覆蓋面有限。氣象信息技術雖然是為農民服務的，但并不是不計成本的服務。有一些農民因為經濟條件不好，不能夠享受高技術的氣象信息技術服務，致使他們無法得到最新、最準確的氣象信息。
2.4氣象信息技術沒有充分發揮服務作用
由于天氣預報對農事氣象的預測有一些偏差，所以有一部分農民不再相信氣象信息技術提供的氣象信息。氣象信息技術想要為農業提供服務和幫助卻得不到農民的信任，致使氣象信息技術失去原有的服務功能。
2.5針對性較差
中國的天氣預報都是統一時間、統一預報，雖然一天進行多次的天氣預報，但都是在重復進行。其實一天中的天氣情況是變化莫測的，只對一個時段的天氣進行預測對農業生產來說作用很小。農業生產需要不同時段的天氣信息，才能夠保證果蔬的高產。另一方面，農業氣象技術是為農業生產提供氣象信息服務，而現階段的天氣預報對農業生產方面針對性較差，就導致氣象信息技術的服務失去了原來的價值。
3如何完善農業氣象信息技術在設施農業中的應用
3.1完善農業氣象信息技術的服務制度
農業氣象信息技術對農業的生產有著重要的作用，國家應該完善氣象信息技術的服務制度，制定針對農業生產的氣象信息技術服務，也就保證充分發揮氣象信息技術在設施農業應用中的作用。另外，要做到分工明確，充分利用各方面的資源推動農業氣象信息服務的進程，努力實現氣象信息技術全面覆蓋。
3.2研發高新技術的氣象服務產品
現在的天氣預報中存在著很多數據的缺陷和預報的不準確性，氣象部門應該著力研發新的服務產品，提高農業天氣預報的準確性，減少數據的缺陷。農業氣象工作者也要著力研究針對農業生產的氣象服務產品，使農業氣象技術為農業生產提供更全面、更準確的農事氣象信息服務。
3.3培養為農民服務的技術性人才
農業氣象信息技術需要不斷地發展和進步，應引進一批具有現代信息農氣專業技術型的人才，進行服務產品的研發。該人才還應該有為人民服務的責任心，盡自己最大的努力為農業生產貢獻自己的力量。農業氣象服務人員應該有良好的工作態度，要有責任感，把為農民提供準確的氣象信息當作自己的使命。農業氣象服務的工作人員和播報人員還應該加強自我學習，了解各種各樣的氣象信息和設施農業生產的各種需求，才能夠更好地服務于農業生產，為農民提供可以信賴的、有價值的建議和意見。提高服務的質量。
3.4建立全面的服務系統，爭取做到“一條龍”服務
農業氣象信息服務在農業生產中的地位不可取代，所以氣象部門應該完善對農業氣象的預測和實驗，建立全面的農業生產氣象服務系統，保障氣象部門的工作順利進行。同時還應加強對農業生產的合理指導建議，加強對氣象災害的預測和預報功能，為農民提供可靠的氣象災害信息和防護策略，以保證農民能夠及時應對自然災害的侵襲。
傳統的軟件開發流程主要分為需求分析、軟件和代碼設計以及測試維護等幾個階段，各個階段工作連接緊密，以業務為基礎來進行一次性建模，構建業務模型，這中建模方式下，模型對業務的內容和運作方式等敏感性較強，對業務環境穩定性有著較高要求。但需要注意的是，對于政府信息化軟件用戶來說，其工作模式變動以及機構相關調整是不可避免的，這不僅使得軟件在開發階段需要不斷返工，還會導致軟件運行階段維護困難，軟件的適用性較差。
政府信息化軟件有著一定的特殊性，并不是所有軟件內容都與業務相關，軟件中的部分功能與業務特征脫離，而一些規劃、很合等業務有著一些共性特征，這些業務的工作流可以抽象為角色、前一條件、數據以及相關應用活動的整合，抽取與業務非直接相關的特征進行建模稱為領域建模，由于其與具體業務非直接相關，因此其穩定性良好，有效解決了軟件開發和維護困難的問題。
需要注意是，領域建模并不是涵蓋了所有的政府信息化軟件的業務和特征，因此要求在此基礎上來對系統所有需求的業務進行建模，即業務建模，這種在領域建?；A上進行業務建模的思想就是二次建模思想二次建模在政府信息化軟件開發中的應用能夠實現軟件共性特征和變化特征的分離，保證系統目標實現，提升軟件系統的適用性和各個模塊的可用性，低于降低軟件維護成本有著積極的意義。
2.政府信息化軟件開發的二次建模
2.1 領域建模
政府信息化軟件幵發是一個系統性的過程，主要以業務辦公為核心，同時涉及到各種資源、權限要素及相關操作，例如圖形、文檔和報表等資源，部門、職能等權限要素，收件、審批、回復等相關操作，在領域建模的過程中需要將以上這些要素概括為相關實體，具體來說如下：①業務：政府信息化軟件用戶處理的相對對、流程固定、有著一定生命周期的事物，涉及到對圖表、文檔等資源的處理；②流程：流程指的是業務的活動、變遷條件、被調應用等流轉過程；③資源：主要包括文檔、圖形及報表等，用戶可以根據權限對公文表格、電子檔案等文檔資源進行閱讀和編輯等相關操作，圖形則指的是辦理業務過程中涉及到參考圖件、業務圖件等圖形材料，報表的輸出需要按照規定的格式，圖形資源就可以根據具體的業務類型和時間來進行統計，從而實現報表的生成；④操作：指的是用戶閱讀文檔、瀏覽圖形、審批業務等一系列的對系統資源的處理步驟；⑤角色：指的是以處理權限為基礎對用戶分配的職能角色，以此來實現權限配置的靈活性。
上述對軟件系統要素的概括較為復雜，進行梳理之后可以進行領域建模。領域模型的實現過程即對領域軟件的開發過程，一般來說可以通過兩種方法來實現：第一種方法是以構件框架技術為基礎來完成構件組裝，從而實現開發，第二種方法是以平臺技木為基礎，建立領域模型開發平臺，在平臺上選擇與業務需求相匹配的構件，從而搭建應用系統，實現開發。
2.2 業務建模
二次建模下，政府信息化軟件開發的生命周期有著雙重性的特點：第一生命周期：即領域工程階段，主要包括領域分析及領域建模的實現；第二生命周期：即實施工程階段，以領域模型為基礎，分析具體的軟件系統業務，實現業務建模。
相較于傳統軟件開發工程來說，基于二次建模的政府信息化軟件開發在第二生命周期中的需求分析、軟件代碼設計以及測試維護等階段有著一定的特殊性，其需要對領域模型進行考慮，具體來說，需求分析應當考慮領域模型特征單元，系統設計要以領域模型擴展為基礎建立業務模型，代碼設計則要實現模型特征實例化，以業務結構和元轉方式為基礎來組裝應用系統，測試維護也涉及到領域模型及領域軟件的維護。
與領域模型相同，政府信息化軟件業務模型的實現方式也有兩種，其與領域模型實現方法相對應，如果以構件框架技術為基礎實現領域模型，則業務模型需要對新應用構件進行拓展，對“膠合”進行編寫，之后組裝構件，形成軟件業務應用系統；如果以平臺技術實現領域模型，則可以通過系統平臺直接進行業務模型的建立，并實現業務模型的解析，從而實現業務系統相關功能。
3.基于二次建模的政府信息化軟件實踐效果
在政府信息化軟件應用過程中，科技項目管理是一個典型的事例，根據上述基于二次建模的政府信息化軟件開發流程，以科技項目管理業務為例，通過平臺技術建立領域模型，為某市科技管理局建立了科技項目管理業務模型，在正常業務辦公中得到了有效的應用。
經過一段時間的應用，分別建立領域模型和業務模型這種軟件開發方式能夠縮短業務模型實現周期，建立的領域模型與業務分離，降低了軟件系統的升級維護頻率和難度，在對用戶進行簡單培訓之后，能夠實現自我升級、維護軟件系統。
基于二次建模的政府信息化軟件開發，將建模過程分為了兩個階段，這就能夠有效保分離軟件的共性特征和個性特征，系統運行平臺的建立不僅實現了系統穩定性和靈活性的提升，同時對于系統的適用性和可重用性也有著增強作用，避免了頻繁的升級維護，降低了維護成本從軟件幵發的角度來看，基于二次建模的政府信息化軟件開發能夠分離軟件技術和應用，避免了軟件工程師和實施工程師工作的交叉，便于分工管理，有助于軟件開發的實現。
在基于二次建模的政府信息化軟件開發過程中，需要對系統理解深刻，將系統要素進行抽象和概括，以此為基礎建立領域模型，這對建模人員的抽象思維能力有著較高的要求，由此可見，領域建模的難度是較大的，其平臺和構件的開發困難，增加單個應用系統的開發成本是不可避免的，但其適用性和可重用性在其他類似軟件的開發中也能夠得到有效利用，因此，為了解決單個應用系統開發成本高的問題，可以將其成本分攤到其他類似應用系統的開發中，實現領域建模的重復利用，以此來降低軟件開發成本。
中圖分類號:F276.3 文獻標識碼:A
文章編號:1004-4914(2010)08-272-01
中小企業是我國國民經濟的重要組成部分,是技術創新和技術進步的重要力量。目前,我國中小企業大多集中在一些傳統行業中,經濟全球化后,這些行業面臨的市場競爭更趨激烈。面對嚴峻的形勢,中小企業為了生存和保持競爭優勢,必須依靠技術創新來提高企業的核心競爭力。目前,我國的中小企業技術創新的積極性有了很大的提高,技術創新活動有了一定的發展,但是與國外企業相比,技術創新明顯滯后。表現在以下幾方面:
一、中小企業技術創新滯后的主要表現
1.我國中小企業技術創新觀念淡薄,創新積極性不高。我國中小企業經營者普遍關心企業的短期經營業績,對形成企業核心競爭力的技術創新認識普遍不強,動力不足,對技術開發和技術成果的轉化積極性不高,依賴心理強,市場應變能力弱,創新觀念淡薄。由于自身科技資金實力的薄弱,大多是“拿來主義”,缺乏自主創造。許多企業的技術引進、技術改造還是政府行為,企業處于被動狀態。
2.技術創新人才匱乏,勞動力素質低。人才缺乏是制約我國中小企業技術創新的關鍵,也是中小企業不能成為技術創新主體的主要原因。長期以來,我國知識分子主要集中在科研院所和國有大型企業,大多數中小企業管理者沒有專門、系統地學習過經營管理,加之中小企業分配激勵機制不健全及社會認識偏差等原因,中小企業難以吸引或留住創新型技術人才,甚至部分企業還延續家庭式的管理體制,不敢大膽使用外來人才,存在用人的排他性,造成我國中小企業進行技術創新的人才資源嚴重匱乏,進一步弱化了中小企業作為技術創新主體的作用,從而造成了我國中小企業整體技術開發能力弱、技術創新成功率較低的落后狀況。
3.缺乏技術創新的資金供給,融資環境較差。資金問題是制約我國中小企業成為技術創新主體的關鍵問題。我國中小企業生產的產品大多是屬于勞動密集型的產品,產品的技術含量低,產品附加值不高,企業利潤低,企業積累少,技術創新的投入能力不足,靠中小企業的自有資金和資本積累是遠遠不夠的,必須依靠外部資金加以扶持。目前我國中小企業由于企業規模和信譽等原因,融資渠道受到限制。我國金融體制改革后,各專業銀行向商業銀行轉變,加強了資金風險的管理,造成中小企業的貸款減少,使得占我國工業產值50%左右的中小企業得到的貸款不足全國信貸規模總量的10%。我國是一個新興的市場經濟國家,各類投資基金尤其是風險基金尚處于起步階段,體制不健全,缺乏一個有效的監督體系,從而造成中小企業技術創新的資金和營運資本相對缺乏,中小企業的技術創新活動受到影響,難以成為技術創新的主體。
4.缺乏扶持中小企業進行技術創新的法律和政策體系?！吨腥A人民共和國中小企業促進法》的頒發,標志著我國促進中小企業發展工作走上了規范化和法律化軌道,必將對我國中小企業的創立和發展產生巨大的推動作用。但是,中小企業的發展和壯大在政策導向和制度建設方面還存在不少問題。不公平的政策環境在某種程度上挫傷了中小企業的發展和技術創新的積極性。與國有大型企業和外資企業相比,中小企業技術創新中在融資、技術引進、產品進出口、信息獲取和社會服務方面處于不平等的劣勢地位,中小企業發展受到的制約比較大。
5.缺乏健全的社會化服務體系。企業要發展,必須密切關注市場動態,包括產品信息、技術信息、政策信息等,根據市場的變化和自身的條件及時作出有利于企業的決策。我國中小企業規模小,經濟實力弱,本身活動范圍有限,人員素質低,市場開發和調研力度不夠,難以通過各種渠道獲取信息。信息不靈,信息不對稱,企業就難以堅持以市場為導向的經營策略,必然削弱了企業的市場競爭力。目前我國還沒有建立為中小企業實施管理、提供全方位服務的專業機構,這也影響中小企業難以成為技術創新的主體。
二、促進中小企業成為技術創新主體的策略建議
1.創建一個為中小企業進行技術創新的法律環境。建立健全促進中小企業技術創新的各項政策和法規體系,把技術創新正式納入法制軌道,從法律上確保中小企業在國民經濟中的地位和作用,并制定有關中小企業技術創新的法規,保障中小企業技術創新正當權益,以增強中小企業創新的動力。
2.確立中小企業技術創新的主體地位。建立現代企業制度,使中小企業成為自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束的法人主體和市場主體,進一步完善技術創新的內部運行機制,建立明晰的產權制度、完善的法人治理制度,這些制度都是中小企業技術創新不可或缺的配套制度保障。
3.加快建立為中小企業實施管理、提供全方位服務的各種專門機構。在此基礎上建立區域性、全國性信息網,積極為中小企業技術創新提供信息、技術咨詢,加強指導和服務,以提高中小企業獲取信息的能力和信息的開發利用能力。
4.完善中小企業技術創新的融資體系。技術創新需要大量的資金投入,發達國家中小企業技術創新資金主要來源于政府的財政資助、銀行貸款、直接融資和企業自籌,并且都建立了金融扶持體系。我國對中小企業技術創新資金的扶持還處于探索階段。完善中小企業技術創新的融資體系,加大財政對中小企業技術創新的投入,對中小企業的技術創新進行稅收優惠,扶植具有高科技術的中小企業發展,以調動中小企業技術創新的積極性;發展風險基金,由政府在重點項目和領域內投入一定資金,引導和調動風險投資,允許風險投資公司在一定的范圍內進行經營,積極開展風險投資業務;加快建立中小企業信用擔保體系;開拓中小企業的直接融資渠道,利用創業板市場,為中小企業提供直接的融資機會。同時支持中小企業到海外融資,對符合條件的企業可以通過發行債券進行融資。
5.加快建立健全技術創新人才的聘用培訓體系和激勵機制。中小企業要建立人才培養基地,采取企業自我培訓、企業互助、高校深造和聯合辦學的形式,提高企業經營者的經營管理能力和職工的生產技能。同時,中小企業要以優惠的待遇,引進具有真才實學、有技術創新能力的高端人才,允許和鼓勵科技成果擁有者在成果轉化時選擇合適的受益方式,讓人力資本和智力成果參與企業分配;鼓勵科技人員利用業余時間進行技術創新,并確保技術創新人才的合法權益。
中圖分類號?演 F270 ［文獻標識碼］A 文章編號1673-0461（2033）08-0033-07
科技型中小企業是中小企業群體中最富有創新活力和創新能力的部分，是中小企業技術創新的主體。科技型中小企業技術創新不僅具有一般中小企業所不具備的科技優勢，而且具有大企業所不具備的機制優勢。中小企業由于面臨的競爭壓力大，因此創新求存的動力也大，同時其組織結構安排靈活富有彈性，在創新效率和周期上明顯優于大企業。截止到2011年遼寧省認定的科技型中小企業共有3,328家，企業類型主要集中在機械、冶金、軟件開發、制藥等領域。
“十一五”期間，遼寧中小企業共開發35,800項新產品，新增產值500億元人民幣。2010年，遼寧企業申請的專利中，有70%來自中小企業?！笆晃濉币詠?，遼寧省60%的技術創新、75%的新產品是由中小企業完成。目前，遼寧省科技型中小企業已發展到3,328戶，其中，高新技術企業293家，在全省認定的1,000項重點 “專精特新”產品技術中，填補國內空白、達到國際先進水平的占75%以上。有許多產品和技術已經成為冶金、石化、電力、信息和航空航天產業不可或缺的關鍵技術和配套產品。
遼寧不乏一些創新能力較強的中小企業，如中科博微、沈陽東方鈦業等具有較強創新能力的中型企業，這些企業具有研發中心，高水平的技術人才，但是遼寧省其他一些中型或者絕大多數小型企業，研發基礎薄弱，研發資源缺乏。根據最近的對于全省的成長型和百強中小企業的調查顯示，31.6%的企業沒有建立研發中心，36.4%的企業沒有與科研院所或大專院校建立產學研合作關系，34.3%的企業沒有自己的專利產品[1]。正是由于科技型中小企業自身創新資源缺乏，從而導致科技型中小企業技術創新能力不強，嚴重制約了科技型中小企業的發展。在這樣的情況下，遼寧科技型中小企業應該實施開放式創新，積極吸納外部創新資源，優化資源配置，并實現外部資源與企業內部研發有機結合，以在最短時間內彌補內部資源不足、減低創新成本并提升企業內部能力。因此，針對目前遼寧科技型中小企業所面臨創新資源缺乏的問題，提出有針對性的政策建議，對政府制定科技型中小企業發展政策提供參考。
一、遼寧省科技型中小企業在技術創新資源方面存在的問題
1． 資金資源
資金是科技型中小企業必備的技術創新資源、沒有資金的投入，再好的創新也會因為不能市場化而被擱置。技術創新成果最終轉化為產品要經過研發、中試、生產、市場化四個階段，其中每一階段都需要有大量的資金支持，且每個階段都存在著不確定性，具有高投入和高風險性。根據相關統計數據，近三年來，遼寧省的大中型企業研發經費支出占其銷售收入的比例一直在1 %左右徘徊■■[2]。對于自身銷售收入不高的中小企業來說，研發投入更低，特別是一些有發展前景的科技型中小企業面臨著嚴重的資金問題，缺乏有效的融資渠道。此外，現有的金融機制存在很多問題，主要包括缺乏規范的私募資本市場體制，阻礙了技術創新成果轉化原始資本的籌集；缺乏有效的債權融資機制，技術創新成果產品無法得到足夠的銀行貸款支持；缺乏有效的再融資資本市場，阻礙了科技成果產業化的擴張發展，大量技術創新成果轉化的項目企業的規模較小，不屬于上市公司，無法借助證券市場巨大的融資功能，達到技術創新成果轉化規?；l展。根據相關調查，在遼寧全省14個市中，有12個市反映中小企業貸款難，資金缺口大，融資成本上升，中小企業發展所需資金嚴重不足。僅大連一市就有70%的中小企業流動資金短缺，缺口大約為500億元。
2.?搖人才資源
1.建設企業技術中心的意義
1.1產品的完善與開發是企業生存和發展的關鍵
二十一世紀是科學技術飛速發展的時代，大量的新技術、新材料、新工藝、新設備不斷涌現和快速更新，與此相適應的企業產品的無形損耗或精神損耗越來越大，工程項目或產品的經濟壽命周期也越來越短。因此，施工企業只有不斷完善產品/施工工藝、降低施工和生產成本、開發新產品，才能在競爭激烈的市場上占有一席之地。
1.2技術支持能促進企業的技術創新活動，同時它又是企業提高技術水平和經濟效益的重要途徑
一個企業要研究開發新產品，就必須采用當今世界上最新科學技術成果，否則，生產出來的產品就不成其為新產品。企業研究開發新產品的過程，就是企業不斷進行技術創新的過程，也是企業技術人員和生產工人不斷提高自身技術素質、企業管理人員不斷提高自身的科技管理水平的過程。
1.3技術支持是保證企業市場營銷成功的有力武器
一個企業的市場營銷策略主要包括產品策略、價格策略、銷售促進策略、銷售渠道策略及四者之間的相互組合策略，而產品策略是這些策略中最基本的策略，技術支持又是其核心內容之一。施工企業的主要產品就是能夠承攬更多更好的工程項目，開發出適合市場需求的新產品，為企業良性發展提供堅實的技術支持。
2.施工企業技術中心的職能思考
企業技術中心不是單純的技術組織，其職能也不僅僅是從事研究開發，而應定位在企業技術創新體系的核心和支撐企業長期健康發展的戰略制高點上，要形成面向市場、充分調動內部資源、廣泛利用外部資源的開放式運行機制，并形成合理的決策程序、立項程序和管理程序，其主要職能有：
2.1新產品、新工藝、新裝備、新材料的研究開發職能
要不斷研究開發出有市場前景、競爭力的新產品、新工藝、新技術，積極搞好引進技術的消化、吸收和創新，充分利用世界先進技術成果進行綜合集成和應用開發，形成有自主知識產權的主導產品和核心技術。
2.2企業技術創新戰略和技術發展戰略的決策咨詢職能
企業技術中心具備技術和市場信息的獲取、分析和判斷能力，從技術機會和市場機會相結合的角度對企業技術創新決策提供咨詢，并參與企業發展戰略和承擔技術創新戰略規劃的制定和實施。
2.3企業技術創新體系建設職能
企業技術中心體系建設是企業技術創新體系的重要組成部分，是企業技術創新的基礎平臺。
2.4進行產學研合作和對外合作交流職能
企業技術中心要成為企業實施產學研合作的主要載體，積極與高等院校、研究院所建立多種形式的合作協同關系，有效地組織和運用社會資源為企業技術創新服務。加強與國內外同行企業的交流與合作，聯合開展戰略性研究開發，推動產業技術的升級換代。
2.5企業技術創新人才的培訓職能
企業技術中心要具備必需的先進的研究開發條件，建立有效的激勵機制，吸引國內外的科技人才到企業技術中心工作，增強企業對科技人員的凝聚力，提高企業技術人員的整體素質。
2.6技術服務與技術孵化和輻射職能
企業技術中心要對企業內其他層次的技術開發機構進行系統的指導、咨詢、評價服務，使中長期研究開發工作與產品開發和商品化緊密結合，在企業技術開發體系中發揮核心作用。
3.我國施工企業在技術中心建設中存在的問題和不足
我國施工企業由于其行業領域自身的特點，其技術中心的發展受到自身及外部等諸多原因的制約，共同特點是發展速度緩慢，技術創新成果不甚顯著。主要原因有以下幾個方面：
3.1運行機制不完善
多數企業尚沒有形成能動、高效的企業技術進步、技術創新環境和運行機制。新技術成果從研究開發、評估鑒定，直至成果轉化與推廣應用的有效運作機制有待完善。技術創新工作還沒有完全由“立項-攻關-成果鑒定-申報獎勵”的小循環轉向“開發-轉化-推廣”的大循環。
3.2經費投入不足
企業技術中心應是以技術開發與技術創新為主要任務的非盈利性的事業性單位，其各項經費開支應主要來源于科技立項撥付經費。但是目前施工企業資金投入普遍不足，科技投入都達不到企業產值的1%，僅能基本達到施工年產值的0.3-0.5%左右，制約了技術進步的發展。
3.3自主知識產權和發明專利匱乏
建筑施工技術的發展在很大程度上依賴于材料、機械、電子等其他領域的技術進步，其核心的關鍵技術也不是建筑行業本身的。另一方面，施工技術保密難度大，如滑模、整體提升腳手架等。這就使施工企業自主開發、申請專利的積極性受到影響，缺少自主知識產權優勢。
3.4超前研究開發乏力
由于企業自身研發力量不足和行業特性的限制，施工企業普遍超前研究開發乏力。由于在主業新領域開拓力度不足以及建筑產品的特殊性，超前性課題的發掘成為中建企業技術中心發展的一個難點。
3.5裝備和手段落后，缺乏先進的技術設備儀器和必要的輔助設施
3.6研究開發人才不足人才吸引機制不夠完善
4.施工企業技術中心的發展思路與對策
根據施工企業技術中心在建設和發展中存在的問題和不足，因此應從以下幾個方面進行探索和發展：
4.1要注重與企業的組織結構和發展規模相適應，兼顧企業的長、中、近期研究開發，逐步形成多層次相互銜接的技術開發體系，既為企業的長期發展形成技術儲備服務，又為企業適應市場需求提供服務。
4.2要堅持“三個結合”的原則，即：與企業技術創新體系的形成相結合，著力構筑市場、開發、生產、營銷相互銜接、緊密配合的企業技術創新組織體系；與企業制度創新相結合，形成有效的市場機制、激勵機制，為技術中心建設與發展創造良好的外部條件和制度保證；與產業結構調整相結合，圍繞結構調整開展技術中心工作。
4.3要明確企業技術創新戰略和技術中心建設發展規劃，技術中心的研究開發能力和水平要適應企業的發展要求，不斷完善技術中心的組織機構，建立有效的運行機制，加速形成以提高企業市場競爭能力為主攻方向，不斷提供技術支撐的組織體系。
4.4堅持適合施工企業技術創新的兩條基本路子：
4.4.1 走以管理創新和技術、工藝創新為主的路子。要科學地組織施工和開發利用先進的施工工藝；還要充分掌握和利用新材料、新設備等，使企業在主要技術領域可持續發展。
一、中小企業技術創新的優勢中小企業技術創新的優勢主要體現在以下兩個方面：（一）中小企業進行技術創新活動靈活性好。首先，中小企業組織結構簡單，趨于扁平化，經營管理權比較集中，一方面，有利于技術創新決策在領導層形成統一意見，另一方面，有利于技術創新成果的有效推廣。其次，所謂“船小好調頭”，中小企業規模小，能靈活地選擇技術創新的切入點和方向，同時，一旦在一項技術創新活動中出現任何不可控因素的外力破壞或需求發生極大的變化時，能夠靈活的停止此項創新活動，轉向其它的研究開發領域。由于企業規模小，員工數量、基礎設施都比較少，因此轉產造成的沉沒成本低，轉產對企業的沖擊也就比較小。最后，由于技術創新對新技術提出的時間具有較高的要求，中小企業的靈活性對于提高技術創新的速度和效率具有更重要的意義。（二）中小企業適應性強。一方面，中小企業的組織結構不同于大企業的嚴格的直線等級制組織結構，組織內各部門之間的隔閡較少，有利于信息在企業內部有效地傳遞，在共同的目標下各部門形成平等的伙伴關系；另一方面，中小企業的“組織資產”專用性不強，甚至營銷與開發之間也不設定界限，開發人員也可以直接與客戶接觸。以上兩方面均有利于新構思的出現，做出技術創新的決策，更有益于捕捉和開發出市場上急需的新興技術和產品，對市場變化的適應性強。
二、中小企業技術創新發展中存在的問題中小企業技術創新發展中存在的問題主要體現在以下兩個方面：（一）缺少資金支持。一方面，我國中小企業發展時間較短，規模較小，自有資金有限。由于企業本來的目的就是要賺取利潤，其必然首先要把資金用于企業的正常運轉，甚至一些企業要把資金用于擴大規模，因此，企業自身能用于創新活動的資金少之又少。另一方面，中小企業由于生產規模小、資產數量少、資信水平差、企業財務管理水平低、抗風險能力較弱以及缺少足夠的抵押擔保等等，加大了金融機構向中小企業投資的風險性和潛在成本，造成了中小企業融資困難。因此，如何為中小企業創造一個更好的融資環境成為亟待解決的問題。（二）支持技術創新的外部環境尚未形成。一方面，中小企業技術創新的服務體系不完善。在技術創新和技術成果轉化的過程中，中介服務發揮著橋梁和紐帶的作用，資源能力有限的中小企業更是離不開中介服務的幫助與支持。目前，我國的中介服務機構普遍存在人員素質不高、服務設施較差、服務水平不盡人意等問題，并且其運作往往是各自為政，沒有形成互補的服務體系，因此，很難為中小企業技術創新提供優質的服務。另一方面，中小企業技術創新的法律法規體系建設不健全。除了政府相關稅收優惠政策對中小企業的自主創新的吸引力不足以外，相關法規政策對知識產權的保護不到位，降低了企業自主創新的熱情。
三、中小企業技術創新發展對策（一）政府行為層面的對策建議首先，建立健全相關的法律法規。要充分發揮政府在制度和法律建設方面的重要作用。在某種程度上，制度對經濟發展可以起到引導和鼓勵的作用，而法律在中小企業技術創新過程中則起到一個保障與鼓勵的作用。其次，創造良好的融資環境。融資環境對中小企業技術創新至關重要，要解決中小企業技術創新的投入問題以及中小企業內部科技人才的缺乏等問題，必須拓寬融資渠道，政府應針對中小企業發展的特殊性，加大政策扶持力度。（二）企業行為層面的對策建議首先，加強制度建設，完善激勵機制。高效率的制度安排是企業經營成功的基礎，制度創新是技術創新的必要前提。針對我國中小企業“家族式”的管理理念的不足之處，中小企業應加快向現代企業制度轉變的步伐，建立以產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學為特征的新型企業制度。其次，構建人才戰略，培養創新人才。中小企業人才戰略是企業發展戰略的重要組成部分，是關于人力資源發展的總體謀劃、總體思路，包括人才的獲得、培養、使用、評價、激勵等等。最后，加強產學研聯盟，走合作創新之路。由于規模、人才、實驗條件等多方面的限制，對于大多數中小企業來說，很難獨自完成重大相關技術的突破與創新。因此，中小企業要提高技術創新的能力，就必須走合作創新的道路，加大與大企業或其他企業、高等院校、科研機構的合作。這樣做，不僅可以實現資源共享與優勢互補，大大縮短開發周期，還可以有效降低創新成本，提高企業創新效益。
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中圖分類號：F272 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2013）25-0007-02
在當今社會，隨著消費者的知識水平以及收入的提高，人們對商品的需求更加個性化與專業化，加快了產品更新換代，使企業產品生命周期變短，加劇了企業的創新壓力。另外，技術的創新與進步使得企業在全球范圍內進入新的市場變得容易。企業要實現創新必須對企業人才和企業知識資本進行新的架構與融合，尋求知識的激發與創造，將其轉化為企業的新技能，并為實現組織的戰略目標而保存和分配這些能力。在知識經濟條件下，知識已經成為企業發展的關鍵資產，知識資本超越了其他傳統資源，成為具有核心地位的生產要素。
一、基于知識管理的企業技術創新新理念
1.基于知識管理的技術創新是企業獲得核心競爭力的重要手段。從表面上看，技術創新是一個過程，新創意的產生、研發、試制、生產和銷售，即從思想到實物的過程。但從本質來看，技術創新的每一項活動都有知識的參與。技術創新的全過程一般可以分為創新構想、技術創新開發和技術的經濟開發三個階段。一項技術創新的產生往往來源于市場需求，而企業獲取市場信息的過程，實際上就是獲取知識的過程，因為信息根本上來說屬于知識。在獲取市場需求后，企業就開始進行技術創新開發，這個階段就是利用企業內外部的相關知識，把技術創新構思變成包含創新知識的新技術。最后，新技術或新產品開發出來后面向市場銷售，其實就是對包含創新知識的新技術的最大化應用，是對新知識的擴散和傳播。因此，企業技術創新的本質就是知識創新，技術創新的全過程就是知識創新的全過程。隨著技術創新的展開，新知識的積累產生新的技術，開發出新的產品，從而形成企業的核心競爭力。
2.基于知識管理的技術創新有助于降低企業成本，提高企業績效。企業技術創新是知識的產生、創造和應用的演化過程。企業內部存在著各種各樣的知識，有個人知識，也有組織知識；有顯性知識，也有隱形知識；有公認的知識，也有尚未被認可的知識；有總結出來的經驗教訓，也有尚未被總結出來而存在于企業文化中的知識。企業通過知識管理，對企業的各種知識包括個人知識和組織知識、隱形知識和顯性知識等進行識別與處理，將它們用一種適合企業內外部環境的表達方式展現出來，并集中成知識庫，幫助和促進員工獲取、吸收、利用和共享這些知識。知識管理通過傳播和收集知識，及時與消費者溝通，準確了解市場的最新動態，使企業的技術創新更加適應市場的需求；同時針對失敗的案例，企業通過知識管理對企業技術創新的整個過程進行記錄，形成一定的數據庫，從而有效地避免重復開發、重復建設，節約企業資源，減低創新成本，提高開發速度，增加企業績效。
3.基于知識管理的技術創新有助于降低企業創新風險。技術創新給企業帶來倍增收益的同時，也存在成本居高不下的問題，甚至還存在一定的風險。技術創新過程中機會成本偏高，創新的投入時間偏長，且需要大量的資金投入；技術創新也不是一蹴而就的，需要不斷地進行嘗試，會存在諸多不確定的因素。很多時候，企業技術創新的風險都來源于一些重要知識的缺失。知識管理從某種程度上就是對企業技術創新知識進行查漏補缺，對于企業技術創新發揮導向作用。新的創意的產生、研發、試制、生產和銷售全過程借助于知識管理可以建立企業內外部知識網絡，將顯性知識、隱性知識，外部知識與內部知識有效集中，實現有效的知識交流和知識共享，這樣可以避免企業在技術創新時因為收集信息和掌握知識不充分造成的技術創新的失敗；通過對知識的分析和利用，可以使企業的技術創新更好地滿足市場需求，降低技術創新過程中的一些不確定因素造成的風險。同時，技術創新中獲得的新知識又豐富了知識管理理論。
二、企業技術創新中知識管理的內容
1.企業技術創新構思（與決策）階段。企業技術創新的構思階段是創新的起始階段，創新構思的質量與來源決定著創新水平的高低，它的來源可以是自然科學家或者從事技術活動的工程師的發現，也可以是營銷人員對市場環境的機會和消費者需求的感受。企業需要對潛在的市場需求、當前先進技術、自然環境和社會環境、企業內部資源狀況和外部可利用資源等知識進行辨識、收集、整理與儲存。有了創新構思就需要企業結合自身的生產能力、可獲得的資源進行系統評估，最后將其運用到技術創新的系統過程中。決策階段要解決的問題是通過技術創新的產品是否可以從一個構思變成為真正具有可行性的商業化產品。這在很大程度上依賴于對以上各種知識的獲取。同時，在企業內部成員之間注重知識的交流與共享，通過知識管理使創新人員及時獲取信息，進行分類整理，形成創新方案，為技術創新的下一階段打好基礎。
2.企業技術創新開發階段。企業技術創新開發階段的是根據前面階段所產生的需要，調配企業自身擁有的各種技術、人力、物力、資金、設備等，將創新產品由一個創意轉變為具有清晰特征的產品原型的研究階段，即創造新技術，研制出可利用的新產品、新工藝。這就要求企業員工需要具備產品開發有關的前沿科學知識、技術知識、市場信息，并能將這些知識綜合運用到企業所要開發的新產品中。通過知識管理，企業全面監督技術創新過程中涉及的信息，包括企業內部、外部市場環境變化、消費者需求以及競爭對手等方面的信息，最大程度地共享在技術創新過程中的組織知識和個人知識，促使個人的隱形知識轉化為顯性知識，并分享利用使其再激發出新的隱形知識。這個階段有效的知識交流最為重要，只有交流才能實現最大范圍的知識共享，使知識發揮出應有價值和作用，提高新產品、新工藝開發的效率。有調查表明，實施知識管理越成功的企業，其產品開發實現生產能力所耗費的時間就會越短。
3.企業技術創新實現（與擴散）階段。此階段是企業從小批量生產新產品到大批量生產的過程，新工藝運用到生產過程中需要企業員工長期積累的實踐經驗，員工各種知識的綜合運用能力很重要，知識需要轉化為各種技能，即顯性知識向隱形知識進行轉化。除此以外，企業為了順利生產還會遇到新的工藝問題，所以需要員工重新學習與新產品生產制造相關的知識。技術創新過程中存在許多不確定性，企業形成技術創新知識需求的根本原因就是要減少不確定性，降低技術創新風險。所以，此階段的知識管理是對客戶知識的管理。
三、針對技術創新目標，實現有效知識管理
1.借助信息技術搭建知識管理的平臺，建立知識管理數據庫。在企業技術創新過程中，針對企業的技術創新目標，企業采用信息的搜索、開放式交流、競爭實戰、項目反饋、外部參照等方式搜集信息，并以文檔、數據、表格方式建立知識體系；同時通過借助外力，比如各個渠道之間的知識共享，與企業信息調查、咨詢等服務機構建立關系等方式獲取企業所需外部知識。企業通過對每個階段信息的分析反饋，運用知識管理，對技術創新的整個過程進行詳細記錄，并將各個階段的數據整理成數據庫對知識進行貯存，借助信息技術搭建知識管理的平臺，形成顯性知識與隱性知識，個人知識與組織知識的轉化機制，有利于知識的獲取、共享、創新和應用。
2.注重營造有利于創造新知識的文化環境，建立學習型組織。在企業知識管理中，企業通過企業內部個人知識與經驗的傳遞與共享，與企業外部的客戶、供應商、研究機構及其他有關人員的交流與學習來增加知識存量，營造好一個有利于組織學習、共享、創造的企業文化環境，可以鼓勵員工毫無保留地奉獻他們的個人知識與經驗，使員工之間建立信任、協作、互助的關系，變被動為主動，可以更好地促進組織學習能力的提高、知識的交流和共享。企業技術創新能力就是將企業內外部的知識激活，最有效的措施就是建立學習型組織，通過五個方面促進學習型組織的形成和發展：運用系統思考，激活員工的自我超越，挑戰心智模式，建立共同愿景，促進團隊學習等。企業通過建設富有合作意識的團隊，依靠團隊力量獲取、整合與創造知識加快實現企業技術創新的目標。
3.導入合適的知識管理模式。目前知識管理模式一般分為人物化管理模式和編碼管理模式兩類。其中，人物化管理模式強調積極投資人力資源，包括引入專家、學者或經驗豐富的技術人員；在企業內部發現和培訓具有隱形知識的員工。編碼管理模式強調投資與信息技術，注重開發收集與傳播知識的管理系統，知識被編碼并貯存在數據庫，企業可以將這些知識進行重復利用。人物化管理模式和編碼管理模式兩種知識管理模式各有利弊，編碼管理模式可以降低企業知識共享成本，提高新技術開發效率；人物化管理模式依賴專家的經驗和技巧（隱性知識）。企業需根據自身的條件選擇合適的知識管理模式，比如企業自身主要依賴顯性還是隱性知識、企業產品的特點等。同時，企業也可以將兩種模式有機地融合，建立起符合自身特點的知識管理模式。
4.重視技術創新人才以及人才隊伍的建設。企業的技術創新離不開高素質的技術創新人才，要想留住人才除了給他們充分的發展空間外，還應制定公平多樣的激勵制度，重視員工的個體差異性。注重人才的吸納和對人才的培養，重視能力而非資歷，企業要為人才創造培訓機會，要有完善的增進員工成長的管道，協助員工的自我成長；同時提供適當的誘因，對于有成果的創新人才給予獎勵；鼓勵創新，允許失??；培育相互信任的價值觀和知識共享的文化氛圍，努力建設一支優秀穩定的技術創新管理人才隊伍。
中圖分類號：F275.2 文獻標識碼：A
文章編號：1004-4914（2011）08-165-02
國有企業是我國經濟發展的中流砥柱，在國民經濟總量中占有非常大的比重。國有企業發展的狀況和前景直接影響著我國國民經濟的發展。從改革開放至今的30多年里，我國的國有企業跟隨市場經濟發展的步伐明顯增快，制度與體制建設也明顯健全和改善，尤其是在財務會計制度和財務會計技術方面都取得了非常突出的成績，也為企業發展提供了良好的支持。但是，在這一發展過程中也出現了很多問題和困難，比如說：國有企業所建立的財務管理制度仍然不能高效作用，也不能與國外公司先進的財務制度對照；國有企業引入國外先進的財務技術手段，卻往往是停留在表面化，不能解決企業在發展中遇到的實際困難。歸根結底，這些問題的出現與企業沒有正確認識自身的管理需求和管理矛盾有關。因此，要提高財務管理的效率必須從正確分析需求入手,制定嚴格的財務制度,同時配合制度需要結合實際進行必須的技術創新。
一、財務制度的制定要從正確分析需求入手
很多人認為財務制度是一個技術層面的問題,或是企業內控的手段之一,而非管理范疇的內容。這種理解本身沒有錯，但是這只是表觀現象，我們所強調的財務制度的制定并不是簡單的技術層面的行為,一定要有深層次的思考,上升到管理層面，用管理的思想針對具體技術，通過管理的制度解決技術問題。重點應該強調協調，不單是人與物的關系,更重要的是人與人的關系。
人與人之間的關系非常微妙,市場可以充當一個工具或作為一種制度來協調這種關系,但在企業內部如何運用管理的手段協調各種人之間的關系和與物之間的關系，真正達到提高效率的目的,這是一個非常困難而且是難以把握的問題。
好在企業是一個微觀主體,還沒有抽象到我們無法掌控的程度。其實研究或完善企業財務制度最好的切入點就是企業的財務矛盾或管理矛盾,矛盾爆發就意味著企業存在修訂財務制度的需求,而且這種矛盾往往很具體,比較容易把握。在國有企業里這種矛盾沖突大多體現在,企業內部利益主體之間的利益沖突和局部利益與整體利益的沖突。這種沖突之所以有時無法協調或無法有效解決,主要是企業管理層面對沖突,往往偏離矛盾的焦點轉而求助技術層面的“解決”,從而回避了真正的矛盾。假設不存在企業管理層的軟弱和道德風險,那么問題首先是切入點不對, 或思想方法不對，即希望于在現有或別人的工具中挑大致差不多的來用。其次,也存在信息傳遞過程的偏差原因,多環節的信息傳遞過濾或扭曲了原本的問題實質,導致制定出的財務制度不能針對實際問題,也就不會促成財務效率的提高。因此,制定制度并不困難,困難的在于制定制度前的分析評估,只有真正把握了問題所在,才能對癥下藥,達到藥到病除的效果。
二、企業內部財務網絡和財務制度
在企業內部財務網絡中,每一個行為人都在其中起著或大或小的作用,每一局部網絡中都會有部分集體利益的存在,所以說企業的利益關系是錯綜復雜的,是縱橫交錯的。特別是在國有企業中,企業每一個員工的利益都得到相對比較充分的保障,局部利益維護的意識更為強烈。沒有任何一種制度是可以照顧到每一個利益群體的,面面俱到的制度選擇思路根本就是錯誤的,那么正確的思路，一是找到企業內部財務網絡中最符合公司利益的那一條主線；二是沿著這條主線來思考優化財務制度的具體安排。主線找到了還要會分析問題。首先,我們在分析問題時往往會犯經驗主義和簡單主義的毛病,就是將除管理層之外的人都認為是經營者,在分析問題時將他們簡單地歸為一個整體。這樣分析問題往往會使問題跑偏,方案無效。這是因為企業中每個行為人都可認為是企業的具體經營者,他們的財務行為在企業中所處環節不同,行為方式不同,對企業發展的認識程度不同,利益需求不同,因此,如果只簡單籠統地將經營者視為一個整體,顯然過于簡單化、理論化,不利于解決實際問題。其次,具體問題暴露出具體矛盾,這種矛盾必然是某些利益沖突的激化,利益群體的分析要有針對性,但要堅持從整體利益的角度出發來考慮對不同利益群體的協調,這是要貫徹始終的,否則出臺的制度就會自相矛盾。財務內部網絡要求我們從不同的角度去分析問題,但問題的解決,財務制度的出臺只是以財務整體利益為標準,也就是以公司利益最大為指導思想,因為國有企業本身具有利益的統一性及人民性等特點,任何單個經營者都無法代表整個企業的利益。因此,不論是所有者給經營者制定的財務制度, 還是經營者對經營過程中具體財務行為人制定的財務制度都應具有目標一致、利益一致、權責結合的特點。從長遠角度出發,這也是符合財務網絡上每一個經濟主體的最大利益的。
三、配合財務制度進行的財務技術創新
財務管理是協調人與人、人與物之間關系的規范,其創新和實施都需要借助于財務技術，要求企業通過技術創新來為財務制度的建立和實施提供有力保證。如會計核算、信息披露、預算管理、利潤分配等需要進行相應的創新以實現對這種利益統一過程的控制。由此而突出對于這些管理中的重點，是對于國有企業加強財務管理制度建設和進行財務技術創新的必須、必要的方向和方法。
下面筆者從財務信息披露、預算管理及激勵約束管理等方面談談財務的技術創新。
1.財務信息披露中的技術創新。創新財務信息披露是多維的,在信息披露產生之初,它是為滿足企業之外利益相關者對企業情況的了解從而實現對企業經營者的監控,故體現為格式一致、內容綜合的各種報表和報告形式,其多維性未得到充分體現。其實財務信息記錄、歸納、整理了企業經營的全部軌跡,其形成過程已經包含了一定的管理思想,而根據需要進行披露就體現了財務控制的作用,所以說財務信息披露是實現財務制度要求的技術之一。
將財務信息披露作為管理手段之一是國有企業在建立現代企業制度過程中需要進行的一大思想轉變,其中心思想是按財務行為的共性分別反映財務行為人的經營情況,使企業所有者和企業經營者對企業經營的具體情況充分掌握,并充分體現財務行為人在企業經營中的作為。在這一點上,作業成本管理的思想給了我們很多借鑒之處,將作業軌跡與一定的作業行為人相聯系就表達了上述財務制度的控制意圖。在企業財務網絡中,總有一些財務行為人因為某一項作業而利益相關,這些人可以看成是這一項作業財務信息披露的主體,企業中不同的作業行為就造成有若干利益團體的存在,這樣就有了不同的被披露對象。企業行為人的個人利益通過這種團體利益體現出來,具有利益的共性和可比性,這也就為企業的經營管理和財務控制提供了基礎。信息披露的載體很多,尤其是作為企業管理的需要,可以不受國家財務制度對對外財務信息披露格式規定的局限,只要是真實、完整的財務信息,企業可以通過財務制度進行一定的設置,但一定要保證信息披露的形式和規則的一致性,否則就不具有可比性。此外,還要注意信息披露渠道的直接性,作為管理層有必要得到第一手的財務數據，而不是經過修飾或過濾有一定導向的財務分析。這就要求管理者本身要具備一定的財務分析功底。
2.預算管理中的技術創新。預算管理要遵循人性化的規律進行創新,并且更加注重縱向和橫向的比較及過程控制。企業按照市場需求作為編制預算的起點,按照料、工、費的投入做全年的財務計劃,現在在引入了利益團體和作業類型的概念之后,可以將整體市場需求細化給每一個利益團體,并由各利益團體根據自身的作業過程來進行全年預算。這樣,市場需求和投入產出仍作為客觀規律在預算中得到遵循,而人的主動性也同時被充分考慮,在此過程中,團體之間預算執行的橫向對比和過程控制尤為重要,過程控制也體現了預算管理的思想所在。要準確把握預算的為與不為、嚴與不嚴的度,理性平衡經濟成本與管理意圖的輕重,不能一味嚴要求,不能將預算管理作為擺設或口號。這中間的度每個企業把握起來都不一樣,這也是一種創新,是將管理理念落實到預算管理中的一種創新。
3.激勵約束管理的技術創新。財務行為人的行為目的是得到相應的行為利益,同樣，財務制度的各種措施最終要落實在對財務行為人的行為結果的考核和利益分配上。過去主要強調所有者對經營者的激勵約束,其實,隨著社會分工日益細化,企業經營過程日益復雜,經營鏈條不斷增長,將企業經營成敗維系在一個經營者的身上是不合時宜的,經營者有義務制定合理的規章制度,卻無法保障每個財務行為人都能高效作業。尤其在國有企業中,每個財務行為人都應參與企業利潤的分配,同時也都要對自身行為對企業利潤的影響承擔相應責任,這不僅僅是某個經營者的權利和義務。所以,建立全面的激勵約束制度非常必要。本文從分析問題的角度出發,主要闡述了國有企業財務制度建設的思路和進行技術創新的必要性,這種創新不是“拿來主義”，而是有的放矢,希望通過對國有企業存在問題的重新審視,引起大家對國有企業財務管理理念的重視,從而探尋到真正適合國有企業財務管理的道路。
4.內部控制標準體系的創新。內部控制是經濟的安全網、企業的防火墻，對企業提高經營管理水平和抵御風險能力等有著重要作用。要抓緊研究制定企業內部控制制度，建設以防范風險和提升管理為中心、以控制標準和評價標準為主體的內部控制標準體系，逐步推動國有企業完善財務治理結構和內部約束機制，不斷提高可持續發展能力。
5.將人力資源納入財務會計系統。人力資源會計的研究已經20多年了，但涉及經濟理論、會計理論和計量等一系列問題，沒有在納入體系上進行足夠的重視。人力資源作為企業尤其是國有企業的重要資源和資產，應當成為現代會計制度和核算監督的對象和內容。確定人力資源成本和價值計量方式，已經成為擺在我們面前的必須解決的重要問題。
國有企業作為國有經濟的重要載體，在經歷過的30多年發展中已經取得了跨越式的進步，隨著世界經濟的多元趨勢和經濟發展的不確定性，我國的國有經濟發展受到了嚴重的挑戰。因此，進一步建立和健全國有企業內部管理制度，加大力氣進行國有企業的財務制度改革和會計制度創新，是提高企業自身抵抗力的根本，也是贏得世界經濟競爭勝利的根本。
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創新是一個企業、一個民族乃至一個國家的靈魂，是持續發展的不竭動力。技術創新是企業按照市場需求將發明轉化為商品并首次實現其商業價值的動態過程,它是企業提高經濟效益、增強市場競爭力的內在源泉。但企業的技術創新過程涉及的因素很多,除了技術因素以外,還與專利技術、商業秘密、商標等知識產權聯系緊密。知識產權保護是技術創新的前提和根本保證，沒有知識產權保護就沒有創新，因為沒有保護就失去了創新的利潤，也就失去創新的動力。知識產權制度正逐步成為知識經濟運行的基本要素和重要保證，成為推動和保護技術創新的法律制度和有效機制。
一、知識產權制度對技術創新的促進作用
1.知識產權制度是技術創新最有效的動力
近200多年的科技、經濟發展史和各國的經驗都表明，知識產權制度正是一種通行的有效的激勵機制。它利用法律和經濟的手段，通過國家法律的形式，使發明人在一定期限內對其技術創新成果享有專用權。他人未經專利權人許可不得使用該發明，從而使發明者能夠通過自己使用或允許他人使用來回收發明的投入，并在技術創新市場化之后進一步獲得超額價值。這就如同“給天才之火添加了利益之油”。這些激勵機制從根本上調動了科技人員從事發明創造的積極性，成為技術創新的有效動力。
2.知識產權制度是技術創新的法律保障
知識產權制度既構成了市場經濟秩序的重要內容，又是市場經濟秩序的重要法律保障。各國的專利法都對專利的申請，授予專利權的條件，專利申請的審查和批準，專利權的期限、終止和無效，專利的實施與許可等作了具體而詳細的規定。這些規定為技術創新營造了一個良好的公平競爭的法律環境。同時，對于違反知識產權法的行為，各國政府都通過行政的或司法的方式予以懲處。
3.知識產權制度確立了技術創新活動的運行規則
知識產權制度的本質是鼓勵建立在技術創新基礎上的公平競爭，它通過專利法、商標法、著作權法、反不正當競爭法等建立了公平競爭的規則。這些規定猶如體育比賽的規則，所有參加競賽的人都是必須遵守的。只有依靠知識產權制度去規范經濟市場，鼓勵、支持和保護正當的競爭，反對不正當的競爭行為，才能有效地建立公平、合理的市場競爭秩序。
4.知識產權制度有助于加速技術創新的步伐
知識產權制度不僅為技術創新提供了強大的動力和有效的法律保證，同時為合理配置技術創新資源，正確選擇技術創新的方向和途徑提供了科學的依據，從而加快技術創新的腳步。技術創新人員可以通過專利檢索，選擇正確的技術創新的方向和途徑，有效地配置技術創新資源，提高技術創新的起點和水平，避免人力、財力、物力的浪費，從而站在“巨人”的肩膀上在最短的時間內發展最新的技術和產品。
5.知識產權制度推動技術創新的產業化
知識產權制度規定了發明專利權人有長達20年的保護期限，在此時間內排除非法競爭，使得專利技術的實施比實施其他技術更為有利，專利發明人可以自己開辦公司，或者帶著自己的專利走向工礦企業，有償轉讓他人實施自己的專利技術，這樣逐漸形成了一批以專利技術為支柱的新興產業。
二、企業技術創新中存在的知識產權問題
1.企業知識產權保護意識淡薄
我國不少企業對保護知識產權的重要性缺乏足夠的認識，一方面不注重自身智力成果的保護，企業在技術創新的初始、實施、應用階段無完整保護知識產權的良好措施，大量的科技成果因沒有及時申請專利保護而使知識產權流失；另一方面則表現為不尊重他人的知識產權，以至知識產權糾紛時有發生，這里有惡意的明知故犯，但更多的是因無知釀成的后果。
2.創新能力不足，自主知識產權缺乏
多年來，一些企業在技術上一直依賴進口，實施“買進”戰略，結果是“引進―落后―再引進―再落后”，缺乏在消化吸收基礎上的創新能力。企業的專利申請主要是科技含量較少的實用新型專利和外觀設計專利，發明專利相當一部分創新性不強，質量不高，授權比例較低，原發性創新成果缺乏。
3.知識產權保護力度不足
企業知識產權的保護力度不足，包括對知識產權保護機構的設置、對知識產權保護工作的投入。目前，國內許多企業對于知識產權的保護和管理處于松散狀況，知識產權管理無制度、無機構、無經費的現象嚴重，知識產權管理不能有效地貫穿于企業科研、生產、經營的全過程，更談不上靈活地運用知識產權戰略來促進企業的發展。
4.企業技術創新與知識產權保護的不同步性
我國知識產權保護制度發展迅速，立法速度快，保護水平高，已得到世界的公認。但是，企業在進行技術創新時，新技術、新知識會不斷涌現，知識產權的新類別也相繼出現，要求現代知識產權的保護范圍日益多元化。然而，知識產權法律超前發展，與我國企業技術力量、經濟實力不相適應，大量技術創新成果不符合知識產權保護的要求。
三、完善知識產權制度，促進企業技術創新
1.增強企業知識產權保護意識
我們要加強知識產權保護宣傳，加強對企業的管理人員和科技人員的知識產權培訓，增強其知識產權保護意識。結合企業的實際情況，在公司內部開設知識產權及相關法律課程，對員工進行定期或不定期的培訓，使其盡快熟悉和掌握專利法、商標法等知識產權法律，樹立產權意識，懂得如何運用知識產權制度維護企業的合法權益。
2.努力獲取企業自主知識產權
企業為了獲得自主知識產權，必須依靠自己的力量，最大限度地利用本單位物質條件、技術資源和人力資源，提高創新質量和創新效率，使創新成果符合有關規定?，F代社會的競爭就是人才的競爭，自主知識產權的獲得更不能離開人才。不充分重視人才，不調動科技人員的積極性，就不可能進行技術創新。知識產權把智力創造成果和商業標志轉化為商品，并確定了如何分配利益的標準。從性質上講知識產權是一種私權，一種財產權利。因此，企業要想獲得更多的自主知識產權，就必須利用知識產權機制，獎勵技術創新人。
3.鼓勵企業建立知識產權管理機構
現代企業最主要的資產已并非廠房和設備，而是研究開發成果以及知名的商標、商譽等知識財產。它們是企業獲得高額利潤的源泉，是企業在競爭中成敗的關鍵。這就要求企業必須有一個科學的管理機構，負責知識產權管理工作，制訂企業知識產權策略，監督制度的實施，保證企業知識產權工作落到實處。企業知識產權管理機構的設置，須與企業產業特點及公司規模相協調，如大型企業宜采取集權式管理模式、中型企業宜采用網絡式管理模式、小型高新技術企業采取點面結合的模式。
4.鼓勵企業引進知識產權專業人才
知識產權管理是一項專業性很強的業務，高新技術企業應根據其規模、經營性質等，設立專門的知識產權管理機構，引進知識產權專業人才為企業管理知識產權事務。知識產權專業人才可以為高新技術企業建立網絡化的知識產權信息系統， 收集、整理、研究和利用知識產權情報信息，監視與企業有關的國內外專利申請動向。在產品研發、生產、銷售的各個階段進行全面的知識產權檢索和檢驗，以防止盲目開發，避免侵犯他人的知識產權。
5.制定切實可行的知識產權戰略
知識產權戰略是運用知識產權制度和知識產權資源，為獲取競爭優勢而進行的總體性謀劃。實施知識產權戰略是促進科技創新活動，形成自主知識產權的戰略支撐。我國在實施知識產權戰略方面應注意考慮以下幾方面：加強宣傳教育工作，培養高素質知識產權人才；加快建設和完善知識產權法律體系；積極推進企事業單位建立和完善知識產權管理制度；大力促進具有自主知識產權技術的產業化；建立實時高效的知識產權預警應急機制；積極爭取對我國經濟發展最有利的國際知識產權環境； 加強知識產權中介服務體系的建設。
參考文獻：
