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截至2006年11月28日,古田溪流域平均降雨量2019.7mm,比常年多20.6%。徑流總量17.86億m3,比常年偏多30.1%,棄水量2.611億m3,屬于豐水年份。年度發生較大洪水四場,最大一場洪水洪峰流量超五年一遇,四天洪量超50年一遇(各月降雨及徑流情況見附表1)。
一級水庫年初水位362.43m,比多年平均同期水位低6.1m。第一季度流域平均降雨量和徑流量與常年值相當;第二季度降雨量比常年同期多44.5%,徑流量多48.7%,其中6月份的徑流量為常年的2倍略多;第三季度降雨量略低于常年,但徑流量比常年同期值多20.8%。10~11月降雨量比常年多36.7%,徑流量比常年同期值多29.4%。今年一級庫水位最高水位蓄至381.78m。
二、主要做法
-----加強領導落實行政首長負責制今年年初古田溪溪水電廠成立了以廠長為組長的防汛領導小組以及防汛辦公室,組建了抗洪搶險指揮中心和6個抗洪搶險分隊,以保證遇有大洪水時的抗洪搶險工作能順利進行。確實做到了防洪有組織,預防有措施,搶險有能力,責任層層落實,確??购?、搶險各項工作的有序開展。最好的原創免費公文站
-----強化宣傳,樹立“防汛工作、人人參與”的防汛意識2006年1月6日,召開了2006年廠安委會擴大會議,對安全生產和防汛工作提出了要求。要求廠屬各部門克服麻痹僥幸思想,認真落實防汛崗位責任制。同時利用廠刊、廠報、廣播、廠MIS網等媒介進行防汛知識和防汛工作宣傳,及時報道廠屬各單位防汛開展落實情況。
根據防洪法和古田溪流域歷年的防汛特點,汛前以古田縣防汛辦的名義印發了防汛知識宣傳手冊,并通過古田縣防汛工作會議發放至全縣各鄉鎮。以幫助職工和周邊村民樹立“防汛工作、人人參與”的防汛意識。
根據古田溪流域的特點和水工建筑物的實際情況,結合往年防汛工作經驗,年初印發了《關于下達2006年防汛工作安排的通知》,元月份完成了2004年大壩觀測資料的整編和定性分析,提出了《古田溪水電廠水工建筑物評級成果》、《2006年梯級大壩攔洪簡要分析》,在此基礎上根據有關的設計文件、技術規范編制了《古田溪梯級水庫2006年防洪調度方案》報省經貿委審批。
2、做好防汛檢查及缺陷整改,確保防汛工作長態運作
-----制定計劃加強檢查落實整改年初制訂了2006年汛前檢查實施細則,并由生產副廠長帶隊對各梯級電站、芹山電站、周寧電站、雙口渡電站的水庫、大壩廠房等建筑物和防汛設施,各單位防汛工作落實情況等進行全面的檢查;對大壩溢洪閘門及其啟閉系統、備用電源、各級電站的防洪門等進行了試驗。此次自查共發現31條缺陷,在汛前全部整改完畢。今年3月2日至3日,由華電福建發電有限公司、省電網公司等組成的聯合檢查組對我廠防汛及二十五項反措進行檢查。提出了11條整改意見,已全部整改完畢。為更有效地保障各級電站的通訊暢通,汛前還添置了4部衛星電話。
-----加強下游行洪通道和上游庫區調查古田溪流域面積為1325平方千米,庫邊面積數十平方千米流域內經常有非法圍墾等現象。為加強對水庫的管理,維護本廠的利益,我廠堅持每季度對流域進行一次巡查,今年3月份會同古田縣防汛辦對一級庫區流域進行了一次全面巡查,發現并制止了兩處庫內圍墾行為。汛期每場降雨及臺風前期及其期間,廠領導都組織相關人員進行氣象趨勢分析,落實防汛各項工作。洪水和降雨期間,各級電站均加派人員駐守現場。
古田溪一級大壩已有五年未泄洪過。為確保今年的洪水調度萬無一失,今年洪水期間,洪水頻率雖未達到要求廠領導進行洪水調度會商的量級,但在每次洪水期間,廠長都帶頭駐守水情調度中心值班,組織洪水調度會商,指揮洪水調度和全廠抗洪搶險工作。4月1日至10月7日,水情班實行24小時防汛值班,對重要氣象信息在MIS網的氣象信息網站上。在洪水期間,依靠水情自動測報系統,結合上游水文站人工測流和雨量站人工報訊等手段,根據洪水調度原則精心調度,在上級防汛部門的指導下合理攔蓄洪尾,并實現了洪水和棄水期間全廠機組的穩發滿發。
-----認真執行報訊制度,始終把人民群眾利益放在第一位6月19日流域來水迅猛,水位上升較快,18:00告知古田縣防汛辦一級水庫水位可能迅速上升,要求做好鄉鎮安全告知工作,并組織人員到一級大壩下游巡視檢查,將有關安全注意事項告知附近村民。6月20日20:00左右針對一級大壩下游有村民不顧勸阻冒險捕魚的情況,通知公安局駐廠派出所、庫區派出所和泮洋鄉派出所派人,制止了村民的冒險行為。
------加強水工建筑物及其輔助設施的檢查和消缺自6月20日一級大壩首次開閘泄洪以來,我廠多次組織人員對全廠各級水工建筑物進行泄洪期間的現場檢查,并對各級大壩進行全面加測,對觀測資料認真分析,保證了各級水工建筑物安全渡汛。今年完成了二級大壩補強加固工程竣工驗收和第二次定檢工作、三級大壩升壓站護坡加固、四級大壩壩頂整治、三個水文站測流改造等工程項目。
-----認真組織防汛演習提高抗洪搶險應急能力為進一步提高全廠職工防汛意識和抗洪搶險的應急能力、檢驗我廠防汛預案的可操作性和實用性,以及早發現問題,解決問題,提高全廠整體防汛應急能力。2006年5月9日,舉行了一次全廠防汛演習。演習內容包含了搶險隊伍、車輛以及防汛物資調度、水庫洪水調度、通訊故障應急處理、防汛設施故障應變處理、防水淹廠房措施預演等,現場演習結束后進行總結分析,達到預期效果。最好的原創免費公文站
三、所取得成效
1、積極開展經濟調度節水增發電量
今年,我廠大力開展水庫經濟優化調度,年初制訂了節水增發電年度計劃。日常調度中加強與省調的溝通聯系與協調,采取一系列行之有效的措施來提高水能利用率。如:抬高三、四級水庫發電運行水頭;洪水期間梯級電站利用發電預騰庫攔蓄梯級區間洪水,增發電量1480多萬kwh;合理攔畜洪尾以增加一級水庫蓄水量;根據來水和氣象趨勢一級高水位時小流量泄水補償下游發電流量,多發電量1210萬kWh;正常條件下,按滿足梯級電站電力平衡和水量平衡條件下的全梯級日負荷最優分配,減少機組空載水量損失;合理安排檢修項目,統一安排同一單元系統機、變、配項目,同一線路的檢修和預試項目,避免重復停電檢修等。使我廠今年的節水增發電量取得了明顯的成果,截至11月29日,完成發電量5.64億kW.h,提前完成全年發電任務,1~10月,全廠節水增發電量9030.76萬kWh,節水增發電率達20.58%。并創下日負荷歷史最高記錄。
2、加強聯系、積極爭取得地方支持,創造良好的防汛工作氛圍。
今年我廠繼續加強與地方政府、交通、氣象防汛部門的聯系,多渠道地開展防汛工作。及時將我廠的防汛組織機構、防汛措施等抄送地方政府,與地方防汛辦就防汛工作方面互相交流,聽取地方政府部門對我廠防汛工作的要求,對我廠防汛工作中遇到的問題爭取得到地方政府部門的理解和支持。在地方政府、防汛部門的協助下,解決了高頭嶺土壩排水凌體長期被附近居民破壞、一級庫內新建圍墾等問題。同時古田、屏南兩縣氣象局簽訂氣象服務合同,為水庫防洪、經濟調度提供氣象服務。
四、洪水預報和水庫調度情況
2006年一級水庫洪峰在600m3/s以上的洪水有4場,達到考核要求的洪水(洪峰流量≥800m3/s)有2場,一級大壩閘門操作34次,一級水庫總泄洪量2.611億m3。統計情況見(附表2)。
1、20060614#洪水調度情況:降雨主要是受低空切變線和冷空氣天氣的共同影響,流域以間歇性的陣雨和雷陣雨為主,過程雨量121mm。強降水主要集中在流域的中南部,一級庫實際入庫洪峰出現在14日11時,流量達907m3/s,此時一級庫水位較低,洪水全部攔蓄,庫水位從367.65m升至371.61m。
2、20060619#洪水調度情況:本場洪水主要受西南較強暖濕氣流和低層風速切變影響,流域從17日18時開始出現明顯的連續降雨,至6月23日16時,流域平均過程降雨量達428mm,最大降雨區主要分布在流域的中北部。最好的原創免費公文站
6月19日18:00古田溪流域發生今年最大洪峰2350m3/s(超五年一遇洪峰流量,四天洪量超50年一遇),6月20日18:10一級水庫水位380.67m。開啟示警流量。本常洪水級水庫最大下泄流量為1326m3/s,錯峰1024m3/s。
五、汛期災害和修復
1、5月14日凌晨,二級大壩距壩址約600m處上壩公路被沖毀,長約15m混凝土路面斷裂坍塌。已修復。
2、5月14日凌晨,一級生活區退管辦大樓下山坡發生滑坡,造成山坡下漿砌塊石擋墻中部被沖跨約110m長。正在進行工程修復設計
3、5月14日晚,一級電站#1大門至三叉崗進廠公路山體發生滑坡,阻斷交通。已修復
4、一級電站至四米蝶閥道路塌方,造成壩區II回路一根電桿傾斜、全廠生活用水管路損壞。已修復。
5、6月21日,二級大壩下游右岸約300m2的邊坡被沖塌。正在修復。
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六、經驗總結
1、地方政府的態度是理順周邊防汛的關鍵。
水電廠防汛工作的重要性是不言而喻的,而水電廠的防汛涉及到整個流域。工作中不可避免的需要當地政府的支持、協助和理解,2006年我廠在古田防汛辦的配合下,成功的制止了兩處庫內圍墾行為,解決了高頭嶺土壩排水凌體屢著破壞問題。但由于當地政府對一級庫內的梅洋電站態度模棱兩可,使該事件一直未能得到徹底解決。
2、防汛工作動態跟蹤檢查方式卓有成效
水電廠防汛是一項長年累月、周而復始、不能怕麻煩的工作,在工作中,我廠按照部門自查—廠部復查——部門整改——廠部動態跟蹤檢查的一整套行之有效的動態管理機制。汛前在各部門自查匯報后安排全廠性防汛復查,根據檢查情況下達整改通知書,汛期廠防汛辦和監督部多次聯手進行動態跟蹤檢查,并及時查出部分單位防汛材料不足、措施落實不到位現象,責令馬上整改。
六、存在問題及建議
1、一級電站發電流量卡脖子且預埋管道銹蝕嚴重
古田一級電站現有裝機6臺,裝機容量66兆瓦,最大發電下泄流量為67.2m3/s,正常情況下一級電站滿負荷時的發電流量僅夠下游電站一半的發電用水,造成了一級電站日常發電用水偏小而洪水期又大量棄水的不正?,F象。同時根據檢測一級電站地下廠房預埋高壓管道銹蝕相當嚴重,已無安全裕度,是一個較大的安全隱患。建議盡快實施一級電站的擴建工程項目。
一、全面部署暑期旅游安全工作
暑期是道路交通事故、涉水旅游事故和食物中毒的高發時期。各級旅游管理部門要高度重視暑期旅游安全保障,認真按照《關于開展*年“全國安全生產月”活動的通知》(安監總政法[*]75號)的統一部署,積極參與本地區安全生產月相關活動。要結合以往暑期旅游應急工作經驗和本地區特點,做好旅游突發公共事件的趨勢預測、防范預警、應急處置、善后處理和經驗總結。要按照道路交通事故、涉水旅游事故、食物中毒等各類突發公共事件的應急預案要求,加強預案演練和人員培訓,保證應急處理程序可行、渠道通暢、運轉正常。要因地制宜,有針對性地組織開展面向公眾、旅游接待單位的旅游安全宣傳、教育和引導。各級旅游部門和旅游企業要緊密配合、上下聯動,采取有力措施,確保各項旅游安全保障工作落實到位,為游客營造一個安全和諧的暑期旅游環境。
二、做好重點領域安全保障工作
各級旅游部門要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化部門安全監管責任。在認真排查本地區暑期旅游安全隱患的基礎上,突出重點,制定措施,落實責任,加強旅游安全保障工作。
(一)涉水旅游
涉水事故是暑期旅游安全事故的主要類型之一,其中溺水和水上交通事故是造成游客死傷的最主要因素。各地要高度重視水上旅游安全工作,進一步完善涉水旅游項目的安全保障體系建設。開展漂流、游艇、潛水、水上滑翔等高風險項目的景區要做好對游客的安全提示和教育;要加強設施設備的檢查和維護,配備充足的搶險、救生設備;要重視從業人員的培訓和應急演練,提升景區的應急救援水平和協調保障能力,保證景區安全運營;要針對今年氣候變化異常,部分地區災害性氣候多發的特點,密切關注氣象、海洋預報以及滑坡、水污染等因素的影響,制定應對措施,并針對汛期的到來,實時做好預警預報和防汛度汛工作。
(二)旅游交通
入夏以后,旅游交通事故將進入高發期。各地旅游部門要按照道路交通組織和管理的要求,加強旅游交通安全的組織和引導。一是要與公安、交通、保險等部門緊密聯合,切實加強對旅游交通運營企業安全生產監督檢查,規范旅游車租賃行業,嚴查旅游車輛公司違規運營等危及游客安全的行為,并在車況維護、安全駕駛、應急處置、保險救援等方面加強聯合監管和引導;二是要督促旅行社選擇有資質、車況好、管理嚴、信譽佳、服務優的旅游汽車公司接待旅游團隊。特別是團隊人數較多、跨省際的旅游團隊用車,一定要保證交通安全;三是要聯合路政、消防、高速公路管理、醫療等部門,針對暑期交通運輸的特點,加強旅游線路沿線的安全保障體系建設,加強對自駕游的交通、安全及服務導示系統建設,加強車輛遇險的搶險救援工作,強化重點路段的安全保障措施。四是要加強宣傳和信息,引導游客規避惡劣天氣等不良影響,營造平安、和諧、暢通的旅游道路交通環境。
(三)食品安全和衛生防疫
暑期是食物中毒的高發時期。要汲取2006年暑期發生的37名團隊客人食物中毒事件的教訓,安排團隊一定要到衛生、清潔、管理好的飯店餐館用餐,食物要符合食品衛生要求。要教育提示游客避免到街邊攤點用餐,特別要提醒到海邊旅游游客,注意海鮮類食品的衛生安全。各地旅游部門要充分重視旅游餐飲,聯合衛生、檢疫等部門,加強對旅游團隊和接待單位食品衛生的監督檢查。要加強對游客的教育,增強游客的食品衛生安全意識,防止食源性疾病和食物中毒事件的發生。要提高警惕,密切關注禽流感等疫病動態。經營出境旅游業務的旅行社要關注境外流行病情況,按需啟動應急預案,及時妥善處理衛生突發事件。
三、加強旅游安全監督和檢查
1、各地要突出“以人為本”的指導思想,以提升游客旅游安全意識為目標,采取主動措施做好旅游公共服務工作。將政府公共服務與旅游行業安全生產緊密結合。
水利工程;施工建設;常見問題;應對措施
中圖分類號:
TB
文獻標識碼:A
文章編號:16723198(2013)12015802
水利施工的管理是一項系統性的工作。在施工管理過程中,管理人員一方面需要加強工程施工管理與相關知識的學習,另一方面要注重專業知識與管理經驗的沉淀,以確保各項管理措施真正得到落實。本文中筆者從施工管理的重要性和特殊性展開討論,簡要論述了施工管理的內容,之后結合筆者多年的工作經驗闡述了施工管理中存在的問題,最后提出一系列的應對改進措施,以期為我國水利工程施工的順利發展提供堅實的理論基礎。
1水利工程施工管理特性與內容
1.1水利施工管理的主要特性
整個水利工程過程中,施工管理的內容較多,且與其相關的影響因素經常變化;因此,只有找準到施工管理特性,才能有針對性地做出科學有效的規劃,才能更快速有效地發現施工過程中存在的隱患,最終才能順利完成工程項目??偨Y筆者多年的一線工作經驗,將其主要特性歸納如下:
(1)較強的不確定性。水利施工主要受兩種因素影響,自然與人為因素。其中自然因素主要包括了地震、火山噴發、泥石流、山體滑坡、洪水災害等自然災害,這些直接影響了施工現場的地質結構,從而大大地降低了工程施工的質量;人為因素主要包括了社會不安定、經濟金融危機、戰爭等人為災害,上述因素都會導致水利施工管理的工作更加復雜、更加困難。
(2)較大的地區差異性。由于工程本身特性,決定了其施工管理具有較強的地域差異性:一方面由于各地的經濟、社會環境存在差異,另一方面施工過程中涉及的內容廣泛,另外施工過程中還要考慮到季節性防洪防澇、農業灌溉、發電等的要求,故要求在水利施工管理過程中確保施工的安全,要兼顧該項目對水流上下游的潛在影響,最終使工程發揮出最大的社會效益。
(3)較廣的學科綜合性。水利施工管理需要涉及到眾多學科,例如地質、氣象、經濟、法律等學科,需要專業人員進行相關方面的管理工作,同時要與多個部門緊密協作;另一方面,管理人員要參與進施工的整個過程中,及時了解施工進度,必要時根據施工的現狀進行臨時的管理方法調整。
(4)較強的政策性。一般情況下水利施工管理中,會涉及到合同法、經濟法、水利法以及其他與交通、土地等有關的性法律法規;所以在整個管理過程中,必須依靠施工工人進行管理工作,貫徹執行國家政策、方針和法律法規。
1.2水利施工管理的主要內容
水利工程施工管理的內容可以分為兩種:經驗管理與技術管理。經驗管理又可以分為兩類:生產運行管理(包括組織管理、計劃管理、財務管理及經營管理)和外部經驗管理(包括勞力調配、資源利用、設備資金的籌集);技術管理主要包括工程控制運用、搶險防汛、檢測維修等方面。依照施工管理流程,且結合筆者多年的一線經驗,可以在施工前期、施工過程、工程完成等三個階段進行不同的管理:
(1)施工的前期。開工前組建起以監理為核心的合同管理模式,項目法人和承包方都要參與其相互協作。該階段管理的內容主要是合同,同時在合同控制中要明確投資者、工期要求與工程質量之間的關系。
(2)施工的過程。施工人員的管理主要包括以下內容:對施工圖紙進行嚴格審核確保施工人員按照圖紙進行施工;檢查施工地現場的防范措施;監督每階段工程量完成的情況;要整理清楚相關文件,以備后續使用。
(3)工程完成后。工程施工結束之后,管理的主要內容就轉移成協助各監督部門,做好項目的竣工驗收,以確證工程的質量。
2水利施工管理中暴露出的問題
2.1水利施工管理的體制性問題
一方面由于我國目前水利建筑市場秩序、項目法人行為還不規范;另一方面由于大多數的企業施工管理體制不完善,權利與利益無法分割,管理的責任制存在不完整現象,使得管理人員的工作難以開展;再者是施工管理與理想的管理存在較大差距,也造成了水利施工管理不能順利實施。
主要體現為:項目法人行政干預較多、違反了建筑程序、壓縮了合理工期,招投標的工作不規范,涉及部分的違規操作,涉及虛假招標、施工和監理隊伍參與了工程的建設。
2.2水利施工管理人員存在的問題
(1)管理人員的素質不高。素質不高是影響工程施工管理進度的一項重要原因,在水利工程的施工過程中,如果管理人員缺乏了專業的技術,會對整個工程的進度和質量產生負面影響;如果缺少現場控制經驗與技術,也會導致管理人員的管理水平低下,在一定程度上影響了水利工程的施工。
(2)施工人員的質量意識不強。對于一個施工工程來講,工程質量是第一位的,如果工程存在質量問題,其它的再美好也沒有了意義;要想提高工程質量,首要方法就是要提高施工人員的質量意識,可是目前階段我國多數水利單位中,施工人員的質量意識不強,導致了不斷出現豆腐渣工作,甚至嚴重影響了整個工程的質量。
2.3施工前的準備工作不足
對于水利工程的施工來說,施工前的準備工作是很重要的一項必須的程序。一旦施工前的準備工作不能做好,會在很大程度上阻礙施工管理人員管理水平的提高。但是現在很多工程項目,在其前期調研中會遇到各種各樣的問題,但是為了趕工期或者為了完成階段性任務,會一定程度上忽略掉這些問題,一定程度上造成帶著問題進入施工階段,這樣就不能保證施工質量和施工過程中的安全,從另一個角度看也會嚴重影響施工的管理水平。
2.4目標管理粗略
如果想要讓工程能夠有條不紊的進行,首先要有一個比較明確的項目目標;可是這個簡單的要求對很多施工單位來說很難完成;存在部分的施工單位目標管理是非常模糊,成本管理得不到實際落地,也存在控制也不到位的現象。這些現象都會嚴重影響到水利工程項目的有效進行。
2.5現場管理十分混亂
水利工程施工的現場管理對于整個施工能否順利進行下去起著很重要的作用;現場管理的優劣會直接影響到工程項目是否順利進行;通過資料查詢發現,目前我國多數水利工程單位在施工過程中,會不同程度的缺乏科學現場管理經驗,缺乏有效監督,會一定程度上導致現場混亂。
3水利施工管理改進措施
3.1加強水利工程管理的體制性創新方式
(1)科技為先。水利施工的工程管理現代化是目前水利現代化的一項重要內容,我們在施工過程中要可能的使用現代科技成果和裝備出現代化的工程;還要不斷加強水利施工管理的科技含量;整個施工過程中制定唯一性且科學的管理方法,盡最大可能全面提升施工管理的水平,極大限度的發揮施工工程效益。
(2)效益優先。市場經濟體制環境下要不斷地完善政府職能,使其職能逐漸轉變,同時在深化水利施工工程管理體制改革過程中,也要不斷地強化效益意識,形成“效益就是生命”共識;另外也要圍繞著公司效益,做好內部的挖潛和市場的開拓,向管理要效益、要產出;同時也要切實有效地把工作重點轉移到如何提高單位的經濟效益上,最終建立起管理就是效益、管理就是發展的新觀念。
(3)有法必依。要加強水利施工的工程管理水平,更好的發揮施工工程的效益,必須建立、健全起水法律法規體系,一如既往地走依法治水、依法管水的法制道路,將每一項工程都做到有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究。并且需要通過強化、加強水利施工工程的依法管理職能,進一步為深化管理、推進改革提供強有力的法制保障。
3.2加大水利管理人員素質的提升
(1)加大對企業管理人員的培訓。在項目管理人員在管理知識上定期的培訓,進一步提高個人的素質;管理人員的素質提高的同時,其管理工作的水平也可以得到提升,可以對管理工作進行全面有效的管理;另一方面要加強相關人員的學習和培訓工作,不斷提高現場施工管理人員的業務素質、技術水平和管理水平;項目經理應盡可能地做到一專多能,這就需要管理人員要有一定深度的理論知識與專業技術水平,同時還要有廣博的專業知識面和比較豐富的工程實踐經驗;在法律層面上看,管理人員更需要具備法律、經濟、工程建設管理及行政管理的知識與經驗。
(2)加強道德教育,努力提高自身品德修養。特別是水利工程的負責經理首先必須要忠于職守、做到愛崗敬業、認真負責吃苦耐勞、一身正氣;項目負責人要會合理搭配人員,具備有進度、有計劃的安排相關人員的工作;管理者還要保障施工人員的工資準確、及時發放,保持人員的高激情工作;因為施工現場物資多,不容易管理與統計,會經常出現物資丟失現象,也容易出現各種安全問題,所以要加強對施工隊伍的思想道德教育,避免事故發生。
3.3完善水利管理質量保障體系
(1)建立起有效的質量保障體系。在我國水利施工行業內推進質量保障體系,很大程度上能夠規范施工的標準,以便保證工程順利進行,一旦在施工中遇到質量問題,相關人員能夠做到有章可循、有規可循;同時完善的質量保障體系對于管理水平的提高尤為重要。以筆者單位為例,在今后工作中,會不斷完善質量保障體系,我們會從措施、制度、組織等三個方面入手,建立起健全的工程質量保障體系,從管理層面加強對工程質量監督與監控。只有建立起完善的質量保障體系,工程質量才能有切實、有力的制度保障。
(2)重視材料的管理。很多水利工程的工地現場環境十分復雜,但是需要的材料品種多,且更新速度較快,所以為了保證工程的施工管理水平,就要重視起材料的管理,一定做好材料的計劃管理、進場驗收、儲存和保管;同時也要做好材料的使用與監督、做好材料的回收利用。
(3)加強機械設備的管理。為了加強機械設備的管理,要做好人員和機械一定要相對固定,實現操作證制度,加強機械設備的維護和保養工作,保證機械設備可以進行安全作業。
3.4提高項目管理的激勵機制
(1)激勵機制可以調動人的積極性和創造性。故要在水利施工工程管理單位建立起健全各項規章制度,形成一種團結向上、積極有為的氛圍;同時建立起相關制度,對于那些在科技創新、管理創新方面做出成績的員工,能夠給予物質上的獎勵。全新的激勵機制,鼓勵與鞭策同在,將會大大的提高員工自身素質,在一定程度上為開創水利施工工程管理工作新局面奠定堅實基礎。
(2)競爭的機制。水利工程中必須引入競爭機制,才能搞好水利單位的內部改革;需要積極推行人事、分配等各項制度改革,實行全員競爭上崗,切實增強管理人員的危機感和緊迫感;要堅決杜絕“大鍋飯”和平均主義,適當拉開分配檔次,重點向有突出貢獻的人員和一線艱苦崗位傾斜。要大膽提拔大膽有為、敢于創新的優秀人才。
(3)建立起良好的市場機制。施工工程管理單位要想得到長期發展,就要適應市場的要求,就要必須主動面向市場、進入市場;施工單位要靈活把握市場規律,充分運用市場化運作的方式,積極引進和利用人才、資金等一切有利的要素。
4總結
綜上所述,水利工程的施工管理是水利工程過程中重要的一個環節,為了能夠加強水利工程施工管理質量,相關部門需要深化改革、加快自身體制改革,最終形成適應我國市場經濟發展要求、靈活高效的管理模式,要不斷開創出具有特色的水利施工管理新局面,使得我國的水利施工管理工作在新的要求下取得更好的成績,從根本上提高水利工程施工管理的水平。
參考文獻
[1]義紅君.水利工程安全隱患分析及其對策[J].北京農業,2012,(6).
[2]張志偉.淺析我國水利工程施工安全管理工作的相關措施[J].科技與企業,2012,(6).