時間：2022-09-12 09:45:10
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(一)學校層面（校長）：
1、 領導班子敏銳性不強，缺乏從提高自身管理能力和學校學生長遠發展的高度思考問題、謀劃工作。
2、日常工作按部就班的時候多，主動創新的時候少;對管理工作零碎的思考多，整體的謀劃少。
3、 學校管理制度中考核評價機制和教師激勵機制缺乏有機結合，教師缺乏職業自豪感和成就感，人文和諧、樂于奉獻精神和集體榮譽感有待提高。
（二）教師層面：
1、個別教師集體觀念淡化，工作精神不振，胸中無學校，心中無學生，教學無激情，工作無質量，進取心不強，熱衷于對自己有利能加分的工作積極參與，對無償服務的工作安排推脫找借口躲避，缺少對自己能力提升鍛煉的遠見卓識。
2、部分老師對學生的書寫強調不到位
3、部分教師教學技能和課堂效率不高，教學常規落實不到位。
4、教師工作紀律性不強，隨便占課、調課、拖堂，工作時間不坐班，思想消極，在崗不在狀態，會風散漫，開會不寫筆記、開小差、玩手機，會上不說，會后亂說問題。
（三）班主任層面：
1、學習意識淡薄，對教育教學業務知識學習不經常，研究不透徹，對教育發展新形勢新情況不敏感、不掌握，對教育新常態新決策不適應，思路不清，不會謀劃、不會落實等問題。
2、教學研究形式比較單一，導致教研氛圍比較淡薄，教研因循守舊。在形式方面缺乏有效的方法引領，有時與教師的真實課堂脫節，有時與教師的真實思考無關，沒有形成評價監督體系，教師能力提高效果不明顯。
3、學生路隊強調不夠，導致有時路隊較亂
4、不能及時做到與課任老師溝通情況
（四）學校中層層面：
1、學校對中隊輔導員、隊干部的自身素養培訓不足、業務指導不力，致使中隊輔導員和隊干部不掌握最基本的少先隊知識，致使少先隊組織發揮作用不明顯，少先隊活動起點低，對培養少先隊員的自主、自立、自理意識和為學校工作服務的能力較弱。
2、 中層管理人員不擔當，責任性不強，態度消極，接受任務躲、避、推，落實工作慢、拖等，工作應付，不認真、不踏實等問題。不求過得硬，只求完成，不求質量，標準不高等問題。
二：整治措施
（一）
1、 加強領導班子敏銳性，提高自身管理能力和學校學生長遠發展的高度思考問題、謀劃工作。
2、主動創新;加強大局意識，進行整體謀劃。
3、 完善學校管理制度中考核評價機制和教師激勵機制，讓教師增加職業自豪感和成就感，人文和諧、樂于奉獻精神和集體榮譽感有待提高。
（二）
1、增強教師集體榮譽感，讓教師胸中有學校，心中有學生，教學有激情，工作有質量，進取心強，改變熱衷于對自己有利能加分的工作積極參與，對無償服務的工作安排推脫的工作狀態，增強對自己能力提升鍛煉的遠見卓識。
2、老師對學生的書寫強調要到位
3、加強學習名師課堂及向身邊的優秀老師學習，提高課堂效率，落實教學常規。
4、強調教師工作紀律性，改變工作中的隨意性。
（三）
1、增強學習意識，對教育教學業務知識學習經常性研究和學習。
2、使教學研究形式多樣化，教研氛圍濃厚，教研不斷創新。使有效的方法引領，形成高效課堂。
3、加強學生路隊強調。
4、及時做到與課任老師溝通。
管理人員：王 *：185******114（白班）現場情況及技術處理；
劉***：139******873（夜班）全面統籌規劃。
二、對旋挖操作班組進行全面技術交底，落實護筒埋設、成孔過程中存在的難點及處理泥漿護壁的技術問題；
三、要求灌注班組嚴格按照技術要求施工，對灌注施工環節中每個質量控制點進行自檢，在首次灌注前對導管埋設深度、數量安排專人進行監管，確保灌注樁質量。
主要有以下幾個方面：
一、醫院泊車位不夠，前來就醫患者停車困難的問題。
原因:一是醫院目前地理環境的限制，二是有車的患者增多。
整改措施：
1、保衛科制定《宿州市立醫院停車管理辦法》，實行停車收費系統管理。
2、重新規范辦理職工停車卡，每個科室限卡2個。職工車輛一律停放在地下停車場。
3、新增加南關菜場西出口停車位。
4、規范管理周邊小商販亂停貨運車輛。
二、新住院部大樓電梯等候時間長、長期人員擁擠問題。
原因:一前來看望患者的親屬和朋友太多。二、電梯數量偏少。
整改措施：
1、抓緊論證外掛電梯事宜。
2、加強電梯工作人員管理，除特殊情況，本院職工7層以下不允許乘電梯。
3、醫務工作人員提前15分鐘上班，錯峰解決乘梯人員過多問題。
4、電梯單雙層?？?，加快運行時間。
三、病人等候B超檢查時間長的問題。
原因：一是受醫院目前門診條件的限制，二是病人增多。
整改措施：
1、醫院召開專題研討會，以人力、設備上給予支持。
2、對B超室進行改造，改善就診環境。
3、增加B超設備。
4、B超室利用中午時間加派人員上班，采取中午不間斷檢查的方式，以緩解病人多的緊張局面。
四、干部作風建設存在問題：1、學習自覺性不夠。2、服務主動性不強。
原因：領導班子成員業務人員多，事務較多，對政治理論學習不夠，要求不嚴；中層干部忙于業務管理，疏于學習，沒有思路。
原因分析：1、干部職工年齡結構老化，學歷結構不平衡；2、由于學習機會等方面的限制，比較缺乏有針對性的系統專業知識培訓。
整改措施：1、加強局機關日常業務學習，進一步營造濃厚學習氛圍；2、有針對性地選送業務干部參加相關業務對口培訓和學歷教育等。
整改期限：長期。2012年底前應取得明顯成效。
責任領導：
責任股室：各股室
問題二：在有針對性地為工業企業進行協調服務的同時，為企業提供共性化服務方面的措施還有待于不斷完善和提高。
原因分析：1、在服務的思路上還不夠寬；2、共性化服務的平臺還不夠完善。
整改措施：1、進一步加強共性化服務平臺建設，主要在工業企業運行調度、工業經濟信息共享和為企業向上爭資爭項等方面不斷完善服務措施。
2、會同縣人民銀行等相關單位，在今年5月底已完成工業企業和重點工業項目融資調查摸底的基礎上，適時組織做好政銀企融資對接。
整改期限：長期。2012年底前應取得新的成效。
責任領導：
責任股室：運行股、規投股及相關股室
問題三：對工業發展的前瞻性指導還不夠。
原因分析：在工作中，主要精力放在了日常業務的研究落實中，對前瞻性的工作研究還不夠。
整改措施：進一步加強調研，提高對工業經濟走勢的研判能力，不斷增強工作的前瞻性。
整改期限：長期。2012年底前應取得明顯成效。
責任領導：
責任股室：各股室
問題四：在抓好工作的布置、落實和檢查，確保工作實效的同時，對一些在實際工作中形成的行之有效的工作經驗和做法缺乏比較系統的總結。
原因分析：在機關干部職工中一定程度的存在只注重抓實際工作而不重視總結應用工作經驗的思想意識。
整改措施：切實轉變思想認識，加強對實際工作中一些好的做法和經驗的系統性總結。
整改期限：長期。2012年底前應取得明顯成效。
責任領導：
責任股室：各股室
二、整改工作要求
認真貫徹執行市委、市政府關于加強政府部門履職盡責督促檢查工作的決策部署，緊緊圍繞落實全面從嚴治黨主體責任、依法行政、服務改善民生、轉變工作作風等內容，以解決履職不力、作風不正、行為不廉等突出問題為重點，全面促進履職盡責、改進作風、優化服務、樹立形象，努力把xx旅游建設成為人民群眾更加滿意的現代服務業。
二、整改的主要內容、措施和責任分工
（一）在從嚴治黨主體責任方面
問題（自查）：沒有建立健全符合旅游部門特點的政風行風建設責任考核體系。
整改措施：一是建章立制。制定責任考核細則，建立獎懲措施，每季度進行考核，嚴格獎懲。二是加強宣傳。宣傳普及《旅游法》、《旅游管理條例》，提高游客用法律手段維護自身合法權益的能力。三是建立臺賬。對日常巡查、投訴、明察暗訪出的問題建立臺賬，限期進行整改，并作為落實獎懲的依據。
責任領導：王xx
責任單位：辦公室
整改時限：2017年年底前，并長期堅持。
（二）在堅持依法治旅方面
問題1（自查）：對景區建設規劃執行情況監管不到位。
整改措施：一是對三潭景區負責人進行約談，限期整改。二是明確專人督辦檢查，三是加強質量監管。
責任領導：王xx
責任單位：質檢科
整改時限：2017年年底。
問題2（自查）：對景區建設督辦不力。
整改措施：一是通過招商引資加大三潭景區基礎設施規劃建設力度。二是完善桃源村基礎設施建設，成立專班加快4A級景區建設力度，力爭10月份桃源村4A級景區驗收成功。
責任領導：王xx
責任單位：旅游科。
整改時限： 2017年年底。
問題3（巡查）：部分景區景點存在安全隱患。
整改措施：一是對三潭、桃源村景區存在的安全隱患下達整改通知書，限期整改。二是聯合公安、安監局等相關部門對景區景點進行拉網式檢查，下達整改通知書，限期整改。三是明確專人加強督辦檢查力度。
責任領導：王xx
責任單位：質檢科
整改時限：立行立改，并長期堅持。
（三）在旅游服務改善民生方面
問題1（投訴）：對旅行社監管不力，部分旅行社經營行為不規范，對游客造成利益傷害。
整改措施：一是加大對旅行社執法檢查，不定期進行明察暗訪。二是對涉案旅行社進行行政處罰，并在全市系統通報。
責任領導：王xx
責任單位：質檢科
整改時限：立行立改、并長期堅持 。
問題2（自查）：對旅游人才的挖掘、旅游從業人員的培訓不夠。
整改措施：一是加強與專業高校的對接，引進專業人才到xx。二是加強從業人員資質培訓。三是開展各項技能培訓比賽，提高從業服務水平。
責任領導：王xx
責任單位：旅游科
整改時限：立行立改，并長期堅持。
問題3（自查）：旅游行業獎懲機制不健全，旅游行業從業人員的積極性得不到發揮。
整改措施：一是設立獎懲發展基金。二是根據不同領域建立考核機制，落實獎懲。
責任領導：王xx
責任單位：旅游科
整改時限： 2017年年底，并長期堅持。
（四）在轉變工作作風方面
問題1（暗訪）：機關管理制度執行不到位，存在遲到、早退現象。
整改措施：一是加強上午、下午簽到制度的落實。二是加強不定時巡查力度。三是落實問責。
責任領導：王xx
責任單位：辦公室
整改時限：立行立改，并長期堅持。
問題2（暗訪）：公務接待中存在少客多陪。
整改措施：嚴格落實中央八項規定，按標準安排客餐，來客由辦公室統一安排，并實報實銷。
責任領導：王xx
責任單位：辦公室
整改時限：立行立改、并長期堅持。
（五）收集和解決問題方面
問題（投訴）：旅游投訴渠道不暢通，投訴處理結果和問題整改效果服務對象還不是十分滿意。
整改措施：一是加強宣傳力度。把投訴電話、手機號在各個景區顯眼位置公開，24小時專人接聽，并設立投訴意見箱、意見薄等。二是成立游客投訴處理專班，加快對投訴的處理速度，能現場反饋現場反饋，不能現場反饋的，處理好后電話反饋。三是加強各景區的管理，提高自身服務質量，減少投訴，提升形象。
責任領導：王xx
責任單位：質檢科
整改時限：立行立改、并長期堅持
三、工作要求
堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，聚焦大討論活動主題，切實擔起整改政治責任，強化政治擔當，高標準嚴要求抓好整改落實，確保整改實效，進一步推動我縣檔案事業高質量發展，為推動全縣環境大優化、發展大提速，開創多彩多藝新建設新局面做出檔案人應有的貢獻。
二、整改問題
（一）政治生態環境方面
1.不嚴守政治紀律和政治規矩問題。存在黨內政治生活不夠嚴肅，批評與自我批評不夠認真，以工作建議代替批評意見，“辣味”不足。
2.“好人主義”問題。存在“你好我好大家好”現象，干部干好干壞一個樣、干多干少一個樣。
3.擔當意識不強。機關作風“怕、慢、假、庸、散”頑疾仍然存在，干部干事創業氛圍不濃。
（二）營商環境方面
1.對優化營商環境的思想認識不夠深刻，片面地認為優化營商環境是相關責任單位的事，與檔案館關系不大，干部在樹立人人都是營商環境，個個都是投資形象的意識還不強。
2.檔案服務企業的主動性不夠。對于企業檔案的管理現狀底數不清，沒有積極主動提供檔案指導服務，為規范企業檔案管理提供幫助。
（三）自然生態環境方面
1.垃圾分類工作做得不夠細致，就單位而言，分類垃圾桶沒有配備到位，垃圾沒有按規定進行分類投放。
2.在利用檔案助力生態文明建設方面作用發揮不充分，沒有及時督促生態文明建設單位對檔案進行歸檔整理，主動上門指導檔案規范化管理少。
（四）高質量發展方面
1.檔案服務方式信息化程度不高，查檔窗口環境不夠優美，查檔人員微笑服務不夠。
2.脫貧攻堅工作還存在差距，個別干部幫扶工作做得不夠細致。
（五）高效能治理方面
檔案管理水平不高，數字檔案館建設方面與先進縣市相比還存在一定差距，目前我館僅對民生檔案進行了數字化。
（六）巡視巡察方面
縣檔案館因機構改革行政職能上劃縣委辦，行政職能尚未理順。
三、整改措施
詳見附件1：縣檔案館關于“優環境、促發展”大討論活動問題整改任務分解表
四、工作要求
提高政治站位，統一思想認識。
領導干部要牢固樹立“整改不力是失職，不抓整改是瀆職”的觀念，堅定政治方向，扛牢政治責任，以嚴的標準、實的作風、鐵的紀律，扎實抓好整改。
強化組織領導，高位推進整改。
（一）主要問題
1、崗位職責不夠清晰；
2、工作效率不是很高；
3、作風紀律需不很嚴謹；
4、執法技能比較薄弱。
（二）整改措施
1、關于崗位職責不夠清晰的問題
（1）健立全局從領導到科員各崗位職責，并細化標準，明確責任。[責任領導：劉茜；責任部門：各科室；責任人：科室領導；整改時限：4月上旬]
（2）將崗位職責與首問負責制、限時辦結制、一次告知制等制度匯編印刷，配發給干部職工人手一冊。[責任領導：劉茜；責任部門：辦公室；責任人：彭會華；整改時限：4月下旬]
2、關于工作效率不是很高的問題
（1）落實每周半天集中學習制度，促進干部職工政治理論與業務素質水平不斷提高。[責任領導：章小燕；責任部門：人事教育科、機關黨委；責任人：雷二平；整改時限：長期]
（2）量化科室和崗位職責，制定工作目標效能考評辦法。[責任領導：黃永忠；責任部門：監察室；責任人：何小飛；整改時限：3月下旬]
（3）實行月度工作效能監察考核，及時書面通報監察考核結果，并與年度工作考評掛鉤。[責任領導：黃永忠；責任部門：監察室、辦公室；責任人：何小飛、彭會華；整改時限：立即到位]
3、關于作風紀律不很嚴謹的問題
（1）強化上下班簽名登記情況的抽查，發現簽到不實或有代簽現象點名通報，并作考核扣分處理。[責任領導：劉茜；責任部門：辦公室；責任人：彭會華；整改時限：立即到位]
（2）實行掛牌上崗及工作時間去向的督查，整肅機關上崗紀律。[責任領導：劉茜；責任部門：辦公室；責任人：彭會華；整改時限：4月上旬]
（3）完善機關管理和工作制度，進一步規范辦公行為、執法行為和服務行為。[責任領導劉茜；責任部門：辦公室、政策法規科；責任人：彭會華、?；萸?；整改時限：7月底]
4、關于執法技能比較薄弱的問題
（1）加大對執法人員的培訓力度，除組織參加省局業務培訓外，市局有計劃地組織崗位練兵和業務集訓，組織執法人員外出交流學習，提高業務素質和執法水平。[責任領導：章小燕、何奇東；責任部門：人事教育科、稽查科；責任人：雷二平、鄒小勇；整改時限：長期]
（2）完善藥品稽查信息平臺，強化網絡技術功能，實現藥品流通監管與藥品稽查信息共享，提高藥品稽查效率。[章小燕、何奇東、劉茜；責任部門：流通監管科、稽查科、辦公室；責任人：陳健、鄒小勇、彭會華；整改時限：10月中旬]
（3）強化藥監藥檢有效互動，繼續改善執法和技術裝備，積極探索依法辦案、科學辦案的新思路、新方法，不斷開拓藥監執法的新局面。[責任領導：何奇東；責任部門：稽查科、食品藥品檢驗所；責任人：鄒小勇、劉曉靈；整改時限：長期]
二、征求到的意見建議及整改措施
（一）意見建議
1、加大對藥品生產經營企業的幫扶力度；
2、加大對涉藥企業質量管理人員的培訓力度；
3、加大食品藥品安全監管力度。
（二）整改措施
1、關于加大對藥品生產經營企業的幫扶力度
（1）強化監管就是服務的意識，嚴格落實《服務社會公眾、促進醫藥發展四十條措施》，落實現場跟班指導制度，主動扎實地為藥品（醫療器械）生產經營企業解決實際問題。[責任領導：魯軍；責任部門：注安科、醫療器械科；責任人：鄧昌理、袁志宏；整改時限：長期]
（2）支持新和藥業有限公司引進上市公司江特電機投資控股，協調__制藥有限公司引進上海醫貿實施資產重組，幫助歐氏藥業有限公司實施科工貿一體化經營策略，為青春康源醫藥有限公司將總部由宜春遷入__提供服務。[責任領導：魯軍；責任部門：注安科、流通科；責任人：鄧昌理、陳?。徽臅r限：4月底]
（3）加強同政府相關部門的聯系與溝通，為醫藥企業發展創造良好的外部環境，協調落實“民生工程”和涉藥生產經營項目各1個。[責任領導：章小燕、魯軍；責任部門：流通科、注安科、醫療器械科；責任人：陳健、鄧昌理、袁志宏；整改時限：長期]
2、關于加大對涉藥企業質量管理人員的培訓力度
（1）制定內容具體、責任明確的涉藥人員年度培訓計劃。[責任領導：章小燕；責任部門：人事教育科；責任人：雷二平；整改時限：4月底]
（2）分別舉辦一期藥（械）生產、經營企業質量管理人員培訓班，藥品質量負責人及藥品營銷人員培訓率達98%，促進藥企質量管理工作上水平。[責任領導：章小燕、魯軍；責任部門：人事教育科、注冊安監科、醫療器械科；責任人：雷二平、陳健、鄧昌理、袁志宏；整改時限：10月前]
（3）經常深入現場指導，提高藥品生產經營企業從業人員掌握規范操作技能。[責任領導：章小燕、魯軍；責任部門：流通科、注冊安監科、醫療器械科；責任人：陳健、鄧昌理、袁志宏；整
改時限：長期]3、關于加大食品藥品安全監管力度
（1）充分發揮食品安全“抓手”作用，密切協調相關職能部門，積極推進創建全國食品安全城市第二年各階段工作。重點是新建和改造無公害蔬菜基地3000畝，完善基地基礎設施建設和規范化管理，提升蔬菜基地建設標準；全面查禁在蔬菜水果中使用5種高毒高殘有機磷農藥、在水產品中使用“孔雀石綠”和喂養生豬使用“瘦肉精”“萊克多巴胺”等違法問題查處的督查督辦。[責任領導：魯軍；責任部門：食品安全監察科；責任人：廖安忠；整改時限：12月底前]
（2）嚴格執行藥品生產企業gmp認證檢查新標準，大力推行質量授權人、駐廠監督員等制度，提高對高風險重點監管產品現場檢查頻率，實施關鍵點質量控制臺帳式管理，確保轄區內藥品醫療器械生產環節產品質量安全事故為零。[責任領導：魯軍；責任部門：注冊安監科、醫療器械科；責任人：鄧昌理、袁志宏；整改時限：長期]
（3）嚴查駐店藥師在崗履職情況，建立駐店藥師誠信檔案率達100%；縣城以上藥品經營企業100%實行電腦開具銷售憑證，嚴格查處走票、過票、掛靠經營等違法違規行為。[責任領導：章小燕；責任部門：流通科；責任人：陳??；整改時限：長期]
（4）嚴把藥械廣告監測關，堅持信息通報、行政強制、移送查處相結合，不斷完善藥械廣告監測工作程序和審查標準，充分利用藥品廣告監測信息系統，推進藥品廣告監測電子化，實現市級主流媒體廣告監測率100％，違規廣告移送率100％。[責任領導：何奇東；責任部門：稽查科；責任人：鄒小勇；整改時限：長期]
（5）提升藥品打假技術支撐平臺功能。繼續實施藥監藥檢互動機制，探索創新科學、高效的稽查執法方式，提高稽查辦案的靶向性，以智攻堅，突破困境，力爭查辦1至2起在當地有社會影響的大案要案。[責任領導：何奇東；責任部門：稽查科、藥品檢驗所；責任人：鄒小勇、劉曉靈；整改時限：12月底前]
三、落實整改措施的幾點要求
一、我鎮當前脫貧攻堅中存在的苗頭性傾向問題及整改措施
1.針對“有松勁懈怠、喘口氣、歇歇腳”的問題。整改措施針對幫扶責任人入戶走訪，嚴格按照市扶貧辦要求，督促幫扶責任人每月到貧困戶家中走訪一次，同時完善扶貧手冊和“晉城扶貧信息系統”，我鎮將制定入戶走訪臺賬，按月監督統計幫扶責任人入戶走訪情況；針對“三級書記遍訪”貧困戶活動，建立走訪臺賬，將鎮黨委書記、各村支部書記每月走訪貧困戶的走訪情況記錄在冊。
責任人鎮村兩級干部責任單位鎮扶貧辦整改時限長期堅持
2.針對“脫貧產業基礎不扎實”的問題。整改措施針對我鎮三個貧困村村集體經濟收入有限，產業扶貧項目效益不明顯的問題。三個貧困村繼續發揮現有產業優勢帶動群眾致富，均申報省級村級集體經濟試點村項目，每村可享受省級財政補貼50萬元，其中xx村用于發展100畝油用xx種植項目并繼續進行xx管理項目，xx村用于發展連翹種植項目，xx村用于發展油牡丹種植項目。
責任人xx村委、xx村委、xx村委責任單位鎮扶貧辦整改時限長期堅持
3.針對“貧困村基礎設施仍有差距的問題”。整改措施我鎮xx村與xx村，2019年繼續實施基礎設施建設，xx村文化廣場舞臺建設項目、xx村農村環境整治項目、xx村村級綜合服務中心項目已申報成功。接下來鎮扶貧辦將會同xx村委、xx村委，嚴格把控施工進度，確保順利完成改造和通過驗收。
責任人xx村委、xx村委責任單位鎮扶貧辦整改時限12月底前
4.針對“脫貧人口還存在返貧風險”的問題。整改措施結合“扶貧措施回頭看”活動，對照“兩不愁、三保障”目標查看已脫貧戶年人均純收入是否能穩定超過國家扶貧標準，吃穿是否不愁，義務教育、基本醫療、住房安全是否有保障，飲用水是否安全，同時建立長效排查機制，確保已脫貧貧困人口穩步脫貧、不返貧。
責任人鎮村兩級干部責任單位鎮扶貧辦整改時限5月底前
5.針對“貧困人口缺乏自我發展的內生動力”的問題。整改措施開展脫貧致富先進典型宣傳，引導先富幫后富，開展扶志、扶智提升行動。采取開展扶貧活動、宣講政策等方式，進村入戶宣講扶貧政策，對脫貧致富先進典型事跡進行廣泛宣傳，結合貧困戶實際情況，真幫實扶，引導貧困戶克服“等靠要”的思想態度，激發內生動力。
責任人鎮村兩級干部責任單位鎮扶貧辦
整改時限即行即改長期堅持
6.針對“扶貧資金使用、扶貧項目實施存在風險、資產收益項目存在資金收回風險”的問題。整改措施開展扶貧專項資金自查，確保扶貧資金無挪用、侵占、使用程序不合規等現象；開展金融扶貧小額貸款專項檢查，對委托經營企業貸款規模、簽訂協議、委托程序情況、委托經營企業資金使用、享受政策貧困戶收益到賬情況進行嚴格檢查，保證企業運行正常，能夠順利兌現分紅；開展資產收益專項檢查，對企業資產及債務情況、生產經營運行情況及企業利潤情況、投入資金用途、貧困戶分紅進行檢查，確保扶貧資金能順利收回，貧困戶收益能及時到賬。
責任人鎮村兩級干部責任單位鎮扶貧辦整改時限即行即改長期堅持
7.針對“存在形式主義，弄虛作假現象”的問題。整改措施一是細化問題整改責任，落實整改措施，杜絕虛假整改現象。針對2018年各級扶貧領域專項督查檢查反饋問題，開展“回頭看”，確保反饋問題整改到位，需長期整改的建立長效整改機制。二是完善基礎資料，抓好貧困戶“一戶一檔”、及時更新“扶貧政策牌、扶貧手冊”，達到真正通過資料檔案的印證體現政策的精準落實、工作的精準到位。
責任人鎮村兩級干部責任單位鎮扶貧辦整改時限5月底前
二、落實整改要求
1、城鄉居民醫保報銷有點煩;
2、個別縣(市)農村醫療報銷要等23個月才到賬，需提高辦事效率。
3、爭取早日為湛江市民解決醫療保險異地就醫記帳結算制度。
(二)整改措施
1、爭取加大對基層公共服務平臺建設的投入和人員隊伍建設，強化業務能力培訓，增強服務意識，提高工作效能;同時加大監督檢查力度，督促基層勞動保障事務所及時錄入參保資料信息，確保參保人住院隨時確認參保資格。
2、加強與外地相關部門的溝通，盡快完善醫療保險異地就醫即時結算制度。根據省的統一部署，我局已于去年10月制定了城鄉居民基本醫療保險異地就醫即時結算工作方案，按照時間節點分步實施。目前市社保局已分別與廣州市部分醫院簽訂《異地就醫即時結算定點醫療機構服務協議書》，并完成了網絡即時結算，下一步將根據我市居民外地分布情況，繼續擴大異地就醫即時結算定點醫院，除廣州市外，逐步擴大到我市周邊地級市及省內其它地區，實現全省異地聯網結算。
3、加強各縣(市)農村醫療報銷工作的督促指導。督促指導各級社保經辦部門整合資源，簡化辦事流程，提高工作效率，加快對異地零星報銷資料的審核，由每月一次改為兩次受理報銷，加快審核支付進度，并加強與有關銀行系統的溝通，及時處理網絡支付系統存在問題，縮短農村醫療報銷費用到賬時間。
(四)整改期限：2013年10月
(五)責任科室：城鄉居民醫療保險科
二、關于簡化人員調動手續問題
(一)主要問題：簡化人員調動手續。
(二)原因分析：
我市公務員調轉任和事業單位工作人員調動辦理程序是先由進人單位向市編辦申辦《編制使用通知卡》，然后到我局綜合規劃科申辦《增人計劃卡》，再憑兩卡到市委組織部或我局相關科室辦理調動手續。在去年組織開展的機關作風整治年活動中，我局積極配合市委組織部、市編辦等部門聯合出臺了一系列優化進人審批程序等相關措施，我局相關科室加強溝通協調，進一步簡化辦理程序和壓縮辦理時限，如綜合計劃科出具《增人計劃卡》后直接轉給公務員管理辦公室或事業單位人事管理科辦理調動手續，減少了辦事群眾的來回奔走，但目前僅就本單位而言，仍然存在審批環節多、辦理時間長等問題。
(三)整改措施
1、加強與市編辦等相關部門的溝通協調，嚴格按照上級有關文件要求，進一步理順職能，減少審批環節，精簡辦理程序。
2、進一步完善相關規章制度，提高工作效能。一是壓縮本單位辦理流程和辦理事限;二是健全辦事工作日制度、首問責任制度和責任追究制度等，并實行辦事公開，接受群眾和社會監督。
(四)整改期限：2013年6月
(五)責任科室：綜合規劃科、公務員管理辦公室、事業單位人事管理科
三、關于減少虛而無用的培訓問題
(一)主要問題：減少虛而無用的所謂培訓。
(二)原因分析：目前，我局每年組織舉辦的培訓項目主要有六大類：職業培訓、專業技術人員繼續教育培、技術工人等級晉升培訓;公務員初任培訓、公務員全員(在職)培訓、公務員任職培訓及其它專門業務培訓。這些培訓項目是按照《公務員法》和國家、省有關政策規定和要求執行，但在組織實施中，由于個別培訓項目管理不夠規范和嚴格，加上部分學員思想認識不足，造成一些培訓流于形式、走過場，實際效果不明顯。
(三)整改措施
1、嚴格控制培訓項目和數量。嚴格執行上級有關規定和要求，堅持務實高效的原則，可辦可不辦的培訓堅決不辦，可聯合舉辦的培訓合并舉辦。同時，壓縮培訓時間和規模，能夠舉辦短期培訓的實行短期培訓，不安排培訓無關的人員參加培訓。
2、嚴格培訓管理，提高培訓質量。嚴格把好審核關，對不符合晉級培訓條件、不參加培訓和培訓考試(考核)不合格的，堅決不予辦理相關手續并按有關規定嚴肅處理。加強學員管理，改進學風。嚴格執行請假和上下課制度，嚴肅課堂紀律。創新培訓教學方式，提高培訓質量，最大限度防止培訓流于形式、走過場，確保培訓取得扎實成效。
(四)整改期限：2013年8月
(五)責任科室(單位)：培訓教育科、公務員管理辦公室、市職業培訓指導中心
四、關于提高個人素質能力問題
(一)主要問題：系統學習和運用理論指導實踐不夠。
(二)原因分析：由于忙于日常事務多，有時對當前改革中出現的新生事物認識還不夠到位，未能及時很好地用科學發展觀的思維和方式開創性地開展工作，加上日常工作繁忙，放松了自我學習和鍛煉，知識能力更新和綜合素質提高不快。
(三)整改措施
進一步抓好政治理論、業務知識及相關政策法規的學習，加強道德修養和廉政建設，增強服務意識，提高履職能力。具體要做到三個結合：一是堅持自學與集中學相結合。正確處理工作與學習的關系，在抓好自學的同時，堅持集中學習制度，定期組織召開黨組中心組和干部職工學習會，邀請有關專家作專題輔導，帶頭學習，并積極參加市每月舉辦的領導干部論壇學習活動。二是堅持政治理論與業務知識學習相結合。既要認真學習有關政治理論，又要刻苦鉆研人事、就業、社保等相關業務和市場經濟知識及政策法規，不斷拓寬知識領域。三是堅持理論與實踐相結合。以科學發展觀指導工作實踐，加強調查研究，提高分析、研判和解決實際問題的能力和決策水平，做到學以致用、以用促學，進一步增強依法行政、領導科學發展的能力。
(四)整改期限：長期。
五、關于加強黨風廉政建設方面
(一)主要問題：自己廉潔自律和單位的黨風廉政建設需要進一步加強。
(二)整改措施
1、加強黨性鍛煉和品德修養，嚴于律己，以身作則講廉政，身體力行當表率，并自覺接受組織、同事和社會各界監督，始終做到勤儉節約，艱苦奮斗、廉潔勤政。
一、目標任務圍繞“兩不愁三保障”及飲水安全大排查突出問題，結合我村實際情況，堅持聚焦問題，認真剖析，迅速整改，著力解決住房安全、飲水安全等2個方面的突出問題，以立行立改的態度迅速整改，堅決高質量完成整改任務，堅決打好打贏脫貧攻堅翻身仗。
二、存在問題及整改措施
（一）住房安全方面確定為A、B級危房的住房（主房、廚房）和確定為C、D級危房的廚房。
存在問題：1.陳宗寶戶主房為C類；2.袁維中戶廚房為C類；3.丁文金戶廚房為C類；4.邢俊杰戶廚房為C類；5.陳宗友戶廚房為C類；
整改措施：對B級危房的住房（主房、廚房）和確定為C、D級危房的廚房，由鎮扶貧工作站組織專人入戶實地走訪，對于B級危房的住房（主房、廚房），因主體房屋較為安全，由貧困戶自行安排專業人員進行維修；對于確定為C、D級危房的廚房，由鎮安排專業人員進行測算和報價，鎮扶貧工作站、村、貧困戶三方協商由鎮財政資金兜底。
責任主體：鎮扶貧工作站、各村、各幫扶責任人
人
（二）飲水安全方面：未安裝自來水，具備安裝條件的
存在問題：劉國雨戶有管道未通水，金誼民戶有管道未通水，劉國雨戶有管道未通水，顏家明戶有管道未通水。整改措施：上報鎮扶貧工作站和縣水利局，協調自來水水廠為貧困戶安裝自來水。責任主體：鎮扶貧工作站、水利站、村、各幫扶責任人
（三）飲水安全方面：未安裝自來水，不具備安裝條件吃井水的
存在問題：徐新龍戶未安裝自來水，吃井水待檢測（該戶在本次拆遷范圍之內）
整改措施：上報鎮扶貧工作站和縣水利局，取水樣送去有關部門檢測水質。責任主體：鎮扶貧工作站、水利站、村、幫扶責任人
三、工作要求
（一）強化組織領導 強化脫貧攻堅責任機制，確保各項整改工作部署到位、責任到位、落實到位。要主動作為，積極配合，發揮政策設計、協調推動作用。
圍繞**一污制定“一廠一策”提質增效整治方案，明確整治目標和措施，提升污水廠負荷率、進出水濃度差。
二、污水廠問題分析
**一污2019年1-12月、2020年1-2月污水廠負荷率、進出水濃度差考核工作不達標。經過多方面考究論證，造成污水廠負荷率、進出水濃度差指標不能達標主要原因有：
（一）歷史遺留問題制約。**一污周邊管網早期建設大部分都是采用雨污合流制，污水廠負荷率受春冬兩季影響較大，年頭年尾負荷率不達標；進出水濃度差受雨季影響較大，進水濃度不穩定，以至長期不達標。
（二）產業園區制約。**一污周邊工業園近年發展較大，工業用水量比往年占比有所增加，污水處理廠進水濃度受工業污水沖擊，導致進出水濃度差不達標。
（三）管網缺乏專業管理制約。排水管網產期缺乏專業的維護管理，部分管網存在破損、堵塞、滲漏、混接等問題情況，影響了污水的正常收集。
（四）規劃與現狀不相符制約。污水廠在前期規劃設計階段考慮到逐年人口增長，污水產生量可滿足污水廠生產要求，但是由于楊梅片區地理位置優勢不明顯，近年來人口增長較慢，對污水廠產生一定的影響。
（五）配套管網未完善制約。隨著近年來**片區經濟發展，新建產業較多，但是相應的污水配套管網建設未能跟上經濟的發展，存在較大的短板，對污水廠發展造成較大的影響。
三、下階段整改措施
由于污水處理廠增效提質是一個長期實施的系統性工程，需要結合我鎮現狀情況，從長遠考慮，從大局出發，制定高質高效的整改措施，逐步提升提升污水廠負荷率、進出水濃度差。
（一）**鎮第一污水處理廠管網完善工程。針對污水廠配套管網短板問題，在**片區新建DN400-DN600管徑污水管道，總長約5.1公里。項目在2019年5月實施建設，2020年12月完工投入使用。
（二）嚴格落實排水許可審批工作。針對新建廠企、住宅從工程驗收手續上嚴格把關，落實排水戶嚴格按照雨污分流規范接入市政排水管網，按要求辦理排水許可證，該工作長期跟進實施。
